深化企业改革 生产再上台阶

<正> 深化企业改革,促进了我公司生产的高速度发展。1998年我公司共完成工业总产值9278万元(9O年不变价),比1997年的7742万元增长20%;全年实现利润-238万元,较1997年同期的-356万元减亏118万元。主要产品焦炭完成351287吨,比1997年增长20%,焦油17977吨,增长18%,外供煤气26656万立方米,增长133%。同时,我公司实现焦炭的出口,并获得了自营出口权;公司的形象工程建设,使生产区域面貌焕然一新,得到了上级部门和周围百姓的广泛赞誉。一、以市场为导向,以销售为龙头在市场经济条件下,经营工作已成为企业涉外活动的重要内容,为尽快适应从计划到市场的过渡,     

《中级会计实务》模拟试题

一、单项选择题1、持有至到期投资在持有期间应当按照()计算确认利息收入,计入投资收益。A.实际利率B.合同利率C.市场利率D.票面利率2、黄山公司为2007年新成立的企业。2007年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件,销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供产品售后2年内免费保修服务,预计保修期内将发生的保修费在销售额的2%～8%之间。2007年实际发生保修费1万元。假定无其他或有事项,则黄山公司2007年年末资产负债表预计负债项目的金额为()万元。A.3B.9C.10D.15     

若干会计、税务处理问题答疑

1.A公司通过购入B公司在市场上流通的股票获取B公司25%的股权,对B公司有重大影响.假设该项交易中,A公司使用现金800万元购入B公司20%的股权,剩余5%的股权通过向B公司股东定向增发本公司的股票获得,定向增发总价(约200万元)与该5%的股权股票市价基本相同.     

致力于职工队伍素质的提高——记华北石油管理局井下作业公司的企业文化建设

近些年来,华北石油管理局井下作业公司把企业文化建设与企业的持续健康发展结合起来,充分调动了职工的积极性和创造性,形成了企业的凝聚力和核心竞争力,公司上下呈现出了欣欣向荣、蓬勃发展的好势头。1997年至2004年,外部市场创收由5626万元上升到15383万元;职工人均年收入由1.55万元上升到2.55万元;先后荣获集团公司“企业管理先进单位”、“基层文化活动先进单位”、“河北省双文明集体”、“河北省明星企业”等荣誉,实现了两个文明建设的双丰收。学习文化,筑牢企业持续发展的根基企业要参与竞争,必须建立持久的竞争优势。而持久的竞争优…     

亏损源于决策失误

日前,郧县审计局对该县某实业股份有限公司一九九六年度资产、负债、损益情况进行了审计,审计结果表明:该公司一九九六年实现工业总产值比上年下降18.1%,实现销售收入比上年下降21.7%,企业实际亏损比上年实际亏损增亏119%,公司经济效益已跌入"底谷",巨额亏损给企业生存和发展带来巨大压力,陷入举步维艰的境地。一个国家兵器工业总公司民爆产品定点生产企业,过去年产值过千万,利税过几百万元的企业,缘何亏损如此严重,从审计调查中了解到:亏损原因除客观因素外主要源于决策失误。——宏观调控从紧,市场环境欠佳。近几年来,随着经济的发展,该公司目前已形成了万吨炸药,2000万米导火索的生产能力,但由于国家对特种产品的控制,使公司外销产品路子被阻塞。据了解,一九九六年仅一处市场切断,该公司就减少销售收入800万元,企业亏损相应增加200万元。     

实施以人为本的科学管理 努力实现“两个根本转变”

我们西安饮食服务(集团)股份有限公司系经规范化设立,集餐饮、旅业、商贸、房地产开发、能源开发为一体的股份制企业.去年以来,我们认真学习邯钢经验,以管理高水平,机制高效能为目标,按照“建章立制,以严格的规章制度管企业,狠抓培训,按市场要求造就人;挖掘潜能,以健全的激励机制调动人;创新经营,以企业的宏伟目标鞭策人;尊重员工,以优良的管理作风凝聚人”的思路,实施了以人为本的现代企业管理,建立起了规范化管理体系,有力地促进了员工素质的不断提高和企业经营的腾飞.去年,全公司实现营业收入1.4亿元,创利润1768万元,实现利税2614万元,较1995年分别增长8.98%.     

