农行商业化经营策略选择

农业银行商业化经营的难点在外部关系逐渐理顺的新形势下,专业银行体制下形成的组织管理体制和经营机制与商业化经营的要求越来越不适应,日益成为制约发展的“瓶颈”,突出表现在：1、组织机构设置的行政机关色彩较浓。机构网点按行政区划设置,点多面广,规模效益低,较多的亏损点依然存在,内部效益不高。2。一级法人观念淡薄,信贷资产质量严重低下．有令不行、有禁不止的现象时有发生,经营粗放,管理效率低的问题依然存在,给业务经营带来风险和隐患。3、经营机制不活,金融产品偏少,激励机制不健全,科学的经营管理格局尚未形成。…     

论农业银行管理模式的选择

作者通过对农业银行选择“挠性”内部组织管理、员工参与管理、完善资产负债比例管理、新型成本管理等模式的论述，强调调整经营策略，推进农业银行实现两个根本转变，以适应迅速变化的金融经济环境，使农业银行在激烈的市场竞争中求生存与发展     

农业银行市场营销策略选择

市场营销是现代企业开拓市场,提高产品市场占有率和经营效益的一种综合性、全方位的经营管理活动,它不但适应一般性的企业,更适应经营货币商品的特殊企业 - -银行。　　所谓市场营销,即是对适当的对象,以适当的价格,在适当的时间和地点提供适当的产品或服务。农业银行的市场营销是农业银行在开展各项业务活动中以市场需求为中心,以客户为导向,在经营管理中采取一系列的措施和方法,以招来更多的客户,抢占市场份额,获取最佳的银行效益,最大限度地满足客户的需要。农业银行市场营销现状　　1、营销理论和观念已有所引入,但整体营…     

入世后农业银行的再发展

农业银行再发展的有利条件农业银行在改革与发展过程中,尽管存在着同业竞争激烈、历史包袱沉重,尤其是加入WTO后,还将受到来自国外的巨大冲击;但是,我国经济和金融体制改革的不断深化给农业银行带来了许多新的机遇,提供了诸多有利条件。（一）经营布局的有利调整农村金融体制改革后,农行承担的政策性业务少了,行政干预少了,业务发展的主动性增强了,向商业银行转化的步伐加快了。并且,改革深化也为农行调整经营布局,构造商业银行营运机制创造了条件。（二）生存和发展的空间得到拓展农村信用社脱钩,农业发展银行业务基本自营后,农业银行才有可能真正打破区域、产业、所有制的界限,在更广的范围内选择业务空间,市场选择的灵活性更强,还可以发挥人才优     

论农业银行信贷投向的选择

农村信贷投向选择是指农行在生产、流通或其他领域中对贷款对象、用途等方面的选择,以规定信贷资金在一定时期的运动方向。确定正确的信贷投向,就能够有目的地调整信贷结构,促进农村经济稳步有序地发展。根据信贷投向选择应遵循的基本原则,近期农业银行应选择的主要信贷投向是: 一、农业。对农业贷款的投入应是农业银行信贷投向的第一选择。其一,农业是国民经济的基础。支持农业的发展是农业银行的服务方向所决定的,是农业银行的重要职责。其二,农业是农行业务发展的基础。农行与农业有着同发展、共兴衰的命运联系,没有农业的     

利率市场化下农发行经营策略选择

<正>利率市场化是指由市场主体自主决定利率水平,使利率在市场资金供求关系作用下按照价值规律自发进行调节,最终形成以中央银行基准利率为基础,以货币市场利率为中介,由市场供求决定存贷款利率的市场利率体系和利率形成机制。本文将从我国利率市场化进程及现状入手,分析利率市场化对农发行的综合影响,并提出农发行应对利率市场化改革的具体策略。     

转轨时期农业银行信贷策略选择

专业银行向国有商业银行过渡,对专业银行传统的思想观念和信贷经营策略产生了强大 的冲击,面临新的挑战和选择。如何迎接这一挑战,做出科学的选择,是农业银行信贷工作亟待 研究的课题。本文就此略抒几点浅见。 1、超脱包揽策略。多年来,农业银行在信贷思想战略上,形成了一种偏激主张,力图包打农 村资金天下,既要支持农业生产,又要保证产品收购,既把扶持乡镇企业当做政策要求,又把救     

加入WTO农业银行竞争战略选择

中国加入ＷＴＯ后,随着外资银行进入中国金融市场数量的增加及业务经营范围的不断扩大,将使国内商业银行间本已激烈的竞争进一步加剧。深入分析加入ＷＴＯ后农业银行面临的竞争形势,以便及早采取相应的对策和措施,对确保农业银行在未来中国金融市场上的竞争优势,确保农业银行的稳健经营,无疑是至关重要的。 加入ＷＴＯ后农业银行面临的竞争形势 从现实国情分析中国加入ＷＴＯ后农业银行的竞争形势──既面临着严峻的挑战,同时也具有有利环境与竞争优势。 （一）面临的严峻挑战 １．对传统型经营模式深化改革的挑战。农业银行近些年为…     

