如何搭建一流城市投资建设运营商目标体系

<正>随着市场竞争越发激烈、金融监管政策的变化，Q地铁金控公司深刻认识到建设世界一流企业的重要意义。Q地铁金控公司以打造轨道交通产业链金融为核心，积极构建“多牌照、长链条”金融产业板块。Q地铁金控公司在金融行业内首个搭建了“Q地铁金控公司建设一流城市投资建设运营商1+6指标体系”（以下简称“金控1+6体系”），提升企业核心竞争力，推动国有资本做强做优做大。“金控1+6体系”是实现公司高质量发展的必然选择。     

精细管理：迈向世界一流企业的一道坎

改革开放后的20多年里，我国的很多企业经历了飞速发展，实现了急速的扩张。这里面有很多机会主义的成分，在市场逐渐成熟．竞争不断变得激烈的情况下，企业要保持持续的竞争优势和发展势头，管理精细化是关键，同时精细管理也是企业迈向世界一流公司的一道关口。     

浅谈经济管理对社会资源配置的意义

一个企业要想在竞争激烈的市场存活，经济战略的很重要。要为公司的长远发展做一个企划，让企业一直按着目标前进，这样才能更好的把握企业。经济管理是利用合适的战略对企业进行适当的规划。     

解析企业文化建设中的人力资源管理

市场化经济的高要求下，企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套，以此才能面对当前市场化的激烈竞争，整治、优化好企业人力资源结构，逐渐发展形成一套“以人为本”的人力资源管理构架，推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存，相互促进的现代化企业管理之路。因此，本文对两者间的匹配关系进行了分析，并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。     

深入推进企业精细化管理探析

<正>面对复杂多变的外部环境,各行各业都面临着日益激烈的竞争,而这些行业如何在竞争中脱颖而出并实现自身核心竞争力与管理水平的提升,是企业在发展过程中必须思考的重要问题,而在此过程中,重视精细化管理理念的渗透,则成为了企业在打造一流过程中的有效途径。"精细化管理"是起源于西方发达国家的管理理念,随着这种管理理念的发展与成熟,这种管理理念已经被广泛的应用到社会各个行业当中,并在降低行业生产成本、提升行业产品生产质量等多个方面展现出了自身的明     

党建引领，企业文化聚力创行业标杆企业

<正>小额贷款行业竞争激烈，市场业务风险巨大。国企小贷公司需要加强企业文化建设，通过企业文化赋能凝聚力提升，发挥精神动力，促进高效管理，提高整体实力，做到经营效益最大化。南宁市聚兴小额贷款有限责任公司（下文简称“聚兴公司”）不断进行企业文化建设实践，积极探索小贷公司和企业文化融合。     

"蓝色引擎"全面提速燕莎腾飞

由北京燕莎友谊商城、IBM中国研究中心和富基旋风公司三方协力打造的基于IBM随需应变零售解决方案（Store Integration Framework，SIF）的“可视化流程驱动”供应链管理系统“燕莎蓝色引擎”经过近两个月的试运行，于10月20日起正式全面升级运行。在当今零售业竞争异常激烈的前提下，企业要想抓住市场、赢得先机必须要提高自身管理水平，而信息化建设正是展现企业经营状况的一个窗口。     

蓬勃发展的园林工程公司

广东盛都桥园林工程有限公司坐落在广东省湛江市,公司实力雄厚、技术全面、设备配套齐全. 公司自成立以来,本着“团结合作、专业分工、求新务实、和谐贯通”的发展原则,尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,以全新的管理、完善的技术、周到的服务、卓越的品质为生存根本,面对绿化行业的激烈竞争,始终坚持“客户至上、品质为先”的经营理念,迅速赢得了客户,赢得了市场,公司规模不断壮大,行业影响力不断提升,逐渐发展成为国内一流的园林工程公司.     

