制造企业应收账款管理问题研究

在市场经济竞争中,制造企业为了争取客户,提供赊销措施为其提供商业便利和经济利润,从而产生了制造企业的应收账款。赊销业务措施是把双刃剑,既为赊账企业的良性生产提供资金周转支持,使被赊账企业获得更多的经济利润,也造成了制造企业大量坏账、呆账的出现,给企业经营带来一定风险。文章阐述了制造企业应收账款的类型、原因与加强管理的意义,分析了当前制造企业应收账款管理存在的主要问题,并结合企业实际情况提出具体对策建议。     

第三方物流企业虚拟经营研究

本文通过理论与实际结合,依据第三方物流企业市场运营的回归分析预测提出了第三方物流企业开展虚拟经营的基本前提条件;通过经济学分析,得出虚拟经营行为最优收益的检验方法;通过基于项目管理"金三角"的绩效评价,提出了虚拟经营的评价体系,为第三方物流企业开展虚拟经营提供决策参考。     

虚拟制造技术在我国的发展现状及策略研究

虚拟制造是指对制造过程中的各个环节进行统一建模,形成一个可运行的虚拟制造环境,实现产品设计、性能分析、制造装配、质量检验全过程。发展我国虚拟制造技术应以企业的需求为动力,通过政府的政策和计划的协调,积极开展成组技术、准时化生产技术及并行工程的研究与应用,为企业带来更大效益。     

虚拟制造技术及应用

虚拟制造是虚拟现实技术和计算机仿真技术在制造领域的综合发展及应用。可以有效地提高产品的质量和生产效率,有助于降低产品开发成本,缩短开发周期。本文探讨了计算机虚拟制造技术的含义、特点、分类及其在实际中的应用等问题。     

虚拟经营与外贸公司的整合——基于全面开放外贸经营权的视角

虚拟经营是企业经营发展到较高阶段的必然产物,其本质就是充分运用企业的比较优势和有限的资源,实现企业跨地区、跨行业的联合,促进企业间资金、设备、技术、人才等要素的合理结合和协作,以最大限度地提高自身的竞争力。本文在外贸经营权全面开放这个大背景下,结合香港利丰集团的实际案例,分析外贸公司进行虚拟经营的必要性和具体安排。     

虚拟经营与外贸公司的整合--基于全面开放外贸经营权的视角

虚拟经营是企业经营发展到较高阶段的必然产物,其本质就是充分运用企业的比较优势和有限的资源,实现企业跨地区、跨行业的联合,促进企业间资金、设备、技术、人才等要素的合理结合和协作,以最大限度地提高自身的竞争力.本文在外贸经营权全面开放这个大背景下,结合香港利丰集团的实际案例,分析外贸公司进行虚拟经营的必要性和具体安排.     

虚拟经营与外贸公司的整合——基于全面开放外贸经营权的视角

虚拟经营是企业经营发展到较高阶段的必然产物，其本质就是充分运用企业的比较优势和有限的资源，实现企业跨地区、跨行业的联合，促进企业间资金、设备、技术、人才等要素的合理结合和协作，以最大限度地提高自身的竞争力。本文在外贸经营权全面开放这个大背景下，结合香港利丰集团的实际案例，分析外贸公司进行虚拟经营的必要性和具体安排。     

企业加强供应链管理研究

互联网十分成熟的今天,物联网的耦合作用也十分明显,伴随着物联网的影响不断增加,国内生产制造企业间的联系不断增加,各种形式的供应链关系基本确立。绝大多数制造企业当前在经营发展上都面临着很大压力,制造企业也往往结合着自身业务开展实际需求进行了供应链伙伴的选择以及供应链关系的确立。制造企业在享受供应链带来的各种"方便"时,其也需要进行对应的供应链管理,本文将对制造企业供应链管理中存在的问题进行分析并就其如何更好地进行供应链管理提出合理建议。     

虚拟经营对生产性服务业统计的影响及对策

虚拟经营是以企业运行功能为分工与合作对象的经营模式,虚拟经营的广泛实施,加速了许多具有服务属性的运行功能从企业,尤其是制造型企业中分离出来,同时以运行功能为对象的社会分工与合作也要求这些分离出来的运行功能以独立企业的形式与实施虚拟化经营的企业进行功能互补,如以虚拟企业联盟体的形式运作,进而促进和扩大了生产性服务业的发展。因此企业虚拟化经营对生产性服务业的统计范围及统计方法都产生了诸多影响。     

B2B电子商务项目中沟通管理应用分析

B2B电子商务项目的实施,可以拓展企业业务范围,降低企业经营成本,提高企业服务水平,增强企业市场竞争.本文结合沟通管理相关理论方法,就沟通管理在B2B电子商务项目中的实际应用进行分析研究,以提升B2B电子商务项目管理水平,为其他类似项目沟通管理提供参考借鉴.     

