浅谈网络商店经营中的市场定位

我国的网络用户正在以惊人的速度发展,目前已达到2560万,网民们认为将来最有发展前途的网上事业是“网上购物”,而我国网络商店经营业绩却不尽人意,兴起一大片,倒下一大片,不赚钱是常事,赚钱才是新鲜事。那么网络商店经营中的关键问题是什么呢?我们认为是要把握好商品定位、顾客定位、价格定位和服务定位四个定位问题。     

浅谈药品零售商店的市场定位

准确的市场定位是为了突出产品和服务的差异化特色,确立在市场上的位置。本文分别阐述了综合健康广场、药妆店、社区型便利店、专题药店、平价药店、超市中药店等6个常见药品零售商店的类型的具体市场定位特点。     

折扣商店--零售业的新一轮冲击

2001年底,沃尔玛中国有限公司公关部表示,目前市场调研、看地选址等进入上海的前期准备已在进行中,首家店铺明年可能开张.上海联华超市有限公司也透露,他们正与欧洲几家零售巨头积极接洽,计划明年在上海推出50家折扣商店,并在5年内发展到300家.有专家预言:折扣商店将是加入WTO后国际资本进入中国市场的主攻目标之一.     

曼罗兰零备件商店为客户提供更方便快捷的服务

为客户量身定制的采购清单,方便的下单流程,物美价廉的商品和最快的交货时间,这些优点使得轮转胶印机用户对曼罗兰零备件商店青睐有加。     

浅析公司市场定位与经营战略的选择

企业如何进行市场定位及规划经营战略一直是经营管理者需要思考的问题,本文通过对企业竞争战略选择及企业战略定位方法进行分析,浅析在特定的环境中企业如何进行竞争战略选择。     

连锁店的市场定位

一要大众化。所谓大众化,实为消费者都需要购买之商品。中国人常讲：“开门七件事,油盐柴米酱醋茶”,就是日常消费之生活必需品的生动写照。这些商品有一个特点即“细、小、杂、零”。连锁商店经营的是消费者通用的商品,也是为消费者解决“开门七件事”的问题。     

从购物动机到商店选择:中国西北消费者的购物行为探索(英文)

虽然中国已经成为世界上最大的消费者市场,但是有关中国消费者的购物行为研究还没有广泛开展,特别是针对中国内地的购物人群而言。本研究探索的是中国西北消费者的购物经历。深度采访显示,那些被访者更多地展现出一种消费者角色,这种角色能够同时满足个人和社会地位需求的购物特征。除此之外,在选择零售商店(购物)时,商品、商店和服务标准也是重要的影响因素。本文为研究中国消费者的商店购买行为提供了参考文献资料,同时也为零售商拓展中国西北市场提供了非常有价值的观点。     

企业服务外包选择的动因及战略定位分析

企业选择服务外包不仅有利于提高核心竞争力,加速整合企业内部资源,而且可以使服务外包各方节约成本,提高经济效率。文章介绍了外包与服务外包的概念界定,分析企业选择服务外包的驱动与制约因素,对服务外包企业的战略定位进行研究并提出相应的策略及建议。     

个性化运作:酒店提升“上帝”忠诚度的有力手段

顾客、员工和供应商都是支撑酒店生存与发展的"上帝",而个性化待遇则有利于提高他们对酒店的忠诚度。     

科学定位：物流企业的战略选择

以服务同质化为背景的价格大战，是导致无序竞争盲目发展的重要因素。物流企业实施科学而独特的市场定位，不仅是为了满足市场和顾客的需要，也是提高企业自身竞争实力的重要途径，各个具有差异化战略的企业。在为各自不同的顾客群体提供差异化服务的同时，也在通过学习和积累锤炼企业的组织体制，构筑周边协作网络，从而提高服务水平和降低单位服务成本。可以说物流企业差异化战略既是由于市场中顾客需求差异化的需要，     

海底捞:为服务疯狂

源自一线员工所见、所闻,并发自内心的个性化随机服务,才是真正能够留住人心的、非标准化的"顶级服务"。2006年6月23日,"大象挤进了蚂蚁窝",拥有肯德基、必胜客等品牌的著名餐饮集团美国百胜餐饮上半年度"(中国)区域经理大会"全体200余人,齐齐     

个性化与以人为本:从经营理念变革谈酒店服务产品模式的演进

随着市场供求格局的变化和个性化消费需求的崛起,酒店业传统的经营理念和产品模式已不能适应市场的需求。文章在分析了传统酒店产品模式利弊的基础上,提出了应遵从“以人为本”的经营理念,从硬件设施、内部管理、市场拓展、产品设计、服务流程创设等方面统筹考虑,构建以消费者为中心,以创造额外价值为目标的纯个性化服务产品模式。     

定位:品牌制胜的“利器”

品牌的真正作用是在消费者心智中代言一个品类,进而抢占品类中的优质心智资源,最终帮助消费者简化价值选择,这一过程即是品牌定位     

基于品牌定位的渠道选择研究——以化妆品为例

企业在进入市场前面临先树立品牌还是先构建渠道的问题。当今市场,企业无法单靠品牌或是渠道树于市场之林,这就提出了问题:怎样将二者合理运用又减少可能出现的冲突?论述二者关系,并通过化妆品为例,阐述将渠道的选择建立在品牌定位之上。     

大五金超市:以服务为生存发展的坐标

这是一篇能够让人感动的文章。它叙述的一个个情节丰富的小故事，让人真正体会到商业服务的真精神。商业服务其实并非一种纯的商业行为，它依然是人之间交往的一类。人的行为，向来有不同的目的，有的是为人，有的是为钱，这也毋庸讳言。但如果纯想着取短暂的利益，那么许多人际的交往是可以一次便休的。若这样，“大五金”还何谈扩展自己的业务呢？     

1分钟诊所:切割定位的经典

1分钟诊所聪明地在整个医疗服务市场分割出一块最简单、最快捷,也最容易进行标准化处理的细分市场,给病人提供更方便、简单和经济的医疗服务新模式呱呱坠地相信每个人都有这样的经历:一个小病本来可以很快处理,但在医院挂号要排队、门诊要排队、检查要排队乃至取药也得排队,一耗就是大半天,繁琐的程序极