从严管理要“以人为本”

冶钢集团耐火材料公司黄琦在撰写的《企业从严管理诌议》一文中提出：现在大多数企业的领导和职工都知道应从严管理，但依靠什么思想原则去指导从严管理尚存在着认识上的偏差。他认为要把“以人为本”作为从严管理的指导思想。在来稿中他提到，人们从实践中已经注意到，影响企业经济效益的不仅仅有物的因素，还有人的因素和文化的因素。近几年来，我国已经出现一批取得经营成功的著名企业，它能够充分说明我们在注重进行“刚性”管理的同时，要更加重视“柔性”管理的建设。从严管理要自觉地把“以人为本”作为工作指导思想：第一，人是企业…     

法官“提纯”——法官助理管理机制浅析

2003年，克伦院长领导的新一届领导班子，真抓实干，从严管理。以“从严、求高、抓实”的治院方针，指导于各项工作。建立了多种行之有效的管理机制，优化选人用人、“入围”选拔、法官“提纯”等制度作为优胜劣汰的主要抓手，同时强化日常管理，建立五项通报制度。“五项机制”的实施，形成了全面从严管理的新格局，有力地推动了法院的各项工作，我院在队伍建设、审判工作等方面取得了长足的进步。     

“严”字要求 循序渐进

常言道：“严是爱．松是害”。我们公司在总结以往设备安全生产经验教训中，深深体会到“严格管理也是送温暖”，是对职工真正的关心和爱护。为此，在生产服务过程中，对职工管理必须坚持一个“严”字，即思想教育从严，执行纪律和制度从严，服务质量和标准从严。“严”，要严在爱的基础上，正确处理严格要求和耐心说服的关系，讲究“严”的艺术。要严在理上，说在心上，做在点子上。要“公”字当头，一视同仁，不搞亲疏。厂外食堂管理站指挥中心食堂接待班班长王心涣同志，是一位以“严格要求”著称的女同志。一次，有位老职工炒菜味道不好…     

关于加强年轻干部教育管理监督的几点思考

<正>党的二十大报告强调，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。干部成长无捷径可走，“经风雨见世面”才能“壮筋骨长才干”，加强年轻干部教育管理监督是干部队伍建设的基础性、战略性工程，通过在从严教育中培养人、从严管理中成就人、从严监督中约束人等方式，帮助年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才，引导其扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，有利于深入推进全面从严治党，推动企业高质量发展。     

坚持员工为本构建和谐企业持续管理创新打造服务品牌——大众出租汽车公司质量管理简析

出租汽车作为城市交通的组成部分，是城市文明建设的重要窗口，对提升城市形象具有重要的影响作用。大众出租成立19年来，始终以“一切为大众”为核心价值观，坚持“从严管理，风正务实”的企业精神，追求“建一流员工队伍，创世界TAXI名牌”的目标，以人为本，推行人性化管理：依托现代信息技术，创新企业管理．在经营和品牌建设方面取得了优异成绩。目前，大众出租在上海本埠管理的出租汽车车辆数达9100多辆．约占全市4．6万辆出租车的20％。     

重视文化引领 追求卓越质量——大众出租汽车公司坚持抓好服务质量管理

自成立以来，大众出租清洁的车辆、温馨的服务深受广大客户的信赖。近期，由于油价、企业运营成本的不断上扬和劳动力紧缺等诸多因素，出租汽车行业陷入了前所未有的困境。在逆境中，大众出租汽车公司牢记“服务大众”的使命，秉承”从严管理．风正务实”的理念，重视发挥企业文化的凝聚作用，     

抓“龙头”夯基础 建“平台”促发展

近年来，塔城地区财政局在地委、行署的正确领导下，在自治区财政厅的大力支持和有效指导下．坚持育人为本，坚持从严治队，按照“一靠教育，二靠制度”的总要求，抓“龙头”夯基础，不断提高干部素质；建“平台”促发展，努力强化队伍建没，以锲而不舍的精神和潜移默化的方式．坚持强化干部培养管理，坚持强化思想道德教育．不断塑造了财政干部“政治坚强、业务精湛、作风正派、高效廉洁”的良好形象，为地区经济建设和财政发展提供了强有力的组织保障，取得明显成效。     

扬子石化热电厂电气装置推行无理由垂直管理

扬子石化热电厂电气装置根据“从严管理”要求．推行“无理由垂直管理”，取得了明显成效。目前，该装置生产形势喜人，今年实现了近2万次电气操作无差错，确保了公司电力系统的安稳运行。 “无理由垂直管理”模式，“无理由”就是以制度治车间，执行管理制度无理由，在管理制度面前人人平等：“垂直”就是一级管一级，下级服从上级。一级做给一级看，一级带着一级干。电气装置率先在年初推行这种管理模式，组织装置管理人员修订了30多项管理制度，内容涉及工作职责范围、安全生产、设备管理、绩效考核和“7S”管理等方方面面。组织班长、全体职工学习各项管理制度，并组织考试，考试成绩与奖金挂钩。     

南漳县规范教育收费行为

南漳县是省定扶贫开发工作重点县．多年来．南漳县委、县政府坚持把加强教育收费管理、治理教育乱收费作为实践“三个代表”、办人民满意教育的一项重要工作来抓．坚决贯彻“从严治教,规范管理”的方针．成立了由分管教育的副县长任组长．教育、纪检监察、财政、审计、物价、新闻出版等部门负责人为成员的“规范教育收费示范县”领导小组．采取强化责任．为教育发展提供坚强保障;     

