知识型员工激励问题探讨

知识型员工逐渐成为企业的核心资源,充分发挥知识型员工作用的关键在于对其有效激励。本文在分析知识型员工特点的基础上,总结了知识型员工的激励因素,探讨了如何有效激励知识型员工问题。     

浅谈现代企业知识型员工激励机制的建立

知识型员工激励及机制构建是现代企业人力资源的重要内容。企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业实际情况,运用多种激励机制,采取多种手段,激发知识型员工的工作热情,提高企业的管理效率。     

新技术企业知识型员工智能评价指标体系设计

文章首先对知识型员工的概念、特点进行了分析。然后针对我国新技术企业知识员工的特点，设立了一套评价知识型员工智力能力及成长状况的评价指标体系，并指出各指标的作用。最后，文章阐述了我国新技术企业对知识型员工的管理与激励方式。     

企业资产重组运作后的知识型员工激励机制模式研究

知识型员工激励及机制构建是现代企业人力资源管理的重要内容。企业管理者必须根据知识型员工的特点和需求,根据企业并购重组后的实际情况,运用多种激励机制,采取多种手段,激发知识型员工的工作热情,提高企业并购重组后的运作管理效率。     

知识型员工的激励策略

知识型员工具有与一般员工不同的特点。企业一定要重视对知识型员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和知识型员工需求的开放的激励体系。     

知识型员工薪酬激励研究

在知识经济背景下,知识性员工是企业获得持续发展的源泉,而薪酬激励是企业常用的激励方法。本文在阐述知识型员工薪酬激励必要性的基础上,详细论述了薪酬激励的原则,并针对知识型员工的特点提出了提升薪酬激励效果的建议。     

企业如何对知识型员工进行发展激励

由于知识型员工本身的特点,单纯的物质激励或精神激励都不能起到很好的激励效果.知识型员工更注重个人发展,因此对知识型员工如何进行有效的发展激励越来越重要,本文从实例出发,结合相关理论对目前企业在对知识型进行激励时如何进行发展激励进行探讨,总结出有效的发展激励措施.     

浅析知识型员工的特点及管理对策

文章从知识型员工的定义、知识型员工在企业中的现状、知识型员工的心理与行为特点入手 ,从留住人才、激励人才等方面提出了如何有效管理知识型员工的具体措施。     

基于ERG理论的会展企业知识型员工的激励措施研究

我国会展业处于蓬勃发展的时期,知识型员工作为会展企业的核心人才,是会展企业应该重点关注和培养的对象.本文通过研究会展企业员工的特点及目前会展企业员工激励措施中存在的问题,基于ERG理论分别从生存需要、关系需要和成长需要三个方面提出了会展企业知识型员工的激励对策.     

高科技企业知识型员工激励策略研究

近年来,在我国高新技术产业快速发展的同时,高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手,具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点,并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。