事业单位人事管理向资源管理的转变研究

我国的事业单位由于受计划经济的影响,一直采用人事管理制度。尽管事业单位对这一管理体制进行了多次改革,但始终没有触碰到核心。当今经济社会的发展,决定了传统的人事管理制度不再适应事业单位的人员管理,应当向人力资源管理转变。本文介绍了事业单位人力资源管理的特征,阐述了管理工作中存在的问题,并提出了管理方法转变的方式。     

事业单位成本管理和控制

新时期,我国的事业单位的改革正在逐步加快,对事业单位成本的管理和控制也提出了更多的要求。面对当前我国事业单位成本观念落后,成本信息核算失真,非生产性支出增长过快的问题,我们必须加快事业单位的财务管理改革,转变成本管理观念,建立严格的预算管理体系,加强事业单位成本核算工作,提高成本管理效益,建设一支优秀的成本管控队伍,为事业单位的改革和发展做出贡献。     

单位人力资源人事绩效考核改革探析

事业单位人力资源管理与制度改革是社会人力资源管理系统中的工作重点。就目前事业单位组织机构人力人事管理现状来看，仍然存在不少客观且亟须予以解决的主要问题，进而影响了事业单位人力资源重要职能的发挥。鉴于此，该文结合事业单位人力人事管理现状提出了一些浅见，以期事业单位人力资源管理改革方向逐步走向集约化管理模式。     

事业单位薪酬制度改革

随着传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，我国各行各业的改革都在稳步推进，特别是随着政府机关公务员人事管理、企业人力资源管理改革的推进，事业单位人力资源管理改革已经处于风口浪尖的位置，其中的薪酬制度更是重中之重。但是我国事业单位薪酬制度存在诸多问题，这些问题是长年累月积累下来的，具有极其复杂的原因，而其复杂性是由事业单位的特殊性决定的。     

浅议事业单位人力资源开发管理存在的问题及对策

人力资源开发是一个十分复杂而又周期较长的系统工程.人才是事业发展的生命线,是经济增长的动力源,是推动社会进步、促进社会协调发展的第一资源.人力资源开发战略应该有助于发展与竞争优势的长期保持,既要具有前瞻性、可操作性,又要具有统一性、灵活性.近年来我国事业单位在推进人事管理方面进行了一些有益的改革,取得了一些成效,但仍存在诸多问题,制约着我国事业单位人事管理工作的可持续的发展.     

事业单位人力资源管理创新策略探析

现阶段,事业单位体制机制改革取得较大进展,虽然取得了明显的成效,但仍受到诸多因素的影响,尤其是在人事管理方面,必须不断审视人力资源管理的瓶颈和管理方法。本文介绍了事业单位人力资源管理的现状,阐述了人力资源管理的重要性,分析了当前形势下事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出了人力资源管理改进措施,以期为相关单位和人员提供有价值的参考。     

新形势下提高事业单位人事管理效率的路径

在事业单位的竞争中,人才是核心要素,对人才的管理也是人事管理的中心,只有提高人事管理效率,才能保障事业单位工作的有效运转。当前我国事业单位的人事管理工作中还存在一定的问题,直接影响人事管理效率,文章对管理中存在的问题进行详细分析,并提出了提高人事管理效率的措施。     

新时代关于加强公益服务类事业单位人才队伍管理的几点思考

当前,中国事业单位分类改革已基本完成,公益服务类事业单位理应成为提供基本公共服务的主力军,在社会公益服务中扮演着中坚力量的角色.但站在新时代历史起点上看,诸多公益服务类事业单位人才队伍管理未能紧跟时代发展步伐,缺乏战略性人力资源管理思维,依旧延续着过去行政化以及粗放式人事管理模式,人事管理理念和管理方法较为落后,专业人力资源管理人才匮乏,人才队伍培养建设与现实需求脱节等问题比较突出,很大程度上制约了自身发展进程.公益服务类事业单位要进一步实现创新性发展,必须转变人力资源管理模式,加强人才队伍建设和管理.基于此,文章分析目前公益服务类事业单位特征,并阐述新时代公益服务类事业单位人才队伍管理面临的问题和解决措施,以期为事业单位的进一步发展提供新思路.     

