寻找机构文化的生存湿地

“机构文化”相对于总公司这个“母文化”来说是“子文化”或者“亚文化”。在机构文化的建设过程中，不可避免地带有机构领导人的个性追求和地方文化特色。这正是机构文化充满魅力的地方，也是其创新的原动力。那么分公司如何在总公司统一的文化中寻求自身的个性文化？机构文化建设如何融合地方文化？机构领导者需要共同寻找机构文化的生存湿地!本期文化大家谈我们邀请了太平洋人寿海南分公司总经理何问锡、新华人寿辽宁分公司总经理张捍东、太平人寿安徽分公司总经理孙玉德就此话题进行探讨。     

保险文化大家谈

企业文化是一种高层次的管理手段，是企业加快发展的最经济的战略资源。在保险业进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形式下，保险公司如何更好地推进企业文化建设，全面打造企业的综合竞争力，是保险业当前亟待解决的问题。 本期《保险文化大家谈》特别邀请了深圳市保监局局长孟龙先生，中国平安人寿天津分公司总经理谭宁先生，泰康人寿深圳分公司总经理方伟华先生，分别就保险公司的诫信问题，构建和谐的企业文化等问题进行了深入探讨，期望给读者以启发，建立保险公司优秀的企业公民形象和杰出的企业文化。[编者按]     

保险文化大家谈——做有文化的保险企业——谈企业文化和企业竞争力

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中，所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则，是企业快速发展的原动力。企业文化还是组织的基因密码，它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。由于企业文化具有举旗、铸魂、导行、塑形、造势等方面的重要作用，因此，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，全面提高员工的素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展，使企业的各种生产要素得到最佳组合，不断提高企业的经济效益，使企业持续、健康、稳定发展。 做好保险公司的企业文化建设，就是为保险公司健身强体，就能为保险公司健康、持续、稳定发展提供强有力的推动作用。本期《保险文化大家谈》栏目邀请了三位嘉宾，他们分别是：中国人保财险连云港分公司总经理杜文元，平安人寿广西分公司总经理郭钢峰，新华保险重庆分公司总经理高方立，三位嘉宾就“企业文化和企业核心竞争力”这一主题展开了深入探讨，希望引起大家的共鸣。[编者按]     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。     

保险文化大家谈

所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化建设要取得显著效果，最主要是使员工认同企业的价值观并转化成自觉行为。要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。应有意识地宣扬企业的文化，让客户认知本公司的文化，只有产生了对企业文化的认同，才能成为公司的忠诚客户。从而最大限度地发挥企业文化的效力。 企业文化建设是一项长期工作，也是一项需要全员参与的工作。就中国保险业的现状而言，在执行过程中，它往往面临着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬局面。这要求我们的管理者要有决心和信心，坚定不移地推行企业文化建设。 本期《保险文化大家谈》栏目特别邀请了中国平安集团新闻发言人盛瑞生先生，天安保险大连分公司总经理查亚清先生，中国太平洋人寿保险北京分公司副总经理关海涛先生，分别就保险文化在企业的作用、保险文化建设的重点等问题进行了探讨，期望给保险业的各位管理者以启发。[编者按]     

“一盘棋”的哲学—谈保险行业的协作文化

什么才叫一盘棋哲学？牢固树立大局意识，谋事布局如一盘棋，统揽全局、协调各方，整体协作。现代企业分工越来越细，社会各行业之间以及行业内各企业之间也需要各方协调、相互协作，这对人的观念以及企业的经营哲学提出了特殊的要求，同时，企业文化建设必须符合这种要求，才能推动、促进人们产生符合社会化生产方式的行为，使企业可持续发展。对于企业的协作丈化，作为保险公司省级分公司老总，他们有哪些实用经验与大家分享？本期我们邀请了太平洋寿险新疆分公司总经理潘涌、秦康人寿甘肃分公司总经理谢完民、阳光保险深圳分公司总经理杜军就此话题进行探讨。     