浅谈石油企业基层从严管理与党员干部“责任”意识

经过长庆油田几代人的努力，形成了一系列科学、实用、具有长庆油田特色的科学管理理念。面对油田企业深化改革的形势，强化从严管理、精细管理已贯穿于始终全过程，从而形成从严管理长效机制，全面提升整体管理水平。这就需要有一种强烈的“责任”担当意识。本文从以下三个方面进行研究与初探。     

充分发挥新体制优势 努力开创企业登记管理新局面

一．建立科学高效的运行机制，充分发挥新体制优势 设立企业注册局是一项体制创新。从事企业登记管理工作的每位同志都要适应这项变革，缩短磨合期，使新体制的优势尽快发挥出来。目前，各市、县企业注册局的人员已基本到位。按照“争先创优，从严管理、内强素质，外树形象”的要求，应抓紧建立适应新体制的运行机制。     

李元在全国国土资源厅局长会上提出：二OO五年工作的总体思路和主要任务

从党中央、国务院的要求和国土资源管理的实际出发，做好2005年工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持保护资源的基本国策，坚决贯彻党中央．国务院的重大部署，进一步转变观念、转变职能、转变作风，深化改革、从严管理、完善体制、提高素质，积极参与宏观调控，促进资源集约利用，维护群众合法权益，强化社会公共服务，为实现经济社会全面协调可持续发展作出贡献。我这里主要讲土地和矿产资源方面的工作。     

专业源于实践 专注源于敬业——记中国石油化工股份有限公司茂名分公司总会计师程忠

企业管理以财务管理为中心。程忠在公司主要负责人的领导下，按照“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”的科学管理理念，认真贯彻落实公司各项决策部署，挖潜增效、降本减费、严控费用、精心理财，实现了公司效益最大化，推动了公司持续、快速发展，创造了辉煌的业绩。     

浅谈从严治理审计队伍的几点认识

一、正确认识，深刻理解“从严治理”的内涵，坚持正确的治理方向从严治理，重在治权。“从严治理”的核心内容是依据审计法和其它法规，严格规定执法行为，防止权力滥用。当前，审计机关在依法审计上，总体上是做得很好的，但也还存在不能依法审计和滥用职权的问题，尽管是个别现象，但应引起重视。如对本地区、本部门有好处和经济利益的就积极执法，对本地区、本部门不利，经济上没有好处的就不严格执法，构成了当前“从严治理”的阻力和障碍。在少数干部中，仍存在依法审计意识不强，按长官意志办事，按个人意志办事，工作随意性较大等问…     

对标与全员绩效协同管理机制在供电企业的应用

绩效管理和对标都是强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进。国网朝阳供电公司通过建立同业对标指标的绩效管理协同评价工作机制，构建“对标”＋“全员绩效”协同考核指标体系，建立“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的“加减乘除”监督考核方式，“加”即考核内容叠加，“减”即指标重合相减，“乘”即双重影响乘倍，“除”即责任权重除法。通过强化“对标”＋“全员绩效”协同考核，加大了对管理机关的考核力度，真正实现了“全方位、多层次”的考核，为公司管理提升提供了保障。     

前进中的常宁国土资源事业

常宁市国土资源局认真贯彻土地基本国策,全面实现土地、矿产、测绘行业规范管理,从严执法,依法行政,开创了常宁国土资源管理工作新局面。2005年,该局分别荣获衡阳市人民政府授予的耕地保护单位、“衡阳市国土资源系统目标管理先进单位”、被衡阳市文明办评为“衡阳市一星级文明单位”、“常宁市目标管理先进单位”。围绕中心——竭尽全力搞服务加快地方经济发展与国家对新增建设用地的从严控制,是摆在各级政府面前的一道难解之题,在“人地矛盾”日益突出的今天,加快地方经济发展与保护国土资源之间是否能实现双赢?常宁市国土资源局用自己的…     

“从严治行”出成果 稽核查处出效益——中国工商银行强化稽核查处工作

中国工商银行跻身全球500强企业之列。工商银行的稽核工作在保证其从严治行,规范经营行为,提高管理效益上功不可没。在本栏刊出的《“从严治行”出成果 稽核查处出效益》中,介绍了这方面的经济。     

超越自我强内功 矢志创新天地宽 激隋打造平安富美和谐矿山——枣庄矿业集团公司柴里煤矿改革发展纪实

枣庄矿业集团公司柴里煤矿位于鲁南地区、微山湖畔，1964年投产，是我国第一个厚含水冲击层下开采厚煤层的实验型矿井，经过三次改扩建，年产从30万吨提高到280万吨，职工总数达到11000多人。近几年来，柴里煤矿牢固树立“以人为本、从严治企”的基本方略，以深化从严管理为基础，以创建学习型企业、加强企业文化建设为切入点，大力实施企业管理创新，积极推进矿井战略转移步伐，努力提升企业核心竞争力，开创了企业发展的崭新局面。     

2007年国土资源工作要点 关于印发《2007年国土资源工作要点》的通知

2007年，国土资源工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面落实党中央、国务院关于国土资源工作的方针政策和部署，按照“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求，继续推进自身建设和管理创新，积极参与宏观调控，坚持从严管理、节约集约，不断完善体制、提高素质，努力提高国土资源管理能力和水平，为实现经济社会又好又快发展作出新贡献，迎接党的十七大胜利召开。重点做好以下工作。     

2007年国土资源工作要点

2007年，国土资源工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面落实党中央、国务院关于国土资源工作的方针政策和部署，按照“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求，继续推进自身建设和管理创新，积极参与宏观调控，坚持从严管理、节约集约，不断完善体制、提高素质，努力提高国土资源管理能力和水平，为实现经济社会又好又快发展作出新贡献，迎接党的十七大胜利召开。重点做好以下工作。