关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

如何实行有效的软件项目管理

传统的项目管理以技术为导向 ,而在网络技术快速发展 ,知识成为企业核心竞争力的今天 ,项目管理更有了新的发展。项目管理应充分利用现代先进技术手段 ,将知识管理、管理会计等先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合 ,既发挥项目管理方法上的优势 ,又为传统的项目管理插上知识管理的翅膀。     

A Time-Bound Framework for Negotiation and Decision Making of Virtual Manufacturing Enterprise

Virtual manufacturing has 2 characteristics as an agent-based electronic commerce environment: dynamic nature of resource status and variety of agents' decision-making (i.e., scheduling) model. To reflect the characteristics, a relevant negotiation protocol should be designed and an appropriate decision-making model should be developed. In this article, from the perspective of a sales agent that is a middle man between customers and manufacturers in a virtual manufacturing environment, we provide a case study that suggests a time-bound framework for external negotiation between sales agents and customer agents, and internal cooperation between sales agents and manufacturing agents. We assume a job shop as the production model of a virtual manufacturing enterprise and formulate the optimal order selection problem with mixed integer programming, but its computation time is not acceptable for real-world problems. For this time-constrained decision making, we develop a genetic algorithm as an anytime problem-solving method for the scheduling of the production model, which shows a reasonable computation time for real-world cases and good incremental problem-solving capability.     

Investment Projects in Western CHINA Hi-tech Sector(Ⅰ)

Ⅰ.Project Name LED Lighting Industry Project Ⅱ.Project Implementation Agency Xi'an Zhihai Power Technology Co.,Ltd.is a hi-tech enterprise engaging in the R&D,production,sales and services of new energy (solar energy),new light source (semiconductor WLED lighting),and electric and electronic technology.It has passed "EWC" international ISO9001 management system's authentification,and acquired the U.S.A.recognized RAB qualification.     

虚拟企业运作基础分析

虚拟企业被认为是2 1世纪企业的主要组织形式与管理模式之一,作为一种新的组织与管理模式,虚拟企业注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构形式。虚拟企业要实现这种合作从而实现正常运行,必须使各个成员企业具有互补的核心能力,并在各成员企业之间形成完善的信息、知识、物流及契约网络     

制造业车间作业计划与调试研究

车间作业计划是企业生产计划的最终环节,对制造领域里的经营管理效率起着支撑作用。针对当前企业存在的诸多问题,在系统分析了作业的特点以及对车间作业计划(PAC)编制的来源及过程的总结基础上,科学地归纳在制造业领域的PAC与调度流程,并给出了相应的评价标准和调控措施。     

面向虚拟企业生命周期的质量管理评价研究

从生命周期角度阐述虚拟企业质量环,设计了面向虚拟企业生命周期的质量管理评价指标体系,运用模糊综合评价方法对各生命周期的质量管理进行评价,并以某一虚拟企业的质量管理评价为例,说明模糊综合评价方法在对虚拟企业生命周期质量管理评价中的应用,评价结果可指导虚拟企业的运行并为下一周期提供参考。     

浅议如何提高市政工程企业的经济效益

我国市场经济在稳步发展,招标制度在不断的完善,市政工程的市场竞争越发激烈,当地市政工程其市场份额被外地企业的入驻所打破,从而发展为以工程项目的管理为核心,形成了企业生产管理模式.工程项目的目标成本控制,是企业利益、社会效益的保障.本文就对如何降低成本、提高市政工程企业经济效益,作简要分析.     

浅析项目信息管理的实现

论述了项目信息管理的内容、功能和过程。项目信息管理是项目管理中的一项重要工作,通过系统化的项目信息管理能够保障项目成功高效地完成。     

虚拟企业管理模式探析

虚拟企业作为市场竞争和信息技术发展的产物,代表着一种新的企业管理模式,具有与传统的实体企业完全不同的特征。在介绍虚拟企业基础理论的前提下,试图从虚拟企业的组织形态和管理策略两方面来剖析虚拟企业的管理模式。有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题,为我国企业的重组和改制提供一点依据。