北京城建五建设工程有限公司

北京城建五建设工程有限公司成立于1983年,二十多年间,公司以创业者的姿态,完成了由弱到强的蜕变,在激烈的市场竞争中赢得了企业发展的主动权。近年来,公司在拓展房屋建筑施工的同时,设备安装和装饰领域也有了较大发展,公司控股的房地产和混凝土公司正成为新的经济增长点。公司目前已拥有"房     

永立潮头——记全国先进工作者、山东恒通化工股份有限公司董事长、党委书记 王永立

巍巍八百里沂蒙，雄奇秀丽，风光旖旎。蜿蜒向南，旋伏旋起。断续转变，似串珠走马，群雁穿云。天光云影般的沂河从沂蒙山深处流出，环山绕崮，款款南行，两岸芳草鲜美，绿树成荫……     

引领企业不断发展壮大——记冀中能源集团董事长、党委书记、总经理王社平

2008年，河北省国企改革出现一件罕见大事，即冀中能源集团与河北钢铁集团双双成立，河北省委书记、省长亲自为其揭牌。其中冀中能源集团的组建格外引人注目。因为河北煤炭行业的整合曾几经启动，几经搁浅。这次整合却全然不同，从企业递交请示报告到省政府正式批复，仅用了20天。速度如此之快，组建又如此成功，不能不说是国企改革的巅峰之作。因此，冀中能源的横空出世，引起了巨大的社会反响。据不完全统计，近半年来，对冀中能源重点报道的国内外新闻媒体，就达50多家。     

奇迹在这里诞生——记宁波金田铜业（集团）股份有限公司董事长、总裁、党委书记楼国强

宁波金田铜业（集团）股份有限公司有员丁五千二三百余名，总资产26亿元，分公司16家。主要产品有标准阴极铜、无氧铜线、铜棒、铜丝、铜板带、铜管、漆包线、铜阀门、水表、管接件等铜加工系列产品，同时，生产钕铁硼强磁材料。铜加工经营规模和产量已连续多年名列全国同行业前茅。2004年公司以50.18亿元的销售荣列中国企业500强；2005年，又在此基础上翻一番多，实现工业销售102亿元，主营业务收入达到113亿元。     

满腔心血注国企——记杭州钢铁集团公司董事长、党委书记童云芳

杭州钢铁集团公司董事长、党委书记童云芳有一条语录可谓掷地有声:"凡要做成功一件事,有三个环节是不可或缺的:一是想干,二是敢干,三是会干。不想干就没有积极性,不敢干就没有开创性,不会干就没有科学性。"     

大智创大业——记山东大地盐化集团有限公司董事长、党委书记、总经理孙文勇

孙文勇，男，汉族，中共党员，现年39岁，硕士学历。历任岔河盐场生产技术处调度员、办公室秘书、办公室副主任、主任，岔河盐场副场长、卫东盐场党委书记、岔河盐场场长等职务，现任山东大地盐化集团有限公司董事长、党委书记、总经理，高级政工师。     

在创新中飞跃——记山东泰山建能机械集团有限公司董事长、党委书记周峰

近年来,山东泰山建能机械集团有限公司在董事长、党委书记周峰同志的带领下,班子成员和全体干部艰苦创业,创新发展,不断加强安全、重话、经营管理、扩张企业规模,提升经济总量,推进和谐发展。     

打造重型装备航母争当机械行业先锋——记山东齐鲁石化机械制造有限公司董事长、党委书记、总经理曲大伟

曲大伟,男,汉族,中共党员,1955年10月出生,大学学历,高级工程师。历任齐鲁石化机械厂生产计划科调度、车间主任、党支部书记、齐鲁石化机械厂副厂长、厂长等职务,现任山东齐鲁石化机械制造有限公司董事长、党委书记、总经理。     

“高速”路上的领跑者——访山东高速集团有限公司董事长、党委书记孙亮

齐鲁大地,孔孟之乡,这是一片神奇的土地．自古物华天宝、人杰地灵：泰山在这里高高耸立、黄河从这里奔腾入海、诸子曾在此百家争鸣……在这片土地上诞生和繁衍的儒家思想,更是哺育了一代又一代的中华儿女．对中华文化的形成发展作出了极其重要的贡献,产生了深远的影响。     

超越自我 跨越巅峰——泰康人寿河南分公司第五届高峰会议纪实

8月18日，一个普普通通的日子，洛阳华阳广场国际大饭店装扮一新，富丽堂皇的宴会大厅成为了荣耀的殿堂、欢乐的海洋，在震撼人心的战鼓声和飒飒舞动的旗帜中，泰康人寿河南分公司第五届高峰会议在这里隆重举行。来自全省各地的203名泰康精英齐聚一堂，共同感受激情，共同感受梦想飞翔的美妙感觉，共同庆祝属于自己的盛会。[编者按]     

