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SHRM成为美国人力资源管理领域的唯一“标准制定机构” 美国国家标准协会（ANSI）2月27日宣布，美国人力资源管理协会（SHRM）为“标准制定机构”（SDO）。这意味着SHRM成为美国人力资源领域独一无二的标准制定机构。     

前所未有的对人力资本的重视

SHRM是世界上最大的致力于人力资源管理事业的专业协会。其个人会员超过20万名,协会的使命是为人力资源管理从业人士服务,同时也推动人力资源管理事业的发展。SHRM成立于1948年,目前会员遍及一百多个国家。协会正加大为中国人力资源管理者服务的力度,使中美两国的人力资源管理者能够分享研究成果和最佳管理经验。请登陆SHRM官方网站www.shrm.org.     

战略人力资源管理的理论与实践

战略人力资源管理(Strategic Human Resource Management，SHRM)是20世纪90年代应运而生的人力资源管理的新趋势，近几年其理论和实践都有了长足的发展。本文回顾了SHRM的发展历程，分析了SHRM的基本理念和主要特点，阐述了SHRM的重要职能，总结了SHRM在实践中的主要应用，最后对在中国企业中应用SHRM进行了探讨。     

SHRM发布《2007—2008工作场所趋势目录》

12月2日，美国人力资源管理协会（SHRM）在北京举办了“人力资本领导力研讨会”。来自全球的150名人力资源专业人士济济一堂，共同就业内相关问题交换了意见。SHRM首席运营官琪安娜·麦娜·戈尔曼女士就当前人力资本领导力的发展状况做了专题演讲。     

所有制特征、人力资源战略与企业绩效:战略柔性的视角

随着环境动态性增强,传统以“匹配性”为中心的战略人力资源(SHRM)框架必须让位于以“柔性”为中心的新框架,以战略柔性为基准能够对人力资源战略和企业绩效的关系进行新解释。论文按照内部化和外部化程度将企业人力资源战略分为内部型、市场型、联盟型和模糊型四种。本文以114家制造业企业为样本,通过实证研究表明,企业所有制特征对人力资源战略选择具有显著影响,并且联盟型绩效最高,模糊型绩效最低。     

流程再造的企业人力资源需求预测

战略性人力资源管理(SHRM)是近年来人力资源管理领域学关注的一个新课题，对人力资源需求进行科学预测是战略性人力资源管理的重要组成内容。在进行企业人力资源预测时应将流程再造作为一个重要考虑变量，而且这种预测应该是动态的。     

Stages,Content, and Theory of Strategic Human Resource Management （SHRM）： An Exploratory Study

This study discusses ＂theory of strategic human resource management （HRM） has an impact on research topic of this study is to discuss SHRM resource management （SHRM）＂. Theory of SHRM is that human firm performance through employee performance. Therefore, the theory. Research method is literature scanning. Research findings are, firstly, that strategic HRM can be defined with employee/firm performance relationship. Secondly, this study depicts its own SHRM model. In this model, HRM practices develop individual performance of employees in organizations, and individual performance increases performance of business departments, such as supply department, finance department, marketing department, logistics department, etc., and performance of business departments has an impact on firm performance. Furthermore, this study makes its SHRM definition. So far, there have been two definitions of SHRM in literature studies. The first definition identifies SHRM with corporate strategies and competitive advantage. The second definition describes SHRM with HRM-firm performance relationship. This study makes the third definition, namely, SHRM is employee/firm performance relationship, and this definition is figured in an SHRM model in this study.     

美国人力资源管理协会专业认证考试(中国区考试)

一,关于认证考试授权:美国人力资源管理协会(SHRM)、 美国克莱伍学院承办:北京磊光咨询中心授权资格参见SHRM网站:http://WWW.shrm org/learrling/study—college.htm 考试日期:2003年5月4日 考试地点:中国北京/上海     

企业人力资源管理发展趋势

随着知识经济和经济全球化的迅猛发展，企业的人力资源管理（HRM）也发生着深刻的变化，这些变化不仅仅是从传统的人事管理（PM）向战略性人力资源管理（SHRM）的转变，而且是在战略层、职能层、操作层上的深刻变化。在知识经济和经济全球化的大背景下，企业的人力资源管理呈现出以下三个层面的发展趋势。     

战略人力资源管理研究在中国:二十年回顾

战略人力资源管理(SHRM)是近年来人力资源管理研究领域的热点课题。本文通过对近20年国内研究成果的回顾发现:(1)中国SHRM研究经历了对西方理论的"介绍和总结"、"验证、修订和拓展"和"反思和创新"三个阶段,目前越来越多的研究致力于SHRM的反思和创新;(2)尽管目前中国SHRM研究成果较丰富,但多属比较性研究,理论贡献有待提升;(3)未来中国SHRM研究的突破点在于:拓展研究范围,特别是拓展到价值链和组织内部和外部多重客户视角的研究;研究逻辑上的整合与完善,尤其是战略逻辑的完善、匹配和柔性的耦合、内容型和过程型研究范式的整合;构形观指导下HRM差异化研究;扎根中国情境的研究创新;秉持雇主和员工都是雇佣关系主动参与者理念的研究和讨论;SHRM方法论等。     

