热电企业能源的有效利用及循环利用问题

能源的有效利用及循环利用问题不仅是热电企业发展与进步中需要解决的问题也是整个国民经济发展必须解决的问题。本文从热电企业能源利用的现状处罚,指出了热电企业能源的利用问题,并结合热电联产对热电企业的能源利用提出了相应的措施建议,对热电企业提高能源效率有一定的积极意义。     

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

<正>内部财务管理与控制是热电企业的经营核心,是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题,已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。一、热电企业内部财务管理控制存在的问题     

基于价值链理论的小型热电企业成本管理探讨

随着电力企业竞价上网与煤价上涨,小型热电企业正面临成本上涨亏损压力。面对新形势,小型热电企业传统成本管理已经凸显落后,为此引进价值链理论应用于企业成本管理中,以降低企业成本,在热电行业中取得竞争优势。分析小型热电企业的内部价值链与外部价值链组成,及当前应用的成本管理的不足之处,并在小型热电企业具体价值链基础上提出了成本管理的改进。探讨将价值链理论应用于小型热电企业带来有效的成本控制,进而提高成本管理水平。结论认为价值链理论应用于小型热电企业成本管理,能够给企业带来有效的成本控制。     

在热电联产企业中精益成本管理的评价指标及应用对策

论文从热电联产企业的特征入手,通过对精益成本管理理论的研究,总结出热电联产企业精益成本管理的评价指标,并通过对指标的分析总结出精益成本管理在热电联产企业实际应用中的管理对策。     

热电企业大客户满意度的实证研究

构建了热电企业大客户满意度评价指标体系。以安徽省某热电企业为例,通过问卷调查,分析了大客户满意度的各级指标权重以及大客户满意度状况,为国内热电企业开展大客户满意度调查分析提供了一个有效的模式借鉴。     

成本管理——企业增效的重要环节——宁波镇海热电厂有限公司强化成本管理的实践

宁波镇海热电厂有限公司是专业从事热电联产的中外合作企业。近年来,发电煤价上涨,不少热电企业处于微利和亏本的境地。面对小热电市场严峻的形势,镇海热电从公司的实际出发,根据总体发展战略,制定了具体的经营战略。其中重要的一项举措就是学     

浅谈热电企业的大服务理念——以合肥热电集团为例

大服务是指贯穿于企业整个产、供、销活动的全程服务,而非仅停留在销售层面上的服务。热电企业的供热服务是系统工程,热电企业必须树立大服务理念。文章以合肥热电集团为例,从热源生产、工程建设、营销服务、热网维护等方面探讨了践行大服务理念的主要做法,以全面提高服务质量和服务水平。     

开展主题教育实践活动 推进党建工作深入开展——以合肥热电集团为例

正合肥热电集团是合肥市专业从事热电联产、集中供热的国有公用事业企业,下辖安徽金源热电有限公司、安徽安能热电有限公司、合肥众诚热电有限公司、合肥天源热电有限公司、合肥东方热电有限公司5个热源厂,注册资本8.17亿元,总资产逾34亿元,供热管网400公里,供热范围覆盖合肥市城区约300平方公里,服务工商业用户有339家,服务居民小区166个近10万户,集中供热面积超过2000万平方米,2013年销售     

热电企业经营管理数据仓库建设

数据仓库技术是当前企业信息化应用领域的热点话题。本文对热电企业经营管理过程中如何构建数据仓库提出了新的解决方案．即将“自顶向下”和“自底向上”两种实施方式结合起来。首先分析了热电企业数据仓库体系化结构模型，然后具体介绍了热电企业数据仓库建设步骤，结合热力营销实例分析了数据仓库维度数据模型的设计方法。     

国有热电联产企业成本核算及控制问题研究

如何合理分摊热电成本一直是热电联产企业会计核算的难点，分摊是否合理在很大程度上影响企业对热和电的合理定价，分摊标准和方法不同得出的结果也不同，计算的热产品和电产品经济效益的差异也较大。国有热电联产企业成本核算工作不仅关系其自身的经营效益，同时也关系财政补贴的多少和用户暖费定价的高低。因此，合理进行热电成本的分摊对企业至关重要。本文结合国有热电联产企业成本核算过程中存在的主要问题，提出了相应的改进措施，在分析各因素对供热成本的影响程度后，探讨了在保证供热质量前提下控制成本、提高效益的对策，以供参考。     