太平湘军：文化制胜——专访太平人寿湖南分公司总经理陈先敏

用丈化整合员工思想，用专业打造三高团队，用激情创造业绩传奇。 到今年8月，刚成立两年多的太平人寿湖南分公司，个险业务人均产能、百元标保在湖南寿险市场排名第一，银保期交在长沙等多个地区跻身当地市场前四强。这支年轻的团队在令业界侧目和神往的同时，显然也引起了我们更多的兴趣：太平人寿湖南分公司究竟是个什么样的团队，它的一炮打响究竟靠的是什么？它凭借什么样的经营理念戍为业界新贵？它的未来又充满了怎样的期待…… 日前，本刊记者独家专访了太平人寿湖南分公司总经理陈先敏，在陈总朴素的办公室中，我们试图将他和他的这个团队的企业文化建设做一番探究和解读。     

浅谈如何建设中国特色的企业文化

21世纪是一个文化主导的时代,要想企业有很强的企业文化,就需要加强各大企业的文化建设。因为,如果企业有着很强的企业文化,任何的灾难都打不垮,一切都不复存在,但只要它拥有灵魂—企业文化,它会很快重生。     

企业文化建设的三重境界

王国维在人间词话里这样说：“古今之成大事业，大学问者，必经过三种之境界：第一种境界是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望尽天涯路”；第二种境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；第三种境界是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这里指的是做大学问大事业所要经历的境界，在我们的企业文化建设上，也有学者研究指出，同样要经过三个境界。保险公司要成就属于自己的优秀企业文化，在企业文化建设的过程中所要经历的三重境界可分为价值观的提炼（写在纸上）、价值观的宣导（刻在心里）和价值观的实践（行在脚下）三个阶段。完善和改进公司企业文化建设，需要不断提高各级领导的重视度和参与度，使文化渗透到经营管理各个环节。本期“保险文化大家谈”邀请了中华保险广东分公司总经理刘世联、太平人寿广西分公司总经理朱光两位嘉宾，就此问题展开探讨。     

加强企业文化建设 提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会。     

加强企业文化建设提升企业的核心竞争力——广西三建南宁分公司企业文化建设纪实

文章介绍了广西三建南宁分公司企业文化建设的基本情况及主要做法,并就如何加强企业文化建设,提升企业核心竞争力谈了几点体会.     

企业文化如何在基层落地生根

企业文化作为企业管理的一种新时代企业管理要求,无论是国企、合资企业还是私企,都在做自己不同的企业文化,以文化提升企业管理的发展通道。在这个风起云涌的企业文化时代,如何将自己的企业文化建设成企业发展、提升效益的管理制度?如何让企业文化在企业基层落地生根?这是每一个企业文化工作者值得深思的问题。     

试论宣传文化建设如何助推企业跨越发展

企业宣传文化建设从始至终贯穿于企业的经营与发展中,如果忽视它,它就会枯萎凋谢,阻碍企业的发展和进步;如果重视它,注意加强企业文化建设,充分发挥它的作用,它将成为促进企业发展的有力推手。企业宣传文化建设所塑造的企业形象、所突出的企业精神面貌是外界了解企业的一个重要窗口,也是企业与外界沟通的桥梁,通过宣传使外界对企业的认知度提高,有利于企业在塑造良好的外部形象的同时提高自身的市场竞争力。     

试论宣传文化建设如何助推企业跨越发展

企业宣传文化建设从始至终贯穿于企业的经营与发展中,如果忽视它,它就会枯萎凋谢,阻碍企业的发展和进步;如果重视它,注意加强企业文化建设,充分发挥它的作用,它将成为促进企业发展的有力推手。企业宣传文化建设所塑造的企业形象、所突出的企业精神面貌是外界了解企业的一个重要窗口,也是企业与外界沟通的桥梁,通过宣传使外界对企业的认知度提高,有利于企业在塑造良好的外部形象的同时提高自身的市场竞争力。     

论加强煤炭企业文化建设之我见

当前,一些煤炭企业市场经济的大环境下只注重经济效益,不重视企业文化建设,认为企业文化是行为的,可有可无,没有把煤炭企业文化作为长远发展的渠道和途径,而是当作一种虚设,给煤炭企业的发展带来了极大的困境。那么,我们应该怎样让更多的煤炭企业管理层来高度重视企业文化,如何建设好煤炭企业文化呢?这是当前加快发展煤炭企业经济建设的一个重大课题。     