浅析企业的管理创新

改革开放以来，市场经济竞争越来越激烈，企业要在激烈的市场经济中得以生存，那么自身就要不断的去适应外部环境的发展变化，然而企业的管理创新就是实现自身发展前进的一种内在的需要，企业要对管理创新进行明确的区分界定，针对企业管理创新存在的有利因素和不利因素进行统筹分析，深层次的进行探讨实践，这对企业竞争力的培养，有重大的意义。     

东风集团采购管理研究

在全球汽车行业发展处于激烈的竞争和强烈的挑战的情况下，东风集团面临着巨大的压力，公司必须加强管理来应对提高效率、降低成本。采购作为东风集团发生成本最大的领域，需要得到重视。通过采购管理的实施能够充分挖掘为企业营造第三利润，对于降低成本，提高企业的竞争地位有着重大的战略意义。     

民营企业应重视企业文化建设

随着我国加入世界贸易组织后，民营企业不仅要面临国内市场的激烈竞争，而且还要应对国际市场的严峻挑战。因此，民营企业必须遵循市场经济的客观规律，在加强企业产品、营销、制度、科技等方面的“硬件”建设的同时。更要注重加强企业人才和职工思想道德品质等方面的“软件”建设，不断提高企业的综合素质，树立良好的企业形象，提高企业在新形势下生存和发展的能力。     

商业银行传统管理与辩证管理比较研究

如果一般企业管理在管理的自然技术属性与社会属性方面偏倚重于其中一方、缺乏把两者有机联系在一起的辨证管理观指导而被称为“瘸腿管理”，那么现行的商业银行管理就可以被称为“单腿管理”。商业银行要在激烈的竞争中生存发展，必须摈弃传统的“单腿管理”，建立商业银行辩证管理观。     

秭归三峡库区第一城

在三峡库区版图上,秭归是第一座搬迁县城.他们既紧紧抓住三峡工程建设给当地带来的历史性机遇,又在摸索中前进,在前进中探索,在新县城规划、建设、管理及发展等方面,实行了一整套行之有效的办法和措施,积累了一些宝贵的经验.精心绘就“坝上明珠”三峡工程当属世界一流工程,一流的工程呼唤一流的城镇与之配套,为之服务.因此,秭归新县城作为“坝上     

我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

企业最珍贵的资源就是人力资源,人才更是难得,是他们推动着企业的发展。国有企业是我国国民经济的主要的企业,想要在未来竞争更加激烈的市场中得以生存和发展,就必须对人力资源的管理重视起来。目前,我国国有企业的人力资源管理存在不少缺陷,阻碍了国有企业长期前进的步伐,本文分析现今国有企业人力资源管理的典型问题,并提出针对性管理对策。     

加强邮政企业文化建设的意义和有效途径

企业文化学的奠基人劳伦斯？米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。近些年来,企业文化建设逐渐得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下，资金管理作为施工企业财务管理的主要内容，对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争，使得项目资金变得日益紧张，利润空间越来越小，并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善，这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施，对企业的发展起着阻碍作用，所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

企业标准化建设实践

标准化建设是提升公司管理水平、提高公司管理效率的基础性、战略性、全局性工作，我公司积极响应集团公司号召，把标准化建设作为深化一流企业建设和常态管理的重要抓手，立足于“全面规范、突出特色”，促进标准化建设的深入开展。     

企业财务支出核算存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展和完善,企业面临的市场竞争日益激烈。企业要在充分竞争的市场环境下赢得一席之地,必须规范各项经济活动,加强财务支出核算,提高企业的管理效率和赢利能力。企业财务管理的原则是效益优先,因此必须做好各项支出预算,严控各项开支,提高财务支出核算水平,促进企业节约集约和可持续发展。本文对企业财务支出核算的问题和对策做了简要探讨。     

开发高新技术产品 增强企业发展后劲——访常州市钢筘厂

“市场的竞争最集中的体现是产品的竞争，而产品的竞争归结于一点是企业的科技进步的竞争。企业要生存，要发展，必须跟上时代的发展步伐。”这是我们在走访常州市钢筘厂施越浩厂长时，他所谈的一番体会。     

学习实践科学发展观建设省级一流供电企业

在省、市公司的正确领导下,在公司新一届领导班子的带领下,紧紧围绕省公司和分公司"三会"精神,以构建和谐社会建设"一强三优"供电企业为总体思路,实施精益化管理,以建设省级一流公司企业和全面完成各项业绩考核为目标,严格落实各级人员的生产责任制圆满完成了上级下达的各项指标和任务.