模块化组织结构研究

从上世纪末开始,传统组织管理理论中建立在有形边界基础上的实体企业发展模式开始被颠覆,模块化组织作为一种新型的组织形态得以出现,其实现了实体企业之间能力与资源的交叉与融合。在现有针对模块化组织的研究中,大部分停留在组织表层,虽有较少部分研究涉及了组织内部,但理论成果较为零散,缺乏系统性。本文研究了模块化组织的组织特性,从现有模块化组织研究成果切入,基于传统组织理论,对模块化组织结构展开系统研究,明确模块化组织的设计主体,确定模块化组织系统构建的五个维度,制定提出组织规则的核心内容,构建模块化组织结构理论模型,旨在为模块化组织理论的系统化奠定基础,并有效提升模块化组织理论的实践与应用价值。     

浅议信息技术对企业组织结构的优化

层级组织的有效运作,推动了信息技术的诞生;而信息技术的发展,又促使层级组织快步成熟。传统组织结构已日益暴露出与知识经济时代的发展战略的不相一致,组织结构正在呼唤着一次革命。1信息技术推动企业组织结构的优化1.1信息技术是组织结构优化的内在动力工业时代的企业组织结构是适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式,是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下控制的管理组织形式,即等级组织结构。在网络经济下,这种组织结构暴露出越来越多的问题:第一,等级组织结构割裂了部门间及职能间的联系、交流与学习。因此,这种等级制…     

创建扁平化组织结构提升企业竞争力的必然要求

对企业扁平化组织结构的内涵和特征进行了介绍，指出创建扁平化组织对提升企业竞争力的重要性以及我国企业要构建扁平化组织结构，必须突破传统文化和传统管理理论的束缚。建立企业价值观和远景目标，实行顾客关系管理。发挥企业团队优势，建立学习型组织，提高人员素质。     

从传统型组织到教育创新型组织——论创新素质教育要求下我国高校的组织变革方向

从组织结构模式看,我国高校属于传统型组织。传统型组织不利于培养创新型人才,我国高校应该进行组织变革,从传统型组织转变为教育创新型组织。教育创新型组织和传统型组织在组织结构、行为机制等方面具有本质区别,有利于培养创新型人才。     

基于目标管理的流程型项目组织结构

本文在分析我国传统职能式工程项目管理组织结构的优劣势基础上,依据业务流程再造理论进行实证分析,阐述了建立基于目标管理的流程型项目组织结构的实践经验和启示,为我国工程项目管理组织形式的发展提供依据和参考.     

企业组织结构变迁理论及其动力机制研究

随着企业内部需要进行结构调整以提升竞争力,外部环境为其提供了大量机遇与难题,企业急需进行组织结构的调整,这就需要对组织结构变迁理论进行深入的研究,找到最适合的调整模式。本文首先对组织结构变迁的意义进行了阐述并对传统组织结构以及现代组织结构进行了介绍,并分析其优缺点,在此基础上针对组织结构变迁的动力进行研究。     

试析西方组织理论演变的历史逻辑

组织理论是管理理论的核心内容,是研究组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为,并揭示其规律性的逻辑知识体系。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系,其发展历史是一个不断扬弃的过程,也是辨证的否定过程。组织结构理论是组织理论的重要组成部分,其发展印证了组织理论发展的历史轨迹。     

组织制度理论:研究的问题、观点与进展

文章主要评述了组织社会学制度理论研究的问题及其主要观点，研究的最新进展。制度理论认为，组织的结构和行为不仅是各种竞争力量和运行效率的产物，而且还在以下两个方面受到社会信仰结构和规则系统的控制：如何形成组织和组织如何运作。制度理论主要研究了组织领域的制度趋同现象，其主要观点是组织通过学习和模仿其它组织的结构和正式制度以获得社会认可，从而导致组织趋同。     

BPR与企业组织结构重组

<正> 企业的组织结构决定了有关部门和人员的职责及关系模式,是企业能良好运行的基础,但同时设计、优化组织结构又是一件复杂庞大的系统工作,做好并非易事。因此,目前许多企业由于本身在组织结构设计上存在弊端,从而造成资源浪费、效率低下甚至最后沦为破产的境地,对传统的组织结构进行调整、重构是我国许多企业急需解决的头等问题。本文将借鉴BPR理论即企业再造理论的思路与方法,对我国企业组织结构重组问题提出自己的看法。     

知识经济时代的企业组织结构

适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下、递阶控制的管理组织形式———科层组织结构。这种组织结构是一种权利以职能和职位分工、分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,其特点是强调专业分工、经济规模、序型观念、等级森严。为了适应知识经济的特点及其发展趋势,作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的调整:组织结构应有利于企业的知识交流与运用,实现知识的创新和深化。知识经济以知识为战略资源,知识价值具有重要地位。因此,组织机构的设置应强调知识能充分交流和共享,这…     

