浅谈电信企业全面预算管理

电信通讯行业是21世纪发展最快的行业之一.人们的工作和生活向着电子化方向发展,对电子科技设备的依赖程度越来越大,电信通讯行业也随之越来越重要.电信企业在通讯产业的这条供应链上处于核心地位,与此同时,上下游供应商和客户对电信企业的发展也有一定的影响.本文首先介绍了电信企业进行全面预算管理的必要性,然后利用五力模型分析了目前电信企业面临的市场环境,最后讨论了电信企业在如此复杂的环境下如何展开全面预算管理工作.     

浅析电信企业的投资项目管理

在资产密集型产业当中,电信通讯业比较典型,企业每年都投入巨资,完成大量的投资建设项目,因此,电信企业应当具备极高投资项目管理水平.本文从成本管理与预算的角度出发,简要分析了在投资项目全生命周期内的财务管理要点.以供借鉴和参考.     

浅议预算管理在房地产企业的重要性

房地产行业的竞争处于白炽化,房地产企业必须用科学的办法降低成本,增加经济效益。施行全面预算管理能有效降低项目成本。本文主要从成本预算管理,营销管理和利润管理阐述了预算管理在房地产企业的重要性。     

浅谈电信企业全面预算管理

文章介绍电信企业全面预算管理构建的整体框架和操作实践,涵盖了全面预算管理的定位、职能目标、内容、操作步骤、具体操作流程等,阐述了电信企业实施全面预算管理所积累的一定经验,并对电信企业全面预算管理提出长远设想。     

电信行业管制的国际比较及对我国的启示

电信行业的管改革，不论从降低信息成本的角度讲，还是从增强我国竞争力的角度讲，都具有非常重要的意义。本文在对美、英、日三国电信行业的管制改革进行比较的基础上，进一步分析了我国电信行业管制的现状，并提出了进行改革的理论思索和政策建议。     

石化行业工程预算管理工作的冷思考

在石化企业工程的建设中,工程的成本控制和造价管理贯穿于工程管理的全过程中,工程成本的预算和决算都对工程造价的控制有极其重要的作用。如何做好石化企业建设工程的预算管理工作是石化企业的管理者最为关注的问题之一。本文首先阐述了工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的重要作用,分析了现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出加强工程预算管理的措施。     

探讨"营改增"对通讯施工企业的影响

"营改增"是一项重大的税制改革,随着"营改增"工作在电信行业全面展开,使得作为电信行业的电信基础设施的企业的成本和毛利发生了一系列的变化,同时也迫使电信基础设施建设的企业积极转变经营思路迎接税制改革.本文顺应"营改增"这一改革趋势,探讨电信基础设施建设的企业在"营改增"的背景下的影响成本收入的因素,并针对此提出问题,并提出相关的管理建议和应对措施,以最大程度上将"营改增"对提供电信基础设施的企业的影响降至最低.     

数据挖掘细分客户群,精准营销赢得市场——精准营销在长沙移动增值业务中的应用

文章描述了数据挖掘原理和技术在电信行业的一个应用,同时详细地描述了通过客户行为分析细分客户群的方法以及识别潜在用户的过程,从中可归纳出电信行业如何使用数据挖掘方法来实现精准营销,降低营销成本的同时,赢得更多的客户市场。     

分析建筑企业成本预算的重要性

无论在哪个行业或企业中，成本预算都是企业管理中最重要的部分之一，它直接影响着企业赢利多少，甚至是能否赢利，伴随着企业的整个产生、发展、辉煌等全部的过程，对企业的经济效益产生着不可估量的巨大影响，因此对企业成本预算是非常必要的，也是不可或缺，尤其是在建筑行业中，显得万为重要。本文首先给出了企业成本预算的基本内容，后对当今企业成本预算的发展现状进行阐述，最后着重表明建筑企业成本预算的重要性。     

作业成本管理在电信企业中的应用

当今电信产品已经渗透到人们生活的各个方面，它们已经成为人们活动不可或缺的一部分，就象电和水一样。从前作为垄断行业的电信企业，凭借高额利润，企业的运营仅是面向产品的。但是现在随着电信行业的开放发展。国内几大电信企业竞争激烈，该行业的利润率下降是必然的趋势，因此电信企业开始关注企业的运营成本，而作业成本管理在作业成本法的基础上可以帮助企业了解企业运营的整个流程，通过分析作业的成本和业绩来不断的完善企业的运营过程，最终实现企业的战略目标。     

建筑工程预算及工程成本控制经验探讨

在建筑行业，如何有效地控制建筑工程预算及成本已经成为了一个十分重要的学科，其中包含了相当多的专业知识，对相关人员的自身素质也提出了较高的要求。而在建筑行业中，如何对建筑工程进行成本预算，并且在实际施工的过程中将其控制在可以接受的范围内，俨然成了相关预算计划人员所要面临的一项重大难题。本文探究了我国建筑行业的现状，并且分析了行业中成本控制等相关领域的诸多问题，最后对如何规范管理成本控制提出了几点意见，期望能对建筑工程预算有所帮助。     