Six honest serving men

The practice of medical-surgical nursing is "a dynamic, evolutionary process" and the proliferation of health care technology has been instrumental in its evolution. This proliferation and the goal of quality patient care in medical-surgical nursing practice are unlikely to change. However, the provision of quality care depends on the use of appropriate technology. Nurses and materiel managers working collaboratively can identify and promote the use of appropriate health care technology by applying the framework of technology assessment. This framework is analogous to Kipling's six honest serving men (They taught me all I knew); Their names are What and Why and When And How and Where and Who. The Elephant's Child What, Why, and When advise selective and judicious use of appropriate health care technology. How, Where, and Who reaffirm knowledgeable and proficient use with registered nurses, the patients' "link with the personal, human world within an impersonal, electronic world." Together, the six honest serving men emphasize that the primary purpose of health care technology is the improvement of human health "from the individual level through and including national health policy."     

以企业文化建设推动企业快速发展

在近日召开的第四届中国企业联合会、中国企业家协会年会上,北京金隅集团荣获了2005年度“全国企业文化优秀奖”和“中国建材企联企业文化成果一等奖”荣誉称号。金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为第一要务,走集团整体发展道路,按照“有所为有所不为,进而有为、退而有序”的方针,大力进行产品、企业和产业结构调整,积极探索对国有资产的有效管理和运作模式。在短短十多年时间里,通过吸引外资、科技创新、资产重组、减员增效等各项措施和途径,改变了过去“小、散、穷”的落后面貌,由过去传统、单一的建材产品生产企业发展成为拥有以新型…     

世界知名企业的失误

■失误一:被成功冲昏头脑 安然、世界电信、Kmart,它们都是到达巅峰之后陷入困境的.以一家电信公司为例,由于该公司宣称能"适时"跟踪供求情况,做出精确的预测,再加上它连续40多个季度实现增长,人们就相信它未来业绩也会不断增长.然而,其股价却在2001年一年内暴跌88%.     

马云领跑

“阿里巴巴可以说是降龙十八掌,大家风范。”“淘宝旺网的打法,应该更像打狗棒法,轻灵。”“支付宝,则像是黯然销魂掌,平时不声不响,一旦出手,就已经威力势不可当。”对于雅虎中国,马云大笑道,“好像还没有练成,还得过一阵子才能知道象什么金庸武功。”     

The Effects of Leader Succession and Prior Leader Experience on Postsuccession Organizational Performance

In this article we strive to reconcile equivocal findings about the effects of top leader succession and prior leadership experience on postsuccession organizational performance. In doing so, we draw on insights from theories of human capital, learning, and asymmetric information to better understand the conditions under which leaders increase or decrease postsuccession performance. Employing a sample of 119 newly appointed leaders in the English Premier League (1996–2010), we find the following results. First, relating to the succession event, outside leaders that directly move between leadership positions are associated with higher postsuccession performance while the departure of a prior leader to a leadership position in another organization has a negative effect on postsuccession performance. Second, relating to prior leadership experience, leaders with domestic top leader experience are associated with lower postsuccession performance, while leaders with foreign top leader experience are associated with higher postsuccession performance. © 2015 Wiley Periodicals, Inc.     

打造廉洁文化建设和谐企业

烟台电网位于山东电网东部,与山东主网和威海电网相连。烟台供电公司是山东电力集团公司直属国有大一型供电企业,承担着烟台市所辖13个县市区的供用电任务。公司拥有43座35千伏以上的变电站,109条总长1910公里的输电线路,变电总容量达598.38万千伏安。2006年公司完成售电量135.68亿千瓦时,同比增长12.60%,实现连续安全生产2472天,基本满足了烟台市经济快速发展的需求。     

“全国企业文化建设深化与推进第四期研修班”主题演讲：和谐社会与企业发展

编者按:2005年6月16日至6月21日,中外企业文化杂志社在贵州省贵阳市召开了"全国企业文化建设深化与推进第四期研修班",研修班以"和谐社会与企业文化建设"为主题,有178名来自企业的代表参加了研修活动.从本期开始,我刊将陆续刊登研修班上几位专家学者的重点发言.     

企业信息化的决策博弈

本文从信息化所带来的价值、需求定义和系统实现的关系、信息系统应用过程和新老系统的取舍四个层面剖析了企业信息化过程中的决策问题。以提示企业正式开始信息化建设前必须要有一个全面的思考、论证和比较过程。