信息技术发展与企业组织结构变仝

信息技术的飞速发展不仅对传统企业组织结构提出了严峻挑战，而且有效地促进了企业组织结构的变革。本文运用交易费用理论论证了我国当前的企业组织结构已不能适应信息技术发的要求，扁平化和网络化、内部团队、虚拟企业、跨国企业以及学习型企业将是今后企业组织结构的演变方向。     

企业组织结构的拟人化

本文主要论述了传统的组织结构所存在的问题。传统的组织结构在知识经济时代无法适应快速变化的市场环境。柔性组织结构是企业为了适应快速变化的知识经济时代而创造的组织结构。但是柔性组织结构也具有无法克服的缺陷，那就是把传统的组织结构的内涵思想表达的柔软一点。所以作者提出应该模仿人的构造按照程序性工作和非程序性工作把企业分成大脑部门和执行部门两大部分。     

企业组织结构的拟人化

本文主要论述了传统的组织结构所存在的问题.传统的组织结构在知识经济时代无法适应快速变化的市场环境.柔性组织结构是企业为了适应快速变化的知识经济时代而创造的组织结构.但是柔性组织结构也具有无法克服的缺陷,那就是把传统的组织结构的内涵思想表达的柔软一点.所以作者提出应该模仿人的构造按照程序性工作和非程序性工作把企业分成大脑部门和执行部门两大部分.     

知识经济条件下企业组织结构变革研究

组织结构是实现企业目标的重要组织保障,理想的企业组织结构必须实现与其外部环境相匹配.因此,当知识经济正以不可逆转之态势步入二十一世纪时,处于其中的企业为了获取和保持持续健康发展态势,应该对其组织结构进行变革,以实现与知识经济时代特征相匹配.鉴于此,本文接着分析了传统企业组织结构的基本形式,然后在阐述知识经济时代基本特征的基础上指出了传统企业组织结构存在的主要缺陷,并分析了知识经济时代企业组织结构的变革趋势及其典型形式,最后还进一步探讨了企业组织结构变革过程中应注意的若干问题.     

基于后现代组织理论的高职院校组织弊端分析及其变革

后现代组织的产生和发展是对全球经济一体化和信息化时代的适应,本文基于后现代组织理论,对高职院校现行传统组织结构主要弊端进行了分析,并提出了高职院校内部组织变革应遵循的原则。     

企业组织结构发展概述

文章在企业组织理论发展轨迹的基础上，主要探讨现存组织结构的几种主要形式及各自的特点，指出未来的组织结构模式将趋向扁平化、网络化、无边界化、多元化、柔性化、虚拟化。     

虚拟组织的特点及其组织机制

以钱德勒为代表的结构权变理论认为,整个组织系统是一个开放的动态系统,管理者必须根据情况的变化不断对组织结构进行调整,不存在一个一成不变的、普遍使用的、“最优的”组织结构设计。帕弗尔和沙兰两克的资源依赖理论认为,组织环境是组织结构的主要决定力量。当今组织环境发展变化的新特点对组织结构的调整和组织结构的选择提出了新的要求。     

基于组织结构熵与耗散结构理论的企业组织结构完善研究

企业组织结构的合理性及混乱程度一般认为是无法量化和衡量的,只能通过组织内部各项定性指标来进行评价。热力学概念熵是揭示系统无序程度的物理定量方法,而企业的系统性、开放性为企业组织结构熵的提出提供了必要条件。在企业管理中引用熵理论,有利于更加直观地了解组织结构合理性问题。通过耗散结构理论对无序、混乱、熵值较高的组织结构引入"负熵"进行改造,降低企业组织结构熵值,使组织结构向有序化方向发展。     

关于青少年创新创业教育体系构建的对比研究

一、组织因素对青少年创新能力的影响 21世纪“组织化”和“社会化”研究当做社会现象、组织行为来研究创新，而不单纯当做“个人现象”探讨。组织因素创新能力既非纯粹阻碍，亦非单一促进而是两种作用综合。组织结构因素对中日青少年影响包括组织分工、上下级制度、规章等组织的外在表现形式．结构因素伴随传统组织理论提出逐步接受，曾经推动人类文化进步尤其工业社会发展。     

基于流程的组织变革

传统的组织结构建立在职能和等级的基础之上，虽然这种模式过去曾很好地服务于企业．但在当今多变的竞争环境下，已成为组织继续发展的阻碍因素。流程再造理论的提出为新的组织观点的建立与实施，提供了一个新的方法论基础。流程再造是从流程人手的组织创新活动。它开始于企业的流程分析和重新设计，同时也涉及到组织的结构和运行机制的变革。