热电企业溴化锂吸收式热泵改造系统设计

在节能降耗深挖企业内部潜力和节能减排的倒逼机制下,我国热电企业都面临着完成国家节能减排的重任,溴化锂吸收式热泵的应用为传统的热电企业带来了生机。如何在节能减排改造过程中,兼顾各系统的安全稳定运行,是节能改造工作的前提。文章对热电企业溴化锂吸收式热泵改造系统设计进行了探讨。     

热电企业全面预算管理应用研究

热电联产企业是电力企业的一个分支,热电联产企业由于其特殊性,在预算管理过程中,指标选择,过程监督和预算体系建立都有其自身的特点,文章以预算管理基础理论为出发,对热电联产企业应用全面预算管理提供可执行的解决方案。     

浅谈热电企业的节能降耗

节能降耗既是社会发展的必然要求，也是热电企业发展的必由之路。本文分析了我国热电企业的发展概况，从全面树立节能降耗的意识，完善各项规章制度，建立节能降耗长效机制，加强组织领导，完善节能自查监督，加大节能降耗技改力度，提高设备运行效率，狠抓工程质量，确保安全经济稳定运行等方面论述了热电企业节能降耗的主要措施。     

实现跨越写辉煌--嫩江盛烨热电有限责任公司跨越发展纪实

在我省热电企业取得辉煌成就的嫩江盛烨热电有限责任公司，在总经理李明甲的带领下，他们满怀激情与梦想，艰苦创业，拼搏奉献，追求卓越，不断超越，攻克了一道又一道难关，创造了一个又一个辉煌，在龙江热电发展史上书写了浓墨重彩的画卷。在实现中国梦的道路上，他们演绎了现代企业管理的成功典范，他们铸就了面向未来的崭新起点。嫩江盛烨热电有限责任公司的热电资产布局日趋合理，区位和成本优势日益增强，生态文明理念处处彰显，那一个个数字，那一件件大事，那一串串记忆，奠定了民营企业快速发展的基石。他们以新能源引领转型，向着绿色发展、持续发展的道路快速迈进，他们扎实奋进的足迹，是真情留给岁月的美好回忆。嫩江盛烨热电有限责任公司，已成为行业一流、区域一流、龙江一流的领先热电企业，在企业发展上，他们不断创新，实现跨越，追求卓越，成就了一个新的战略高度，催生一个新的飞跃起点。以创新的发展思路，突出效益导向，注重发展质量，统筹兼顾，协调发展，持续提升公司的综合实力，实现公司的可持续发展。     

热功联产—企业节能最新技术

目前，热电联产节能技术经过数十年的实践与考验，以其能耗低、效益高的优势，已经得到绝大多数供热或用热企业的认可和国家有关部门的大力支持。在一些用热量较大的企业中，热电联产甚至已经成为企业提高自身经济效益的必不可少的手段。     

热烈祝贺山东铝业股份有限公司热电厂被评为“山东省管理创新优秀企业”称号

山东铝业股份有限公司热电厂始建于1988年，是“热电联产”企业，担负着公司氧化铝生产的供汽和部分供电任务。随着公司氧化铝生产规模的不断扩大，热电生产能力不断增强，企业得到快速发展。     

东宁热电有限公司

东宁热电有限公司发电厂成立于1969年，四十年的风风雨雨，四十年的艰苦奋斗，成就了热电企业从小变大，由弱变强的光辉历程。     

在节能减排大环境下小火电企业如何选择生存之路

节能减排是国家战略，电力行业在贯彻这一战略的过程中，大力调整产业结构，制订了淘汰落后产能、关停小火电的计划。面临关停的小火电企业可以通过“上大压小”和热电联产改造方式选择企业的再生之路。广西柳州发电有限责任公司的实践证明，小火电企业转方式调结构，进行热电联产改造，是实现节能减排、延续企业生命的一条光明出路，改造后的企业具有良好的发展前景。     

浅谈提高热电联产企业经济效益的方法和途径

作为一种高效节能的生产方式,热电联产把热能和电能两者有机地结合起来,一方面减少了能源浪费,提高了生产的经济性;另一方面节省了企业成本支出,大大提高了企业的综合效益。本文试结合笔者多年的生产实践经验,浅谈如何采取有效措施,进一步提高热电联产企业的经济效益,维护企业稳定,促进企业发展。     

浅谈提高热电联产企业经济效益的方法和途径

作为一种高效节能的生产方式,热电联产把热能和电能两者有机地结合起来,一方面减少了能源浪费,提高了生产的经济性;另一方面节省了企业成本支出,大大提高了企业的综合效益。本文试结合笔者多年的生产实践经验,浅谈如何采取有效措施,进一步提高热电联产企业的经济效益,维护企业稳定,促进企业发展。