企业合同管理审计问题的若干思考

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统眭就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。对于企业的会计核算来说是一个重要的方向，所以做好合同审计是会计事前监督的根本保证。     

企业经济管理中的内部审计与实施策略

内部审计是企业内部的一种独立的客观的监督、评价活动.它通过审查、评价经营活动和内部控制的适当性、有效性和合法性促进企业盈利.内部审计有助于加强企业经济管理和改进企业经济管理制度建设,能够进一步完善现代化企业管理制度.另一方面企业经济管理中的内部审计能够增强企业竞争力,促进企业经济健康、稳步地发展.本文在分析现代企业经济管理当中的内部审计现状的基础上,针对目前存在的不足提出具有针对性的实施策略.     

现代风险导向审计下企业审计实施框架

现代经济不断发展,企业内部审计工作也发生了很大的变化。现代审计工作中,以风险为导向的审计方式与传统审计方式有很大的不同,其有效的弥补了传统审计工作中存在的缺陷与不足。现代风险导向审计模式是企业审计工作发展的趋势,也是企业审计工作者提高自身审计水平,对于思路进行创新的重要内容。本文对现代风险导向审计下企业审计实施进行了分析与探讨。     

企业内部审计管理对策的思考

随着企业开展实施内部控制工作以及风险防范意识的增加,内部审计受到了前所未有的重视。然而,我国内部审计工作短暂的起步时间注定其发展无法与世界先进水平同步,为此本文对现代企业的内部审计管理工作进行了探讨。     

内向型管理审计在企业管理中的运用

内部审计的发展，越来越趋向于摆脱传统的财务受托责任关系的束缚，而是向管理受托责任关系拓展，内部审计也由此体现出超越一般监督职能的全新功用。通过对内部审计发展趋势的认识，探讨在组织内部开展的管理审计－内向型管理审计的特征，以及在内向型管理审计实践中需要注意的几个问题。     

从企业管理的角度探讨中国的管理审计

随着经济全球化的发展,企业内部审计也开始尝试管理审计,管理审计是社会政治经济生活发展到一定阶段而产生的适应市场经济体制要求的新的审计模式,是现代企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着新的作用。通过对管理审计在企业管理中三大作用的认识,可以看出,只有增强企业经营管理者和内部审计人员对管理审计的认知和重视,才能推动管理审计在中国的蓬勃发展。     

企业内部审计的发展趋势预测——战略管理审计模式构建

本文分析战略管理审计存在的问题及对策,提出构建完善的战略管理审计的理论框架和评价体系。     

浅析内部审计在企业发展中的审计管理

企业开展管理审计,认识现阶段的企业发展理论审计的不足,加强企业实践工作的有效开展,完成企业的管理审计工作,有利于提高企业的整体制度结构的有效建立,提高企业战略化的执行速度,加深企业的发展决策的效率,完成企业在发展中的审计管理问题。本文将针对目前企业内部审计工作的管理相关问题进行系统的分析,研究企业内部审核在企业的长期发展管理中的管理目标和管理作用,认识到开展企业审计管理工作的重要性,研究企业审计管理的可行性方案,从中寻求适合企业发展的审计管理方法,从而提高企业内部审计中的有效性管理。     

浅谈施工企业工程项目内部效益审计实施

文章对施工企业实施内部效益审计的的必要性、审计内容、审计步骤进行了分析。同时指出,做好施工企业工程项目的内部效益审计工作,对维护企业利益,避免合同风险、融资风险等,具有重要的意义。     

浅谈企业内部审计质量管理

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。它是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。随着我国市场经济的发展和经济体制改革的深化,内部审计在健全组织内部控制,促进加强管理,提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用;电网飞速发展,“主多分开”规范经营管理,     

现代电网企业开展风险管理审计的若干思考

面对经济全球化和管理信息化,人才、资本、技术等要素的流动日益加快,经济社会中的不确定性因素越来越多。科学技术的迅猛发展给企业既带来了大量的发展空间,也带来了更大的风险,企业间竞争加剧,生存和发展受到严重挑战,也影响了企业目标的实现。加强企业风险管理成为企业管理者的迫切要求,强化对企业风险管理的审计,已成为内部审计的一项重要职责。电网企业具有自己的特点,要根据其特点开展风险管理审计。以下对此进行论述分析。     

新审计准则下企业审计工作的思考

随着我国经济的全面发展,企业的发展正在不断的前行。针对于我国新出台的审计准则而言,其对于企业的管理与监督无疑是进一步的强化,如何能够通过其新审计准则的特点与企业的审计工作相接轨,帮助企业的经营与管理规范化,帮助企业规避风险,让经济利益最大化。     

企业战略管理能力审计研究

在建立企业战略管理能力审计指标体系的基础上,对企业进行了抽样调查,并对高绩效企业与低绩效企业进行了战略管理能力审计。研究结果表明:第一,企业运用特有的战略管理能力进行创新产品的开发是决定企业创新绩效的重要源泉;第二,企业战略管理能力与企业市场竞争地位之间存在着正相关关系;第三,我国企业在战略管理方面普遍存在能力不足,有很大的能力差距空间需要去弥补。最后提出了企业增强战略管理能力可采取的措施。     

企业审计项目质量管理之我见

本文结合企业审计项目质量管理的重要意义,在分析影响企业审计项目质量的因素的基础上,从完善审计制度体系建设,夯实企业审计项目质量管理基础保障;创新审计技术和方法,促进企业审计项目质量管理标准化控制;健全审计业务考核体系,强化企业审计项目质量监督管理三个方面探讨了企业审计项目质量管理的对策。     

现代企业的风险管理与管理审计

风险管理是现代企业活动的重要组成部分,管理审计是现代企业内部审计的新发展,管理审计与风险管理之间存在天然的联系,管理审计对风险管理的支持和参与具有增加企业价值,实现企业目标的重要意义。发挥管理审计在企业管理活动中的作用,不仅能够为企业创造良好的风险管理环境,而且能够更有效地进行风险识别和控制,提高企业在新的环境下应对风险的能力,从而使企业获得持续健康的发展。     

企业管理信息化的实施对策探讨

信息化是加快我国工业化和现代化进程的必然选择,企业的信息化建设是推进企业管理的根本。本文在对我国企业管理信息化现状进行阐述的基础上,提出了我国企业管理信息化存在的问题,并以西安车辆厂的信息化改造为例对我国企业管理信息化的实施进行了探讨。