如何实现真正意义上的全业务经营？——中国移动、中国铁通协同开展全业务经营相关法律问题探讨

随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放，全业务经营成为中国电信、中国移动（包括中国铁通）、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式，中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势，相互协同，推动“固网业务＋移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式，也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。     

我国国际电信业务市场发展现状与策略

我国国际电信业务市场发展现状 目前，我国获准经营国际电信业务的运营商有六家：中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通，他们国际电信业务的经营权限见下表。在六家国际电信业务运营企业中，中国卫通和中国铁通没有国际设施，他们的国际电信业务市场份额也很小，不足1％；中国电信的市场份额占据半壁江山；中国网通、中国移动、中国联通的业务量相差不大。     

运营企业:紧锣密鼓忙部署

新年伊始,全国信息产业工作会议在北京隆重召开.信息产业部部长王旭东在大会报告中强调指出,本世纪头20年是我国的重要战略机遇期,是信息产业大有作为的时期.……要全面推进信息产业的改革与发展,努力向电信强国、电子制造强国的目标迈进,为全面建设小康社会作出积极的贡献.为实现这一目标,中国联通、中国网通,中国卫通、中国移动等运营公司在各自的工作会议上,对今年的任务进行了新的部署.中国电信、铁逋公司也纷纷加快了改革发展的步伐. 　　……     

以产品融合拉动天翼发展

“天翼”是中国电信的移动业务品牌,其与中国移动的3G业务品牌“G3”．中国联通的全业务单一品牌“沃”存在着差别。三大运营商中,中国电信的移动用户数最少．移动运营经验最缺乏．不利于企业追求规模化效益。     

三大运营商布局新业务“基地”

基地是运营商实现战略转型的重要支撑,无论是中国移动还是中国电信、中国联通,为了打造自己的移动互联网版图,对新业务基地的建设都表现出极大的热情。     

运营商电子商务网站的营销与推广

随着互联网技术的快速发展，目前通信运营商在电子商务运营方面已迈开步伐，从中国电信、中国联通的网上营业厅转型到中国移动开设淘宝旗舰店，电子商务正在成为运营商重要的增收途径之一。然而对运营商来说，电子商务才刚刚开始，如何利用好电子商务网站，完善运营体系，强化营销推广，更好地获得新客户、留住老客户，是运营商必须思考的问题。     

国内

中国电信天翼品牌全面开放3G眼务；中国移动联手PC厂商共推上网本；中国移动“3G有我大体验”活动启动；湖南省政府与中国联通签署战略合作协议；江苏移动实现全省SIM卡小型化     

产业新闻

2005年中国电信业发展与政策通报会举行；中国电信深入推进反腐倡廉；中国移动提出构建国际一流网络体系；中国联通召开部分CDMA手机厂商高层座谈会；中国联通神奇宝典用户达百万；     

该不该给员工加压和怎么加压

日前，中国的电信运营企业正承受着业务发展的巨大压力：中国移动要保存量、要发展TD—SCDMA；中国电信要遏制固网下滑、要拓展“天翼189”；中国联通更忙活，除了扩张最晚推出的3G业务“沃”，还要为融合继续付出。说实话，谁的日子都不轻松。     

通信工程监理企业的定位和发展方向

在改革开放的大潮中，我国通信行业群雄崛起。随着国家对通信行业管理机制的改变，通信市场的竞争格局也已经逐步形成。中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国卫通、国家邮政、中国铁通等通信运营公司都在建设通信网，并不断扩展其业务范围。由此而带动了通信建设市场的发展，使得许多施工承包单位和通信设备制造     

未来中国移动必须应对三大挑战

借全业务运营之东风，电信行业要形成三足鼎立的竞争格局，无论是中国移动，还是中国电信和中国联通，都需要对自身的市场运营能力、业务管理能力、客户管理能力、网络构建等多方面进行提升。对中国移动而言，具有良好的品牌形象和体系、庞大的用户规模、初具规模的移动通信产业链、高效的内部运营管理等，这是应对全业务运营的坚实基础。行业洗牌重新布局后，各运营商蓄势待发，中国移动能否审时度势、制定出合适的策略，继续领先快跑？     

