把权力关进制度的笼子里

兰州军区狠抓物资采购制度化建设，深入扎实地开展以规范采购行为为抓手的物资采购执法活动，形成了“主管部门全力抓、职能部门合力抓、部队官兵共同抓”的依法采购氛围，采购关系进一步理顺，采购规章进一步完善，采购程序进一步规范，采购基础进一步夯实，采购队伍进一步加强，采购规模进一步扩大，有效推动了部队全面建设。     

浅谈集中采购工作的风险与防范

集中采购是一种新的采购模式，采购单位集中统一地以购买、租赁、委托或雇用等方式，获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务。我国《政府采购法》明确规定集中采购是政府采购主要方式之一，采购人对纳入政府集中采购的采购项目必须委托集中采购机构代理采购。本文针对人民银行系统推行集中采购工作的潜在风险，提出进一步完善集中采购管理、防范风险的对策和建议。     

集采信息化：合规与效率的平衡

为提高采购工作中的合规性，各金融机构相继采用集中采购方式，并成立了专门的责任部门。集中采购加强了采购流程的规范性和专业性，特别是金融采购专业委员会的成立，更有助于集中采购的科学管理和协作共赢。人民银行党委委员、行长助理郭庆平在揭牌仪式上，特别强调了专业委员会应“开展金融采购的方式创新、技术创新、业务创新，弓l导各成员单位运用电子化采购技术，推动行业采购资源共享和业务合作。”     

银行采购也需要践行“社会责任”

说起采购，大多数人都会想到如何降低采购成本，如何规范采购行为。当然，这是采购主要职能所在，可是在现阶段，仅仅从以上角度来认识采购、践行采购，特别是银行采购，就会显得较为片面和单薄。     

论专用设备的政府采购

随着政府采购法的正式实施和政府采购制度在中国的不断推广，专用设备也正逐步纳入政府采购范围，据统计，2002年全国专用设备的采购金额为114．53亿元，占总采购金额的11．34％。面对日益增多的专用设备采购项目，采购人、采购代理机构如何正确认识专用设备的采购特点，规范组织专用设备的采购?即使委托给社会招标代理机构采购，如何从政府采购的角度规范其采购行为?这些都是采购人、     

商业银行战略采购系统的功能分析与设计思路

自财政部颁发和施行《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》以来，我国各商业银行纷纷以集中采购作为采购管理模式。随着集中采购工作的开展，诸如令出多门、盲目采购、重复采购、采购过程缺乏有效进度管理、采购成本居高不下等问题得到了有效缓解。商业银行集中采购的重要依据之一是《政府采购法》，     

建立高效采购体系 提高企业经济效益

集团采购、市场招标的意识在石油企业慢慢培养起来，但石油石化企业作为典型国有企业，内部组织结构的弊端导致采购成本居高不下，而且采购效率低下。本文以现代采购理念就目前石油石化采购组织模式存在的问题进行分析，以改善现有落后采购局面，降低采购成本，提高企业经济效益。     

英特尔：创新应对高校信息化采购

集中和分散相结合，一方面发挥集中采购的规模效益，切实推进公开、公平、公正；另一方面充分运用分散采购的灵活性，提高采购效率，是福建省政府采购在推进高校、科研机构采购机制不断完善过程中一贯遵循的原则。近年来，福建省财政厅从提高效率、规范程序入手，根据采购项目实施过程中的具体情况，采取不同办法简化操作，提高政府采购效率。     

浙江省庆元县首次尝试“跟单”方式采购

为进一步创新采购方式，提高政府采购工作效率，降低采购成本，节约财政资金，近日，浙江省庆元县对体育局增加户外健身路径器材采购项目首次尝试使用“跟单”方式采购。体育器材近期刚以公开招标的方式进行采购，鉴于其间隔时间短，金额较小，小额采购一般供应商不愿参与，而且同品牌、同型号、同技术参数的小额货物采购，在短时间内反复审批，重...     

浅谈如何加强集中采购管理

一、成立机构，明确职责，实行集中采购统一管理.成立以行长或主管行长为主任，会计财务、后勤服务、科技科、内审科、监察、办公室等部门负责人为成员的集中采购委员会，集中采购委员会下设办公室，负责日常工作，办公室设在会计财务科。各部门职责是：会计财务科是集中采购的执行性管理部门，负责集中采购活动的日常管理工作。后勤服务中心根据批准的采购计划，具体实施集中采购项目的采购工作。     

浅析采购档案管理工作中存在的问题

采购档案是重要的采购资源，是采购活动的全程书面见证，具有客观性、实证性与反腐倡廉的强大功能，是采购活动经验教训总结、采购效能分析、置疑投诉案件处理等最为原始的资料。《政府采购法》第四十二条规定，“采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，     

