知识创新是维持竞争优势的有效途径

随着经济全球化的深入,竞争愈演愈烈。企业如何在生产过剩,利润微薄的环境中获得长期的利润,走出价格战的红海,并使自己的企业不断地成长。如何适应工业经济社会向知识经济社会的转变,这些必须依托于构建自身的竞争优势,形成自身的核心竞争力。本文通过对相关理论的分析研究,揭示知识创新如何影响企业竞争优势的构建与维持。     

论我国企业核心竞争力的构建

面对经济全球化和知识经济的挑战,如何建立持续的竞争优势已成为企业界普遍关注的问题。企业的持续发展依赖于竞争优势.而企业持续竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。本文通过对企业核心竞争力的概念、特征的论述,阐明了企业构建核心竞争力的重要性,并对如何构建核心竞争力提出了宝贵建议。     

企业竞争优势的知识诠释

从市场角度看 ,竞争优势来源于企业能比竞争对手提供更大的顾客价值 ,对顾客价值知识的识别应成为企业培育竞争优势的起点。本文构建一个基于知识视角的企业竞争优势形成模型并分析该模型的作用机理 ,提出运用知识创新和知识管理获取竞争优势的对策建议。     

知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策

核心竞争力是企业持久竞争优势的源泉,在知识经济时代,知识创新是企业获得竞争优势的重要手段,也是企业培育自身核心竞争力唯一的途径。文章论述了知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策。     

论公司核心竞争优势的构建

核心竞争优势是大企业在激烈竞争中赢得胜利的法宝,是企业的立足之本。本文通过对公司核心竞争优势的分析,提出了构建公司核心竞争优势的基本途径,对于置身于经济全球化和加入WTO的大背景下的中国企业,如何提高自己的核心竞争优势,有一定的启发作用。     

网络经济环境下企业竞争优势的构建

企业竞争优势的根源在于企业在要素配置、企业组织惯性以及企业成长过程中形成的区别与其它企业的一些特性;在网络经济时代,企业如何构建自身的竞争优势至关重要,它需要企业在观念上,管理方式以及制度安排上重新作出安排.     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略

在竞争日趋激烈的市场环境下,高新技术企业必须致力于构建自身的核心竞争力,才能使企业保持可持续竞争优势。基于社会责任的视角,审视高新技术企业核心竞争力的构建策略,打造企业的创新力、企业文化力和企业学习力,具有十分重要的现实意义。     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.     

知识网络与集群企业竞争优势研究——基于组织学习视角

集群企业如何在网络中获得竞争优势是学者们的一个研究焦点,基于知识观从网络视角解析集群企业竞争优势的源泉。首先对集群企业网络研究视角进行分析,进而提出了知识网络、组织学习及集群企业竞争优势获取的机理与模型;并通过案例分析,指出集群企业获取竞争优势的关键是通过集群知识网络不断获取知识资源并提高自身的组织学习能力。     

企业知识管理与竞争优势的形成

企业持续竞争优势的形成必须借助于核心能力的培养 ,企业核心能力是企业的一种累积性知识。形成竞争优势 ,企业必须整合个人、组织和组织外的三种知识 ,培养核心能力。     

高新技术企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。随着国际和国内市场竞争的加剧,高新技术企业如何谋求在激烈的竞争环境中,真正依靠自身实力而竞争发展,关键取决于高新技术企业是否拥有核心竞争力。文章运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点。分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。     

中小企业利基营销的市场选择分析和防御体系构建

目前,中小企业已经成为支撑我国经济快速腾飞的重要力量.然而,由于中小企业自身的种种原因,使其在与国际大企业的竞争中受到诸多限制.文章从小企业的自身特性和外部环境出发,结合利基营销理念,分析了中小企业实施利基营销的优势所在,并从利基市场的选择和市场防御体系的构建两方面进行了探讨:中小企业应当从自身核心竞争力出发,选择适合的利基市场并建立自身的竞争优势.     

社会资本与企业竞争优势:基于知识的观点

企业如何在网络中获得竞争优势是战略管理学者关注的一个新的研究焦点。知识是企业获取持续竞争优势的一项重要源泉,通过对网络中社会资本的结构维度、认知维度及关系维度对知识存量和知识转移的作用机理分析,提出了基于社会资本的企业竞争优势模型。以集群为网络平台进行案例分析,指出网络中的社会资本是动态演变的,其与企业的成长阶段存在匹配问题,因此,企业在网络中获取竞争优势的关键是要培养自身的知识管理能力和网络管理能力。     

网络经济环境下企业竞争优势的构建

企业竞争优势的根源在于企业在要素配置、企业组织惯性以及企业成长过程中形成的区别与其它企业的一些特性；在网络经济时代，企业如何构建自身的竞争优势至关重要，它需要企业在观念上，管理方式以及制度安排上重新作出安排。     

战略网络与企业竞争优势的关系研究

分析了战略网络关系的经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系.认为战略网络的经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业的核心专长,并最终构建企业的竞争优势.     

基于构建核心竞争力的企业文化管理

企业文化是现代企业的灵魂和精神支柱,企业管理手段正从制度管理转向文化管理,现代企业的管理已经进入文化管理阶段。企业战略管理的一个基本命题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答:企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。但究竟什么是企业的核心竞争力,它的评判标准是什么,企业文化和企业的核心竞争力的关系如何,企业如何进行企业文化管理来构建核心竞争,以核心竞争力的三大特征为依据对这些问题做出回答。     

构建建筑监理企业的知识积累机制

从对建设监理企业运作模式出发,指出我国建设监理企业构建适合本企业特点的知识积累机制是保证企业在未来的激烈竞争中取得优势的必由之路。同时分析了企业应该如何从人才积累和知识积累制度这两方面去构建知识积累机制。     

通过合作创新提升企业核心能力的模式研究

知识和创新都是企业核心能力的基础。企业为保持持续的竞争优势,就必须不断发展自身的核心能力。合作创新为企业提供了知识交流和融合的平台,且创新过程中的知识转移还为企业核心能力的发展提供了传动支持,通过知识转移、合作创新为企业提升核心能力提供便捷途径。     

企业知识的性质与企业核心竞争力

本文在前人研究的基础上，将企业的知识进行了划分。企业的技术性知识、管理性和知识制度性知识、显性知识和隐形知识、个人知识和共有知识构成了企业的互补性知识，而互补性知识构成了企业的核心竞争力，企业互补性知识也先造成了企业基于核心竞争力的竞争优势。同时，在一定的情境下，企业的各种知识之间也可以相互转化，从而大大提高了企业的竞争能力，使得企业个有持续竞争优势。