国内

中国电信学院挂牌成立;中国网通开通“神眼”视频监控业务;中国网通与工商银行携手合作;中国移动巴基斯坦公司发布公司新品牌;中国移动、软银和沃达丰签署协议成立“联合创新实验室”;中国联通力推环保事业发展;中国联通全国网上营业厅开通;新疆电信推出民族语言视频服务。     

智能管道：运营商突破困局的重要尝试

只要铺好管道就坐等收钱的好事已成为历史,整个信息通信行业的大量利润正在向创新型高科技企业逐渐倾斜,电信运营商在不断加大网络投资的同时并没有获得应有的收入和利润的同比增长,导致电信运营商对未来的战略开始重新定位与思考。从去年底到今年初,中国电信、中国移动和中国联通三家电信运营商纷纷提出各自的战略调整方向。中国电信总经理王晓初提出,中国电信要成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。中国联通董事长常小兵则在新年致辞中表示,新的一年,中国联通要着力实施＂3G领先与一体化创新战略＂,为尽快成为＂信息生活的创新服务领导者＂而努力。中国移动董事长王建宙认为,一方面,移动互联网极大地丰富了移动通信和信息服务的业务种类,让消费者拥有更多的选择;另一方面,也带来了巨大的产业调整,引发产业价值链发生变化,以电信运营企业为中心的生态系统受到了严重冲击,因此,中国移动未来会＂积极向产业链资源渗透,集中优势打造优质的、有服务的、增值的智能管道＂。一时间,智能管道成为各大运营商的共同发展目标。     

为全业务运营把把脉

随着我国2008年新一轮电信重组的尘埃落定,我国电信业市场格局调整完毕．形成中国电信．中国移动、中国联通3家全业务运营商,同时．三张3G牌照也于今年年初花落三家．从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。     

电信企业重组后的产业链与市场格局分析

日前,信息产业部正式宣布了对中国电信的拆分方案以及相应的电信企业重组方案.其中新中国电信、新网通与现有的中国移动,中国联通四大企业的良性互动与市场竞争策略将对加入WTO后我国电信市场的成熟与发展起到举足轻重的作用.     

有士气就有希望

自2008年中国联通与中国网通合并重组成立新联通以后,业界普遍认为,相对于中国移动和中国电信来说,中国联通有更长的路要走,特别是融合后如何保护员工的积极性成为重要课题。     

电信联通如何联合实现4G快速发展?

2015年2月28日,工信部向中国电信、中国联通发放FDDLTE4G牌照。这与TDDLTE4G牌照的发放时间间隔了一年有余。在这14个月里,中国电信和中国联通的4G发展迟迟没有动作,而中国移动则快速推进,4G用户规模发展超过1亿户,月均发展用户近千万。目前中国移动4G用户数已达2.6731亿(截至2015年10月31日的数据)。中国电信、中国联通在4G市场的长期积弱,让中国移     

卷首语

本期专题为通信业2001年发展计划,刊登了中国信息产业,中国邮政、中国电信、中国联通、中国移动。中国网通、中国铁通、中国卫星、中国吉通运营企业,部分省区市邮政、电信企业2000年工作业绩和2001年发展计划,以及实现这些计划主要措施。刊登了陈金岭阐述“十五”信息产业发展计划的文章。     

BOSS走过来

近一段时间以来,电信业务运营支撑系统BSS/OSS(运营支撑系统/业务支撑系统)成为业界关注的热点.在中国移动大上BOSS(Business & Operation Support System,业务运营支撑系统)系统之际,中国电信、中国联通等国内运营商也对之表现了高度的热情.BSS/OSS应该说不是新概念,但为何成为中国电信运营业的新焦点?它将给中国的运营商带来什么呢?     

东南亚-中国运营商“走出去”战略的选择

显而易见，“走出去”已经纳入了中国电信运营商的议事日程：2003年在NEWBridgeCapital和软银的帮助下，中国网通获得AsiaGlobalCrossing公司51%的股份，中国电信希望获得印度尼西亚60%的股份，虽然此项计划最终搁浅；中国联通和罗马尼亚政府签署合作备忘录为其提供技术支持；2004年中国电信成为俄国第三大电信运营商Megafon的战略投资者；2005年5月中国联通获得澳门cdma20001X牌照。最近中国移动打算购买巴基斯坦电信与Etisalat展开竞争。粗略浏览一下，我们认为中国电信运营商的国际化思路并不清晰：中国运营商的区域重点是什么?其对外的策略是什么?