移动通信业差异化定价策略的研究

移动通信业长期以来一直是由政府在行业的进入、退出和价格等方面实行管制政策 ,属于政府行政垄断的行业 ,同时移动通信业是典型的高固定成本、低边际成本的行业 ,具有自然垄断的特性。随着我国电信体制改革的不断深化 ,电信重组的基本完成 ,电信市场竞争格局已初步形成。国家在电信行业通过资源重组和资产拆分 ,形成中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、中国卫星、中国铁通 6家基础电信运营企业。 6家基础电信运营企业在不同领域的业务中展开同质和异质的竞争 ,目的是通过扶持新兴电信运营企业 ,培育适度竞争的电信市场和具有国际竞争…     

中国自然垄断性行业收入问题产生的多因素指标体系构建及实证研究——以中国电力、电信等自然垄断性行业的实证研究为例

文章在构建中国规制制度下自然垄断性行业收入问题产生的多因素指标体系的基础上,使用主成分和相关矩阵分析法对中国电力、电信等自然垄断性行业的收入问题进行了实证分析。发现进入规制是导致中国电力、电信等自然垄断性行业收入问题的首要原因,自然垄断性行业成本技术特征对收入问题的产生具有一定的影响,行业人力资本存量对收入问题的产生的影响并不明确。     

我国电信网间结算模型的选择

随着电信行业引入竞争,政府对电信行业的管制也发生着重大转变,以市场准入管制和市场价格管制逐步成为我国电信业的管制重点。随着电信市场改革的深入,原有的电信价格体系已经不适应市场发展的需要,尤其是网间互联结算价格与成本关系的扭曲已经成为运营企业间正常的互联互通关系的严重障碍,建立适合我国的网间结算模型是促进形成正常的电信市场竞争秩序的核心。     

印刷业作业成本预算控制的探索 ——以S印刷公司为例

印刷业从印前、印刷到印后,成本管理无处不在,尤其是印前的压标、压价和客户不断要求縮短印刷周期,印刷行业进入微利时代,如何有效控制成本是印刷企业生产经营的重中之重.本文以S印刷公司为例,探索印刷业可通过实施作业成本预算控制,把生产环节按照作业进行分类,以作业为单位进行预算控制,充分发挥作业成本预算方法的优势,以降低企业成本,提升企业市场竞争力.     

浅论地勘单位项目成本管理

本文根据地勘行业的特点,结合从事地勘财务工作的实践,根据地勘项目的成本构成,分别阐述了成本预算(预测)、成本控制、成本核算,成本决算(考核),对地勘单位应该如何进行项目的成本管理工作提出了意见与建议.     

探析我国企业成本预算管理

成本预算管理在现代企业中的作用日益突出,本文主要研究我国企业的成本预算管理,分别从企业实施成本预算管理的意义、成本预算管理的涵义等多个角度进行的深入的分析,文章的最后针对我国成本预算管理的现状,提出了几点意见。     

试论电信企业全面预算管理的策略

近年来在经济全球化背景下,随着WTO的深入,电信市场竞争日益激烈。我国的电信企业则面临着国内、国外的双重竞争的压力,要在如此激烈的竞争中得以发展,必须要注重分析运营过程中各个环节的效益情况,最终达成价值最大化的发展目标。本文从全面预算的角度,对目前我国电信企业现状进行的分析,并提出了一些可行的方案用于建设企业全面预算体系。     

不完全竞争市场中的电信普遍服务运行体系

随着我国电信行业引入竞争机制,使得我国电信市场打破垄断,形成了力量相对均衡的竞争新格局.各类电信业务资费向成本靠拢,电信企业无法再实行企业内部不同业务间的不合理交叉补贴.因此,电信普遍服务问题已成为政府和学术界关注的重点.本文基于不完全竞争市场的普遍服务机制,通过对电信普遍服务的运行体系的分析,针对电信普遍服务运行体系中的核心问题,提出电信普遍服务项目的制定步骤和竞标程序规则设计方案,为更好地制定适应市场环境的普遍服务政策提供理论依据.     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

成本管理是企业日常财务管理工作的主要内容之一,在企业管理中发挥着极为关键的作用,而成本预算、成本决策又是成本管理工作的重要组成部分。现本文主要探讨了成本预算和成本决策在企业成本管理中所起到的作用以及其在企业管理中的重要意义,并指出了其在工作过程中存在的主要问题,在此基础上就如何充分发挥成本预算和成本决策在成本管理中的作用提出了一些建议,以供参考。