血汗工厂与企业社会责任

吴永刚,1986年10月出生,就读于四川省乐山市新世纪技工学校,2004年6月毕业。与往届同学一样,在毕业最后一年,他就开始在外工作,这个工作阶段替代了3年学业中的实习期。在现今就业形势紧张的情况下,他们交纳500元钱与学校签订一份跟踪服务合同,学校保证他们在3年内有工作可做。     

奢华光环下的“血汗工厂”

近日,GUCCI深圳旗舰店的辞职员工爆料称,他们在GUCCI旗舰店工作,遭遇非人性管理：喝水要申请,上厕所要报告,孕妇一站就是十几个小时,吃8次苹果就会被解雇……直指GUCCI深圳旗舰店是＂血汗工厂＂。从而引发了国人及社会各界对跨国公司在中国办＂血汗工厂＂现象的关注。     

可口可乐:背上“血汗工厂”骂名

在圣诞节即将到来的时候,可口可乐却意外收到了一份特殊的礼物——"血汗工厂"的称号。这让可口可乐始料不及,伤透了脑筋。     

到工厂去：“血汗”的终结？

新生代工人如何改变资本、中国制造和他们自身的命运？《中国企业家》历时一个月、遍及长三角珠三角的调查显示,仅靠市场的力量和把他们的名字由‘民工＇改为‘农民工＇,不足以改变他们的处境     

去富士康

当听到我说要到梅林关的时候,开出租的小伙子快哭了。他说,那条路回程正堵车,自己刚空车从那边回来,花了近两小时,这个下午我才是他的第二单生意。     

富士康亏损溯源

富士康国际控股有限公司,简称富士康国际,是鸿海集团(即富士康科技集团)之子公司,香港上市公司,主营业务为手机代工,客户包括有诺基亚、摩托罗拉、三星电子、乐金集团(LG)、索尼、中兴通讯,以及其他大量中国大陆的本土手机企业.     

富士康的伪命题

请不要再讨论机器人会不会取代90后工人了。能够取代的早已取代,不能取代的依然不能取代怎么又是中国年轻工人的错?当中外媒体又把富士康山西工厂暴动的主因指向90后时,我大叹了一口气。本专栏在一季之内,三度撰写以富士康为题的分析,是因为这家     

富士康与房价

在全国房地产市场一片风声鹤唳之时,郑州（楼盘）房地产市场却迎来了“新地王”。不过你要问郑州人。过去一年郑州房价上涨最快的是哪里？答案不是“新地王”所在的中心城区,也不是过去十年郑州全力推动的郑东新区,而是位于郑州东南30多公里的航空港区。在当地人眼里,这里的房价在过去一年中简直是疯了。     

用血汗为铁甲淬火

朋友,你一定没有忘记1999年10月1日的50年国庆阅兵那激动人心的场面:雄鹰如电划过长空,将士如山步履矫健,导弹如剑挺胸昂首……其中的坦克方队,如排山倒海,像惊涛拍岸,铁流滚滚,一往无前。可是,当我们为参加国庆大阅兵的群英喝彩时,你是否想到那些铸造铁甲的人们,正是他们——     

追究富士康文化根源

自2010年1月至5月27日止,富士康（深圳）在不到半年时间连续发生员工13起跳楼事件。频繁的自杀事件引发的有关“血汗工厂”的谴责声此起彼伏,绝大多数人认为是富士康严苛的管理产生高压力及加班低收入、心理失衡而导致的。     

富士康企业文化探索

本文以富士康企业(淮安公司)为研究对象,通过深入分析富士康的企业文化发展基础,探讨了该公司企业文化发展中面临的新挑战,并提出了富士康企业文化建设的具体举措,以期为该公司企业文化建设带来有益思考。     

富士康瞄准工业地产

富士康无疑将成为2010年"关键词"中重要的一个。刚从纷纷扰扰的社会新闻版上走下的富士康,近期却又出现在原本应与之无关的地产版上。人们突然意识到,虽然富士康这个"代工巨鳄"现在并没有进军房地产业,但其一旦想要转型,就立刻会显现出惊人的效果。     

富士康的流程设计

本文以富士康公司的流程化设计模式为例来学习利用流程设计来改进管理:把整个企业的流程拆解开来,找出关键点,进行简化,制定出严谨的规范和标准,贯彻执行,以最少的资源实现更大的效益.流程设计的优化如图1.富士康一贯认为,企业中每件事、每个流程都可以拆解,就类似把控制作业系统设计成傻瓜相机,确保每个工人不需要专门知识和专门训练便能很快进入角色进行标准化的操作.因此,所有员工都被作为一个标准化的零件整合到生产体系中.员工们几乎不需要思考,只需严格地按标准指示,机械地重复几个简单的操作即可.     

富士康逆势招工背后

当家电巨头海尔万人裁员计划被证实,当面板巨头京东方大量启用机器人操作员,当沿海一带的工厂大批向东南亚转移,当人力成本成为劳动密集型企业不堪重负的主要因素,当“世界工厂”中国的制造业优势渐失,富士康,这个在大陆拥有120万员工的代工帝国,却依然时时处于饥饿的缺工状态。最新公开的消息是,富士康近期将在大陆地区新招聘员工超过10万人。     

中国仍需要更多富士康

作为世界上最大的代工厂,富士康从来就不缺话题,被指责为“血汗工厂”的声音一直不绝于耳。不过,近日爆料富士康存在“大量问题”的,却是苹果公司委托的一家美国劳工监督机构“公平劳工协会”。     

富士康加薪背后的信号

短短5天之内,鸿海集团旗下富士康科技已经第二次宣布加薪,董事长郭台铭有意利用这额外支出的几十亿元人民币来“保障员工尊严,加快经济转型”。     

富士康启动百万机器人战略

借着摩擦出来的火花,在刺耳的摩擦声中依稀可以看到一排排装满螺丝的机械手将一个个金属框摩擦得闪着寒光。金属框作为iPhone4外壳的一部分,正通过流水线组装成成品从深圳龙华富士康运往世界各地。     

在富士康看到了什么

在高科技时代,只有对技术有相当的理解和一定的水平才能作出正确判断,这无疑将颠覆我们现有企业领导层的结构提起富士康,人们自然会想到两点,一是它的创办人郭台铭是位叱咤风云的商业领袖,二是它有全球知名智能手机厂商最大的代工工厂。上世纪80年代,富士康先是在深圳扎根,后来由于人工成本的原因,又到人口密集的河南和四川设厂,当时工厂需要大量的工人,这为当地解决了很多就业的问题,但也曾被诟病为血汗工厂。