事业单位人员效用状况问题分析及对策研究

本文针对事业单位人员效用管理,首先分析了事业单位人员效用发挥的现状问题及其成因,进而系统地论述了提高事业单位人员效用发挥水平的措施,可以为事业单位人事管理工作开展提供合理的参考.     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

浅谈事业单位人事管理制度的改革

在聘任制下事业单位人事管理制度的改革,实行岗位设置,达到按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用,对聘用人员,明确岗位等级,签订聘用合同,实现了事业单位人员由身份管理向岗位管理的转变。事业单位聘任制度的完善,必须有完善的分配制度相配套,通过制度改革、机制创新、建立科学完善的事业单位收入分配制度,形成事业单位科学的、合理的、正常的工资增长机制,实现事业单位收入分配制度的科学化、规范化、法制化。建立健全与事业单位收入分配制度相适应的考核评价机制,真正达到激发员工积极性的目的,我们必须强化绩效考核制度建设,树立科学的绩效考核理念,掌握适应本单位绩效考核评价的方法,避免绩效考核管理流于形式,达到绩效考核的真正目的。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

完善事业单位财务管理体系思考

事业单位是社会管理的主要载体,是我国政府经济管理的重要组成部门,对国计民生有重要的作用。财务管理体系作为事业单位的关键环节,它要求事业单位重视起来。财务管理体系集法规性、业务性于一体。在事业单位的整个运行活动中起着不可替代的作用。顺应新的发展形势,国家为了经济更好的发展,计划经济已转变成为市场经济,事业单位的财务管理体系也要顺应这个变化,转计划经济为市场经济。在这个过程中,事业单位的财务管理体系还暴露出一些问题。先分析了目前事业单位在财务管理体系方面还存在的不足,然后提出了相应的完善措施。     

论新时期如何提高事业单位人力管理的工作效能

我国人力管理制度最初是在计划经济体制下逐步形成的,随着改革开放的步伐推进以及市场经济体制的深入,人力管理制度在事业单位中也逐渐显现其重要的职能作用。随着《事业单位人事管理条例》的出台,很大程度上促进了事业单位人力管理制度的改革进程。本文以当前事业单位的人力管理工作特点作为切入点,分析了提高事业单位管理工作效能的思考路径,并结合现行《事业单位人事管理条例》作出了综合论述,以期为事业单位人力管理工作有序开展提供参考建议。     

事业单位人事管理工作以提供人力资源产品服务为核心探索

现阶段国内的事业单位的管理是将内部的人员和相关事件作为对象,进行组织、监控、监督等方式,进而实现人与人之间、人与事之间的关系管理。事业单位的人事管理的改革还是要以单位本身的需求为出发点,逐渐的完成传统的人事管理向着现代化人力资源产品服务的方向转变。     

关于事业单位人力资源管理问题思考及发展方向

近年来我国事业单位的从业人数呈逐年增长的趋势,事业单位中人员管理问题也受到越来越多的重视,随着事业单位改革领域的不断扩大,事业单位的改革力度也在不断加深。本文主要对事业单位人力资源管理问题进行分析,探讨事业单位今后的发展方向,实现对事业单位人力资源管理制度的优化,促进事业单位的发展。     

行政事业单位国有资产管理体系

行政事业单位国有资产管理现在还相对落后,一般都还是沿袭的计划经济管理体系,使得削弱了对国有资产的监控能力,大量的资产被单位无偿霸占,资产产权也是分散的状态,在现在市场经济的要求下,出现了很多的矛盾和弊端。本文首先分析行政事业单位国有资产管理过程中的问题,然后提出相应的改善措施。     

试论事业单位人事档案管理创新策略

人事档案管理在整个事业单位的各项工作当中是一个重点的工作内容,因为只有人事档案管理工作能够有效、科学、高效,才能够为事业单位选择出优质的人才、留下好的人才提供出科学的依据,从而更好地推动事业单位进行行政管理、人事管理等方面的工作顺利开展。 但是,从目前的情况来看,有很多的事业单位在开展人事档案管理工作当中还存在着一些问题,所以,想要更好的更快的顺应时代发展的必然趋势,就要推陈出新、与时俱进。 这篇文章就是介绍一些当前事业单位在进行人事档案管理工作的过程中存在的问题,并根据现实的情况提出一些创新的策略。     

行政事业单位国有资产管理体系

行政事业单位国有资产管理现在还相对落后,一般都还是沿袭的计划经济管理体系,使得削弱了对国有资产的监控能力,大量的资产被单位无偿霸占,资产产权也是分散的状态,在现在市场经济的要求下,出现了很多的矛盾和弊端。本文首先分析行政事业单位国有资产管理过程中的问题,然后提出相应的改善措施。     

浅谈事业单位人力资源管理

人力资源管理在单位的发展过程中起着重要的作用.本文将通过对行政事业单位人力管理方面单位职工的职称评聘、工资制度方面的问题进行探讨,意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议.