积极稳妥 因企制宜 推进商业企业产权制度改革

<正>从去年12月起,吴江市商业系统开展了产权制度改革试点工作,经过上下努力,目前,已组建有限责任公司9家,股份合作制企业9家,抽资租赁企业14家,个人一次性买断企业2家,其他企业的改制正在积极推进中,5月底可基本完成.     

多种模式加快推进粮食企业改革

粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来,我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场,与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐,至2004年底我国现有粮食企业3.4万家,其中购销企业2万多家,改制7027家,占2万家的34%.截止2004年底,除国有粮食企业有3.4万多个,其他多种所有制粮食企业有10万多个,完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面.至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构.     

前进中的黑龙江商业——黑龙江商业改革开放30年

黑龙江商业是新中国最早的商业.曾经为国家经济建设做出了巨大贡献.但是由于计划经济体制下,畸形的、丧失了本性的、落后而僵化地商业流通管理体制严重制约了社会生产力的发展.造成了并不断强化着短缺经济,而短缺经济又使得这一体制得到进一步的强化,导致整个国民经济陷入了恶性循环的怪圈.经历30年的改革开放,黑龙江商业的商品流通管理体制已经由过去人为而分割的行政管理体制,逐步向统一的大商业管理体制转变;流通企业从经营承包、柜台租赁等内部改革起步,逐渐形成了以市场规律为内核的流通企业经营体制;在形成了企业法人地位的基础上,开始了以特制、改翻、重组为主要内容的产权制度改革,逐步实现了流通企业产权制度的多元化.彻底打破了固有商业一统天下的格局,整个商业发生了翻天覆地的变化.     

国有外贸企业改革后续思考

浙江大多数省级专业外贸企业的改革经历了3个阶段:第1阶段为上世纪80～90年代初期的承包经营,划小核算单位,明确职责,考核绩效阶段;第2阶段为上世纪90年代中、后期公司业务部改制成立子公司,员工以个人身份或持股会形式参股,员工在企业具有双重身份既是投资者,又是生产者,这一阶段的改革才真正触及体制问题;第3阶段,2000年前后至今,省级外贸企业整体改制,国有股比例减至50%以下或大部分退出,员工参与公司持股的比例明显提高,母公司通过资产纽带下辖多家拥有多元资本成分的子公司、孙公司,并在政府推动下联合成立省级外贸3大企业集团--国有资产授权经营机构,统一管理经营专业外贸流通企业国有资产,目前的体制尚处这一阶段.     

流通企业改制路在何方——启东市流通企业改制纪实

<正>近几年来,不少流通企业在市场疲软、消费乏力的宏观环境下,长期积累的矛盾日趋激化,企业举步维艰.如何促使这些企业摆脱困境,走上良性循环、健康发展的道路?启东市在这方面作了积极的尝试,探索出一条以企业改制为突破口的改革之路.取得了一定的成效.日前,我们对启东市流通企业的改制情况进行了专题调查.     

多种模式加快推进粮食企业改革

<正>粮食企业改革现状 2001年新一轮粮食流通体制改革以来，我国31个省(市区)已全面放开粮食购销市场，与之相适应我国粮食企业改革也加快了步伐，至2004年底我国现有粮食企业3.4万家，其中购销企业2万多家，改制7027家，占2万家的34％。截止2004年底，除国有粮食企业有3.4万多个，其他多种所有制粮食企业有10万多个，完全改变了过去国有粮食企业一统天下的局面。至今我国基本上形成了多种经济成份并存的粮食企业结构。     

浅谈高淳县企业改制现状与对策

<正>一、全县企业改制的基本情况为适应市场经济发展需要,振兴高淳经济,近年来高淳县开展了声势浩大的企业改制工作.至1997年底,全县已完成改制企业94家,其中:县属企业39家、乡镇企业55家.除2家是按股份制改造外,其余均为股份合作制.在这92家股份合作制企业中,其有职工9182人,实际募股人数6188人,占应募人数的67.4%.实际购股总额3443万元,人均实际认购5565元,其中购股最多的个人达到17万元.从改制的情况看,已取得了一定成效,其主要表现为:     

大型企业集团候选企业评测说明

以产业组织集中化、经营机构组织化为特征的大企业主导型流通格局，是国际流通产业发展的必然趋势，也是商业高度发达和流通体系现代化的重要标志。按照北京市流通现代化的发展目标，未来北京市大企业的分布是：百货业4家，连锁超市业3家，专业连锁业5家，物流配送业2家，中式餐饮业2家和食品加工业2家，培育和发展“六大板块”，18家左右主业清晰、管理现代、具有较强竞争实力的大型流通企业集团。为进一步贯彻市政府推进流通现代化工作会议精神，抓住我国加入世贸组织和北京筹办2008年奥运会的机遇，加快流通业改革开放的步伐，增强流通企业发展活力，逐步实现企业经营资本化、品牌化、市场化和国际化，全面提高企业核心竞争力。     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分,也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构,对成功实现企业改制,实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上,提出改制的现实选择。     