SHRM视角下的企业人力资源部门绩效评价体系构建

本文从战略人力资源管理（SHRM）的视角将企业人力资源管理战略细化到具体的绩效目标,分析了影响人力资源部门绩效的关键因素,提出了人力资源部门明确具体的绩效指标,进而构建了人力资源部门绩效评价体系,为改善人力资源部门的绩效管理提供了一条途径。     

职业生涯管理的双赢之道

据美国人力资源管理协会(SHRM)最近的一项调查结果显示,85％的调查对象认为“可能存在的对职业发展的不满”是员工留在企业中的最大威胁。可见,要赢得员工的忠诚和奉献精神,企业不仅要提供优厚的薪资待遇,更重要的是要创造适合员工发展的职业环境,构建能实现员工抱负的职业发展体系。     

创新·责任·全球化

Brian J.Glade,高级人力资源专家(SPHR),全球人力资源专家(GPHR)。Brian J.Glade先生是世界上最大的人力资源管理专业协会-美国人力资源管理协会副总裁,主管协会的国际事务,负责协会国际战略的制定和执行。Glade先生同时担任国际培训与发展组织联盟(IFTDO)的理事,同时出任北美人力资源管理联合会(NAHRMA)的美方代表。Glade先生有着丰富的国际人力资源管理经验,经常应邀出席世界上重要的人力资源管理会议并作演讲。Glade先生是美国人力资源管理协会全球人力资源专家(GPHR)资格认证准备课程的编委之一。加盟SHRM之前,Glade先生…     

金融危机背景下人力资源管理中的企业社会责任刍议

企业社会责任最早由Shehon于1924年提出。世界可持续发展协会定义企业社会责任为：企业承诺通过贡献于提高员工及其家庭、当地社区以及整个社会的生活质量来支持可持续的经济发展。1948年，人力资源管理协会（SHRM）进一步提出：所谓企业社会责任，     

互联网时代电信运营商的战略人力资源管理

人力资源管理作为企业持续发展的重要部分,在企业管理中发挥着越来越重要的作用。在战略人力资源管理(SHRM)理论提出并快速发展的今天,人力资源管理作为企业战略的重要组成部分这一观点已被越来越广泛的认可并接受。伴随着SHRM的发展,移动互联网时代也已拉开大幕,以通信运营商为代表的传统企业面临的竞争环境正在以前所未有的速度发生变化。与此同时,在公司战略与商业模式相互作用下,越来越多的公司选择打破传统模式,对企业生态进行颠覆性的探索与革新。本文将通过对电信运营商在移动互联网时代所面临的竞争环境,梳理战略人力资源管理的具体实践以及其对于企业的实际意义。     

战略人力资源的最新研究及其应用

一、战略人力资源的发展概况 战略人力资源管理(Strategic Human ResourceManagement,SHRM)定位于在支持企业的战略中人力资源的作用和角色,从80年代产生以来,特别是近一二十年来,这个领域发展令人瞩目,目前这个领域正经历着高速发展的时期,研究者们对此投入了极大的兴趣和热情。     

企业战略人力资源管理开发研究

战略人力资源管理与开发已成为近年来理论界与实践界研究和关注的焦点。本文在对国外战略人力资源管理(SHRM)理论进行回顾的基础上,提出了我国企业进行战略HRM开发的途径和方法。     

基于战略需求和组织绩效的战略性人力资源管理研究——以无锡村田为案例

在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。     

美国企业人力资源管理的主要特点

美国拥有许多世界上著名的企业,美国企业的成功离不开其人力资源管理的作用。那么美国企业人力资源管理具有哪些主要特点呢?本文将对这一问题进行研究。美国企业人力资源管理的一般特点1、重视对企业人力资源管理理论的研究美国很重视对企业人力资源管理理论的研究,把它看成是指导人力资源管理实践的基础。从“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”的人性假设到“需要层次理论”、“双因素理论”、“期望理论”、“公平理论”、“强化理论”等激励理论;从“计件工资制”到“员工持股计划”;从“评价中心”到“360度绩效考核法…     

匹配模型破解选人玄机

招聘甄选行为的目的是为了满足企业对外部人力资源的需求,填补当前空缺职位,或者是进行人力资源储备。“召”与“选”是上述行为的两个关键部分。“召”就是外部人力资源召集;“选”就是从候选人中选择合适的人。