安全大于天 质量重于命

上海望春花（集团）股份有限公司与湖北松滋纺织总厂合资成立的湖北望春花纺织股份有限公司，拥有注册资金3620万元，总资产8428万元，1020名员工。主要生产纯棉中高支和氨纶包芯纱等产品，年生产棉纱线5000吨，产品80%供给上海望春花（集团）股份有限公司生产染色平绒销往欧美、东南亚等国际市场。公司坚持“安全大于天，质量重于命”的管理理念，贯彻 “有情领导、无情管理、绝情制度”的管理方针，发扬“更新、更高、更强”的企业精神，成功地实现了社会效益与企业效益双丰收的奋斗目标。公司连续获得“经济效益先进企业”“纳税十强企业…     

股权调整型对赌协议履行的思路与实践--基于一起合作股权投资案的分析

2011年1月18日,A公司（以下称为融资企业、目标企业）、A公司股东15人（均为自然人,其中有1人持股达80%,以下统称为原股东）与B创投公司（以下称为投资方）签订《合作投资合同》,A公司原注册资本500万元,整体作价12000万元,投资方投资4000万元,增资后A公司总体作价16000万元,其中投资方投资的4000万元认购本次增加的166.67万元注册资本,占本次增资后总注册资本666.67万元的25%,原股东占增资完成后A公司的股权比例为75%（15位原股东持股比例按原有比例进行相应调整）。同时合同条款2.3约定：若A公司2011～2013年三年经审计的净利润（扣除非经常性损益后）分别小于2000万元、3000万元、5000万元,则增资前A公司整体作价为7428.5714万元,投资方投资4000万元,增资后A公司总体作价11428.5714万元,投资方持有A公司的股权比例调整为35%,原股东持有A公司的股权比例调整为65%（15位原股东持股比例按原有比例进行相应调整）。2014年2月, A公司没有完成合同约定的三年利润指标,原股东（增资后A公司实际控制人）同意按合同约定调整股权比例,即投资方股权比例增加10%至35%,原股东股权比例减少10%至65%。     

治理“三乱”刻不容缓

1997年广西审计厅组织了部分审计机关有选择地对我区53户国有大中型工业企业1996年度被乱收费、乱罚款和各种摊派(下称“三乱”)情况进行了审计调查.调查发现轻纺、制糖、机械、冶金等行业1996年度被有关部门和单位“三乱”共计106顶,台计5160.69方元,直接减少利润516O. 69万元,减省所得税1703.03万元.“三乱”支出占企业成本费用的3.48%,是企业利润总额的80,85%,其支出总额构成为:(1)各级党政机关收取的管理费、咨询费、各种风险金、保证金、基金等合计1350.57万元,占总额26.17%,其中仅管理费885.76万元,占总额的17.16%;(2)铁路行业收取铁路延伸费、挖潜节能费571元,占总额的11.06%;电力行业收取烯机附加费230.50万元,占总额的4.47%;能源开发费71.47万元;(3)各种资助694.60万元.占总额的1346%;(4)各行业强制性协会费、协作费、手续费合计429.60万元,占总额的8.33%;(5)社会中介组织各种强制性验资、评估、检验等合计383.04万元,占7.42%;(6)一些不可抗拒的自然灾害捐献865方元,占总额的16.76%;(7)其他各种名目繁多的乱收费、乱摊派347.18万元,占总额的6.73%;(8)占用企业财物造成企业损失118.18万元,占总额的2.29%.在53户企业中有30户的负担较     

强化管理练好内功 企业经营不断进步

<正> 唐山建设集团有限责任公司是唐山市属国有大型建设施工企业,成立于1949年2月,1997年改制为唐山建设集团有限责任公司。公司共有职工4197人,拥有总资产4亿元,固定资产5432万元,公司下属有建筑安装、装饰装潢、房地产开发、装饰材料、砼构件、物资经销等15个生产单位。多年来,这个公司在国家发展的各个时期做出过一定的贡献。在唐山抗震恢复建设中被誉为"挑大梁"的建筑企业。改革开放以来,他们相继承担了一大批国家重点工程和外资及中外合资项目,被称为"信得过的施工单位"。近年来,这个公司坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以扭亏为核心,强化管理;以提高工程质量为重点,创名优工程;以抓市场为关键,拓宽经营渠道,努力实现扭亏为盈。各项工作取得了较大进展。2000年,完成企业总产值5.35亿元,比1999年增长了27%;完成企业增加值9041万元,比1999年多完成3415万元,增长了60.7%;实现利税1836万元,比一九九九年多实现1771万元,其中利润为916万元,实现上缴税金1970万元,已交验的34项工程质量优良率达到62%,待验省、市优工程;合同工期履约率100%;安全生产形势良好。     

真抓实干学邯钢 严管挖潜增效益

西安石油化工厂是西安市“八五”期间支持进行大规模技改的重点企业.在开展学邯钢活动中,他们充分认识到:学邯钢活动是企业适应市场竞争的迫切需要(外在压力),又是企业在市场环境中求得生存与发展的重要措施(内在动力),从而加强了开展这项活动的自觉性和紧迫感,并结合实际开展工作,使该厂生产经营工作有了新的突破.1997年工业总产值9764万元,比上年同期增长门17.8%;实现销售收入2.22亿元,同比增长12%;上交税金18.9万元,实现利润91万元.     