新形势下农业银行经营发展的策略选择

世纪之交的农业银行面临经济全球化和金融一体化、同业竟争日趋激烈的严峻形势。同时,农业银行信贷质量低、经营效益差等因素严重制约着自身的发展。为此,必须选择并实施稳中求进、业务创新、全行一体化、市场营销、科技兴行和人才开发策略,才能逐步摆脱困境,在新世纪的同业竞争中立于不败之地。     

农业银行向商业银行转化的难点与现实选择

随着市场经济的发展,专业银行向商业银行转化已成为必然趋势。本文就现阶段农业银行向商业银行转化的难点及现实选择谈谈看法。 一、难点 商业银行是一个特殊的企业,它以金融资产和负债为经营对象,以追逐利润为目标,具有综合性、多功能的经营特征。现阶段农业银行在向商业银行转化中遇到了不可逾越的障碍。 一是银行内部改革和政府职能转化、企业现代制度实行不同步,银行超前实行商业化阻     

中小企业的经营策略

我国加入世贸组织后,世界风云为之一变。面对强手如林的市场竞争,特别是世界著名大企业咄咄逼人地在家门口摆开攻势,在我国国内的一些大企业惊呼“狼来了”的今天,企业应审时度势,高瞻远瞩,扬长避短,实施切实可行的经营策略,充分发挥自身优势。只有这样,方脱颖而出,抢占先机。打好“小”字牌企业经营的成败,不取决于企业规模的大小,更多地取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场。谁占有市场,谁就是市场的强者。大企业,有规模大的好处,中小企业,也有规模小的优势。中小企业要发展壮大,充分发挥自身优势,打好“小”字牌是关键。第一,充分…     

集约化规模经营──农业银行转换为商业银行的经营战略选择

集约化规模经营──农业银行转换为商业银行的经营战略选择郑家圣随着农业银行逐步向国有商业银行转化，转变经营机制，提高经营效益，成为改革与发展中一个十分重要而又亟待研究的课题。我认为，由于传统经济体制和银行管理体制的制约，农业银行一直处于数量型粗放经营状...     

谈农村信用社的经营策略

目前,信用社出现大面积亏损,经营陷于困境。要扭亏增盈,增强信用社的生机和活力,就必须根据形势的变化采取新的经营策略。一、增加储蓄种类,提高揽储功能。“对于银行来说,具有最重要意义的始终是存款”。存款的多少决定着信贷规模的大小,直接影响信用社的经营成果。因此,信用社的首要任务是千方百计把储蓄存款搞上去。在社会集资渠道增加,储蓄竞争激烈的新形势下,要大力拓宽储蓄范围,增加储蓄种类,当前除继续巩固传统的储种外,还应积极开办工资转存储蓄,定活两便有奖储蓄,养老返本储蓄,建房储蓄。做到你有我有,以“创”取胜的灵活经营方法。     

保险公司经营策略分析

我国加入世贸组织后,在我国目前的保险市场上,保险主体主要分为三类:国有保险公司、股份制保险公司和外资保险公司(独资或合资),这些保险主体在组织形式和经营策略上都有不同.其中的经营策略和经营管理特色是保险公司如何树立公司形象、明确市场定位、吸引公司客户、推出适宜产品、保证公司长期稳定发展的关键.     

水产养殖经营策略

近年来,尽管我国水产品综合价格略有回升,但从整个市场走势来看,目前乃至今后比较长的一段时期内,我国水产品市场仍然属于买方市场,水产养殖经营尚处于薄利时期。如何在这样一个市场形势之下,调整策略,灵活经营,从而实现水产养殖增收增效呢?1.发挥品种效应。养殖效益的高低与所养品种以及该品种的市场变化有很大关系,如市场上达到商品鱼规格的鲤鱼每千克6元,而鲫鱼每千克价格在8～10元,二者的养殖成本差不多,而效益相差很大。所以,首先要选择市场看好的养殖品种,无论是名特优品种,还是常规品种,只要有市场或市场前景好,就应该因势利导进行发…     

资生堂专卖店经营策略

资生堂是一家有着百年历史的全球性化妆品集团,在中国市场资生堂率先提出专卖店合作经营模式,在此过程中,资生堂凭借先进的经营方法和强大的经营能力取得了不错的成绩,同时由于复杂的市场情况也出现了一些负面影响。本文就此进行简要分析,并提出解决办法。     

企业负债经营策略

负债经营是企业采取借入或赊购等形式进行生产经营活动的行为。负债经营在我国农业企业普遍存在。本文拟对负债经营,提高经济效益等有关问题做些探索。负债经营使企业面临着财务风险。借债规模适度,资金结构科学合理,在负债经营中是至关重要的。为此,企业在借入资金时要注意借款利率必须小于期望投资收益率。要有效地消化资金借入所带来的利息支出;同时要使借入资金与自有资金构成科学的比率,以实现高