政府采购预算为何难以执行

政府采购预算编制困难一直制约着政府采购工作的有序发展，由于采购预算难以完成，导致了采购需求的无序性、零散性、重复性，使得采购工作效率低。因为达不列一定的规模效应，采购成本提高，采购质量指标不能令人满意，反过来采购机构还饱受采购人价格高、质量差、效率低等方面的指责。     

进一步完善管理机制深入做好集中采购工作

现行的《中国人民银行集中采购管理试行办法》规定：“集中采购，是指采购单位集中统一购买、租赁、委托或雇用等方式，获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。2004年人民银行为规范集中采购行为，加强采购支出管理，提高资金使用效益，促进廉政建设，根据《政府采购法》等国家有关法规制度，制定下发了《集中采购管理试行办法》。认真贯彻落实《集中采购管理试行办法》，对依法采购，提高采购资金的使用效益，实现科学合理的资源配置，有着积极重要的指导作用。笔者拟就如何进一步完善管理机制，把握关键环节，深入做好集中采购工作，作以下探讨。     

基于内控视角探究采购人主体责任履行——以安全生产检查采购为例

<正>随着政府采购制度改革的深入，财政部印发了《政府采购需求管理办法》（财库[2021]22号），要求强化采购人主体责任，对采购的结果负责。采购人如何加强内部控制，发挥采购自主权，切实履行采购人主体责任，成为一个亟待解决的问题。安全生产检查采购属于服务类项目采购，服务类项目采购与货物、工程采购不同，采购结果难以量化，对服务的评价有一定难度。鉴于服务类采购项目更容易发生采购风险，本文以安全生产检查采购为例，探讨采购人如何加强主体责任履行，确保采购“物有所值”。     

构建军队物资集中采购新模式——解读区域联合采购

区域联合采购，是军队物资采购系统在巩固和深化近年来以建制部队单位物资集中采购成果基础上，进一步拓展为以区域驻军为主体，在建制关系不变、经费预算体系不变、采购审批权限不变、财务支付渠道不变的前提下，汇聚区域部队单位和官兵个人需求，统一搭建采购平台，共同面向市场，联合组织采购的新模式。     

下实功夫 做细文章 邢台县政府采购节支超百万

邢台县政府采购中心从健全财政职能、增强财政宏观控调能力入手，在工作中下实功夫，做细文章，努力健全工作制度，拓宽采购领域，细化，规范采购工作程序，在采购范围上抓大带小，在采购方式上多措并举，在采购运作上求真务实，严格遵守公开透明、公平竞争，公正和诚实信用的采购原则，使采购工作逐步走上了规范化、制度化轨道。     

现代信息与通信技术在政府采购中的运用

信息与招标的成败有着密切的关系。在采购和招标活动过程中应该尽量节省采购支出、提高采购利用效率，最大限度地发挥采购支出的效益，这就要求有准确的市场信息，如采购货物、工程和服务的技术信息、质量信息、价格信息、潜在供应商和承包商信息等等，以便于采购方在采购时比较全面的了解与采购内容有关的各种信息，最终采购到质量优良、价格合理的货物、服务或工程。     

论政府采购框架协议采购监督机制的完善

框架协议采购作为一种全新的法定采购方式，有望解决小额零星采购实践中存在的诸多问题，助推我国政府采购高质量发展。现行制度对框架协议采购的监督机制关注不够，亟须建立框架协议采购多层次监督体系，包括对框架协议采购监督管理部门、政府采购机构和供应商的监督。完善我国框架协议采购监督机制，需要加快制定服务需求标准，确保入围评审规则公平，建立健全采购人向非入围供应商采购的内控和激励机制，建立畅通的质疑和投诉监督程序以保障供应商的权利，加强对电子卖场合规性的监督。     

河南省：义马市公开招标采购饮水工程服务社会主义新农村建设

实践证明，协议采购兼顾了规范与效率，较好地解决了通用产品的重复采购问题，有利于采购效率的提高。为逐步扩大协议采购的范围，深圳市政府采购中心认真调研，成熟一项、推出一项，2006年又将电视机、电话机、传真机、公务住宿接待和血液专用试剂及耗材等纳入协议采购范围。截至目前，纳入网上协议采购的货物已有计算机及外围设备、办公自动化设备、空调设备、电器设备、公务用车、血液专用试剂及耗材等6大类、19个小类共4000多种产品，协议供应商120多家。     

推行政府采购制度提高财政支出效益

实行政府采购可以提高微观经济效益。规模采购降低了采购成本，节约了财政资金。实行政府采购制度，一方面，通过实行集中采购，金额大、数量多，政府采购部门可以发挥规模采购优势，在规模采购中获取批、零差价优惠。据粗略估计，仅规模采购中的批、零差价优惠就能使政府采购部门节约资金10％左右；另一方面，由于集中采购的规模较大，