扬州市府部署打好商品流通企业改革的攻坚战——六项任务保质保量 四项措施紧紧跟上

最近，记者从扬州物资控股有限责任公司获悉：春节过后，扬州市政府就召开了市直流通企业改革改制工作座谈会，总结去年工作，部署当前任务。参加会议的有商粮物供四个系统主要负责同志、分管领导、改制办主任、托管中心主任、市直流通企业资产处置综合定价组成员。市政府副秘书长、流通改制办常务副主任刘德林主持了会议。     

李荣融说：国资管理体制改革进入新阶段

1国资委目前直接监管的企业共196家，监管的资产总额6．9万亿元,2加快具备条件的国有大中型企业的公司制改革步伐，支持其在完成重组改制基础上到境外上市.3将对经营者进行年度业绩考核和任期目标考核。4国有股减持和流通需要有环境、需要有条件，同时还要找到一个很好的办法     

关于融资租赁与经营租赁的比较分析

租赁活动由来已久,在经济发展的强有力推动之下,租赁也得到了长足的发展.以融资租赁和经营租赁为主体的现代租赁作为缓解中小企业融资与经营问题的有效途径之一,在现代经济社会中发挥着不可替代的作用.然而融资租赁与经营租赁作为两种不同的租赁方式,其在含义及会计处理等多个方面都存在着较大的差异.本文以此为主要的出发点,对融资租赁与经营租赁展开比较分析,旨在为企业的决策提供一定的参考.     

坚持与创新铸就吉峰辉煌——访四川吉峰农机连锁股份有限公司董事长王新明

目前，我国流通企业仍以改制后的农机公司为主，而以连锁方式经营的则主要有四川吉峰农机和江苏苏欣等少数几家。吉峰农机创业板上市后行情异常火爆，势如破竹地成为“第一牛股”，这不禁让许多业内人士思考，这种连锁经营模式是否是解决目前流通现状的“灵丹妙药”？在由购机补贴护航的大好的形势下，     

股份合作制前景之我见

国企改制中,股份合作制是一种重要形式,它是介于股份制与合作制之间以劳动联合和资本联合为主要特征的企业组织形式,它与承包,租赁,托管等非产权制度改革相比,职工与企业的关联度高,能够培养职工与企业共存共荣的心态,增强职工责任心,与公司制企业相比,具有一定的灵活性,因此,国有中小企业在开始产权制度改革时就将其作为主要形式,随着改制面的扩大及改革的深入,股份合作制也逐步暴露出许多不足之处。     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构，对成功实现企业改制，实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上，提出改制的现实选择。[第一段]     

银行系租赁公司面临的困境与对策

金融租赁是我国商业银行开展的创新型业务,随着银行改制上市的完成,目前我国已设立了六家银行系租赁公司。文章就目前银行系租赁公司在经营中存在的问题尤其是资金来源问题、业务定位、制度安排等问题展开论述,重点就如何拓宽银行系租赁公司的资金来源提出了相关对策。     

租赁会计改革及影响——基于IASB/FASB征求意见稿分析

现行租赁会计准则规定,经营租赁无需在资产负债表内反映。此规定不能正确全面了解企业的租赁行为。为了克服这种弊端,IASB与FASB联合发布了租赁会计准则修订讨论稿。本文介绍了租赁准则的改革背景、主要内容,并探讨了这种改革可能带来的影响。     

改制后粮食企业怎么“走”?

在粮食市场化流通新格局中，改制后粮食企业怎样经营，如何发展？这是一个值得深思和探讨的新课题。我们认为，改制后粮食企业只有在经营理念、经营模式、经营方向和经营方式方法以及产业投向和转型等方面不断创新和发展，努力实现“三大转变”，增强流通“主渠道”功能，才能在新的形势     

浅析经营租赁会计变化及其对承租方财务的影响

按照现行国际会计准则规定,经营租赁资产由于其风险和收益未发生转移而不反映在承租人的资产负债表中.这种表外备查登记的形式使财务报表使用者不能全面正确的了解企业的租赁行为.因此,将与2012年1月1日生效的新经营租赁会计按照统一经营租赁和融资租赁会计处理的方向,采用"资产负债"法要求承租方确认其租赁行为产生的资产和负债.该项新提案不仅会增加承租企业某个会计年度的资产和负债,而且会对企业的财务比率产生重大影响.鉴于此,本文粗浅探讨了新经营租赁会计的主要变化及其对企业财务的主要影响.     

申城外贸国企改革进入倒计时

随着中国入世后的进一步改革、开放,国外一批跨国集团和连锁公司纷纷进入上海;外商投资企业出口增势迅猛;生产企业频频自营出口;2003年,上海市民营出口企业将增加到3000家.上述各类企业在资金、技术、机制、营销、信息等方面都占有一定优势,势必对国有外贸企业的生存和发展带来压力和冲击.对此,外贸国企没有退路了,时间也不多了,非改革不可,否则只能死路一条.2003年,是申城外贸国企改制的最后一年,26家外贸企业已改了18家,剩下8家定在年内胜利收兵,谁也不准拖整体改制的后退.