文化落地，形象升级——谈如何建设个性鲜明、健康向上的企业形象

企业形象是企业整体实力的象征,是企业有形形象和无形形象的统一。随着外国资本纷纷登陆我国市场,随着市场的日益成熟,市场竞争越来越白热化,竞争在技术、管理、人才、产品、价格和企业形象等方面已经硝烟四起。在消费者日趋追求多样化、个性化的今天,企业形象和品牌已经成为市场竞争中的重要砝码,企业形象和产品形象对消费者的冲击力日益彰显。毋庸置疑的道理是,在企业参与市场竞争的经营和管理活动中,一流的企业形象有利于营业额的扩大,而营业额的上升又有利于企业形象的树立,企业形象和营业额之间是一种正相关的关系,这一点是非常值得重视的。入世若干年后,中国的保险市场呈现出全新的态势,竞争更加剧烈,大量国际知名的外资保险巨头进入中国市场,各大保险主体和保险品牌都在不断增强自身竞争实力的同时密切关注市场份额的变化,敏锐地发现市场变化并及时调整自身发展战略。塑造良好的企业形象,用以增加企业凝聚力和竞争力,已成为推动保险企业发展的一种动力．因此,保险企业形象的塑造和建设是关系其生存和发展的百年大计。那么,保险企业应该如何建设其个性鲜明、健康向上的企业形象？本期“文化大家谈”栏目邀请了三位访谈嘉宾,他们分别是：新华保险河北分公司总经理王立群,民生人寿河南分公司总经理马保胜,太平人寿江西分公司个险分管总经理黄居望,三位嘉宾针对此话题展开探讨,各有真知灼见,希望他们的经验和做法,对各位读者有所启迪。     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

我国CFO视角的企业文化——企业文化作用、影响和发展三人谈

“越是民族的就越是世界的”。无论企业行使哪种管理职能，它都要根植于文化之中，只有基于中华民族文化的企业文化才可能是我国企业的文化。本期CFO论坛就我国企业文化的现状、内涵和作用、对内控制度的影响和渗透，如何以企业文化促进内部控制，如何培育企业文化理念和如何发挥CFO在企业文化建设中的作用等问题，特邀沈阳机床股份有限公司总裁助理、财务总监关欣，中国联通有限公司广西分公司总会计师韦秀长，山东圣大建设集团有限公司财务总监王成忠发表自己的看法，希望能够给大家以有益的启迪。[编者按]     

启动企业与员工的“心灵契约”

当今企业与员工的维系组带远远不是一纸合同那么简单。现在欧美国家的一些中小公司乃至大公司，企业与员工维系的纽带更多的是靠“心灵契约”。比如，北欧的很多国家的小企业可能与员工之间并没有合同，也没有一定要说明你该如何上班、如何获得保险等福利、何时发薪。因为大家都会按照一个企业应该给员工的福利给，不用担心苛扣。如果一个员工已经对老板心存疑虑，离开是迟早的事，一纸合同是束缚不位的。逸时，企业与员工维系的纽带更多的是一种软性的、心灵层次的，东西。 对此，作为保险公司省级分公司的老总，他们站在企业文化实践的前沿，有什么体会跟我们分享？本期“文化大家谈”栏目邀请了生命人寿河南分公司总经理范中刚、长城人寿河北分公司总经理范少国、国华人寿上海分公司副总经理（主持工作）牛兴源三位嘉宾，就此问题展开探讨。     

从企业文化探寻音像出版社兴衰的深层因素

一、营造文化力氛围是音像出版社企业文化的建设核心音像出版社企业文化建设是一种有利于企业通过量变逐渐实现质变，并确保可持续发展的、行为模式变革的新兴管理方式。这个特性决定了音像出版社的文化建设，是一项需要长期不懈和连续不断努力的系统工程，肯定比一般的企业文化建设难度更大。音像出版社如果重视文化建设的作用，并有意地将企业文化建设，贯穿实施于音像出版社管理和经营策略时，就可能感受到企业文化那实实在在的力量：像钉子一样坚硬而“柔软”的东西，实施起来十分艰难但取得效果却牢不可破。但在实际工作中，许多音像出…