地勘业风险对策选择

本文结合地勘业的特点，就地勘单位向企业化过渡中可能出现的几种风险作了分析，提出了一些可供选择的对策。     

建立与中国特色社会主义市场经济相适应的地勘业新体制

建立与中国特色社会主义市场经济相适应的地勘业新体制改革客观地要求地勘业加快体制改革步伐，但如何加快地勘体制改革步伐？如何操作？是摆在地勘业各级领导和理论工作者面前的紧迫课题。笔者从我国市场经济的发展趋势和地勘业改革现状，以及要达到什么样的目标等方面对...     

也谈地勘业的基础产业性质

本文认为,对地勘业的基础产业地位,不能仅以三次产业理论来认识,而是要立足于更完整的产业经济理论上;也不能仅以矿产地质角度来研究,而要从“大地质观”出发。从而全面、完整地确立地勘业的基础产业地位。     

国拨地勘经费运行与地勘资产结构调整

本文对地勘费的使用结构和运行方式，进行了颇有新意的探索；对地勘单位资产结构的分类和调整也提出新的见解，体现了地勘单位由事业向企业转化的要求。     

论地勘单位自负盈亏

本文从地勘单位的特点出发，就地勘单位自负盈亏问题作了论述，并对地勘单位自负盈亏现状进行了分析，划分了自负盈亏的几种类型，并提出了建立地勘单位自负盈亏机制的构想。     

关于地勘单位自负盈亏问题

本文认为，目前地勘单位尚无法自负盈亏。自负盈亏的基本条件是地勘单位真正实现了企业化，只有在这种情况下，对地勘单位提出自负盈亏的要求才是合理的。由于地勘单位企业化不可能一步到位，只能逐步实现，因而也只能要求地勘单位逐步做到自负盈亏。文章对地勘单位自负盈亏的几个问题进行了分析和探讨。     

试论现代地勘企业制度

本文认为，现代地勘企业制度的建立与地勘企业的素质逐步提高密切相关，必须从地勘行业的实际出发，不可能一步到位。从长远来看，应以股份有限公司为主要形式，而近期则应以有限责任公司作为主要形式。     

建立新的地勘单位财务管理体系

建立新的地勘单位财务管理体系１．确立与市场经济相适应的地勘单位财务管理目标体系。建立新的地勘单位财务管理体系，首先应确立与市场经济相适应的地勘单位财务管理目标体系。竞争是市场经济最显著的特征之一，弱肉强食则是激烈竞争的普遍结果。为此，地勘单位应以不断...     

地勘队伍中的非地勘产业竞争技术

剖析地勘队伍中的非地勘产业竞争条件,提出非地勘产业队伍参与市场竞争的五方面新技巧.     

以现有地勘单位为母体,构建新的生长点：改组,改造地勘单位模式研究

作者通过对地勘单位企业化的回顾与思考，在调查研究的基础上，提出了改组、改造地勘单位的新模式，即＂以地勘单位为母体，构建新的增长点＂，不宜把地勘单位企业化与地勘单位所主办的具有法人地位的企业长期混在一起运作。     

地勘经济存在的问题及对策建议

根据目前地勘单位的现状和存在的问题；建议逐步向集约经营模式转变，稳步推进地勘单位事转企；充分利用国家优惠政策，用好用活地勘费，努力增强地勘单位的经济实力；最终建立现代企业制度是地勘单位改革目标。     

地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

地勘单位改革之路

地勘单位改革的真正难题在于难以找到地勘单位改革的有力规制支持、难以准确区分公益性地质工作和商业性地质工作、难以把握地勘单位改革的时机、难以弥补文化大革命后三十年的地勘工作滞后损失、难以统筹地勘单位改革的声音等.对地勘单位改革的走向判断及政策建议:(1)地勘单位改革不能是全部企业化;(2)地勘单位改革需要循序渐进进行,不宜下猛药;(3)地勘单位改革要有明确的时间表;(4)地勘单位的优惠政策要具有可操作性;(5)允许大型矿山企业和地勘单位互相购并,允许资本入股地勘单位.     

地勘单位盘活资金之对策

地勘单位盘活资金之对策资金是地勘单位赖以生存的根本。面对当前资金紧张的严重状况，地勘单位要充分认识资金短缺与经济发展这一矛盾的长期性，认识盘活资金、提高资金运营效益对于改善资金状况所具有的特殊的现实意义，把资金管理作为地勘管理工作的主线，把盘活资金作...     

地勘单位摆脱困境的途径选择

地勘单位摆脱困境的途径选择（一）必须恢复地质勘查＂商品生产＂的属性，恢复地勘单位＂商品生产者＂的地位。按照西方经济发达国家的模式，大致有两种。一是原苏联模式，其特点是国家对待地勘工作仅次于对待军队，其投资份额远高于其他部门和行业。地勘队伍装备精良，技...     

谈地勘业如何危中求变实现“走出去”

美国金融危机引发的世界经济危机,对地勘行业的负面影响不可忽视,积极因素亦不可低估。地勘业在危中求变,战胜危机,要完成工作方向、工作手段、机制体制的转变,利用当前多种时机积蓄力量,拓展领域,加快"走出去"的步伐。力争在较短时间内构建"政府支撑,企业运作"的"走出去"的新机制、新体制,使地勘单位"走出去"的步伐走稳、走实。     

论地勘财务风险管理

地勘财务风险指地勘单位财务活动中因各种不确定因素影响,使地勘单位的财务收益与预期收益发生偏离,从而使地勘单位有蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映地勘单位的经营状况。文章从地勘单位的外部原因和内部原因两个方面对地勘单位财务风险的成因进行了分析,并对如何防范地勘单位经济活动过程中的地勘财务风险提出了建议:应当根据地勘单位自身实际情况,进行适当财务风险决策,以达到降低风险,改善经营管理,提高地勘单位效益的目的。     

地勘经济改革发展研讨会掠影

按照贯彻党的“十七大”精神以及学习实践科学发展观的要求，中国地质矿产经济学会于5月9日至10日在山东省济南市召开了“地勘经济改革发展研讨会”，总结交流地勘单位贯彻落实《决定》，加强地质勘查工怍，加快地勘经济改革发展的经验，研究探讨地勘经济改革发展中的有关问题。研讨会由山东省地质矿产勘查开发局承办。     

论地勘单位风险问题

本文分析了地勘单位相关的筹资风险、投资风险和经营风险，论证了地勘单位提高风险意识，充分关注风险的必要性和紧迫性，并提出了若干对策建议。     

地勘单位商业性地勘工作产业构架与风险防范

属地化的国有地勘单位承担的商业性地勘工作任务,是对公益性地勘工作任务不足的有益补充,是稳定队伍的重要"调节器"。商业性地勘工作向产业化方向提升,建立可持续发展的产业支撑,必须以资产为基础、以资金为保障。文章从资产和资金的互动入手,研究了地勘单位商业性地勘工作产业构架与投融资策略研究问题。