’2011问题解答之八(068～079)

068.我公司拥有某中外合资企业70%的股权,当时的出资额是420万美元,汇率为1美元=6.8人民币元;现在我公司准备转让35%的股权,转让价是210万美元,汇率为1美元=6.2人民币元,我企业转让股权按美元计算是平价转让,问题是折算成人民币就有汇率差126万元[210×(6.8-6.2)],     

市场营销与规范创新——以午子绿茶市场营销为例

从"2009年度中国茶叶行业百强企业"评选结果中公示中可以看出:位居于63位的陕西省午子绿茶公司年实现销售额达到8912万元.并且每年以26%的速度向上递增,也是陕西茶叶企业中唯一的上榜企业.午子绿茶公司也是国家林业局、陕西省政府树立的林业、农业产业化的"龙头"企业,其茶品在全国和国际茶叶大赛中屡次获得金奖,作用力已经走向全国,辐射到了国际市场上.     

挖潜降耗促盘活 克难奋进增效益

宜昌县龙泉建材工业公司面对激烈竞争的建材市场，加大改革力度，针对生产经营中的薄弱环节，采取挖潜降耗有效措施，使企业出现“思想跟着市场转，工作围绕效益干”的生动局面，取得显著成效。截止2000年8月底，累计完成工业总产值1738.4万元，销售收入1618.16万元，实现税金115.25万元，分别比上年同期增长6.9％、7.3％和106.5％，企业活力明显增强，经济效益大幅度提高。该公司内挖潜力、外拓市场的成功经验，值得借鉴。一、加强企业干部队伍建设，加大管理力度　　龙泉建材工业公司针对前几年经济效益低下，企业亏损严重，管理混乱，干…     

勇搏市场 迎难而上 成果辉煌

宝鸡卷烟厂实施以烟叶为基础的名牌战略和地产烟升值工程,立足市场,狠抓销售,大力开展产品宣传促销活动,企业呈现出产销两旺、效益持续增长的好势头.1998年共生产卷烟42万箱,销售卷烟42.08万箱,产销率达100.2%,实现销售收入13.8亿元,税利突破8亿元.其中利润7500万元,分别比去年增长25.8%、26.98%和66.67%.各项经济指标均处于全国行业先进水平.     

以创新求生存求发展

<正> 唐山晶源电子股份有限公司是以生产和销售石英晶体元器件为主导产品的电子工业企业,于1990年创建,始终坚持制度创新和技术创新的经营方针,公司得到健康快速发展。目前拥有总资产1.79亿元,固定资产1.08亿元,员工1000余名,石英晶体元器件生产规模和主要经济指标居国内同行业首位。从1996年起连续进入全国电子元件百强企业行列。1999年被国家科技部认定为技术创新示范企业,也是河北省百优企业和高新技术企业。公司连续多年取得了好的经济效益。2000年完成产品产量7684万件,完成销售收入12392.3万元,完成工业增加值4236.5万元,实现利税2760.76万元,其中利润2100.14万元,出口创汇1205万美元,分别比上年增长20.25%、50.71%、8.41%、67.28%、62.82%和41.4%。     

脚踏实地干事业敢为人杰创辉煌

康太制衣有限公司始建于1996年,去年10月份组建成有限责任公司,公司注册资金100万元,企业占地7.2亩,建筑面积2800平方米,现有职工230人,固定资产270万元,企业无贷款,自有流动资金300多万元.主要产品劳保服装,背带衣裤、连衣裤、工装裤等,跻身于国际市场,产品全部出口.主要销往西欧、英、法、德、荷兰等国家.2000年完成销售收入1300多万元,创利税80万元.在全县乡镇企业中排位前列.连续4年被评为私营纳税先进企业,1999年评为县级明星企业.     

2017年度全国会计专业技术资格考试《高级会计实务》自测试题及参考答案

自测试题 案例分析题一 资料一:甲公司是从事化工产品生产经营的大型上市集团企业.甲公司拟投资200万元购置一台新设备,年初购入时支付50%的款项,剩余50%的款项下年初付清;新设备购入后建设期一年,投入使用,使用年限为5年,预计净残值率为10%.新设备投入使用后,该公司每年新增净利润24万元.该项投资要求的必要报酬率为12%.     

树立与时代同步的新观念

北京南区邮政速递公司成立十年来,坚持解放思想、大胆创新、勇于实践,业务收入连年上升:1996年200万元,1997年1000万元,1998年1800万元,1999年2450万元,2000年3054万元,2001年1-9月达到3713万元.回顾公司的发展历程,我们深深感到,良好的企业文化是速递公司发展的强大动力.     

例解长期股权投资成本调整和股票股利等税务和会计处理

【案例】 A公司、B公司均为执行新会计准则的居民企业,2×08年5月,A公司从C公司购买B公司发行的股票一批,面值总额300万元（每股面值1元）,占B公司全部股本的30%,支付价款合计2800万元,其中包含同时转让的B公司宣告但尚未发放的现金股利100万元。