本土专业型咨询公司模式的探索者--记天强管理顾问总经理祝波善先生

祝波善先生是全国著名改制重组与变革管理咨询专家、 上海企联管理咨询委员会副主任、上海市所有制结构研究会 副主任兼秘书长、首届上海市注册咨询专家、上海市首届十 大青年咨询精英;荣膺“全国首届管理英才奖”、“中国百名行 业创新杰出人物金像奖”。曾领衔操作过中冶集团武汉钢铁 设计研究总院、中电国际、铁通集团、上海实业控股有限公 司、上海烟草集团等数十家大中型集团公司的改制重组与变 革战略咨询项目,拥有丰富的实战经验,同时受聘担任多家 大型集团公司常年资深顾问。     

华清山庄倡导邻里居住价值回归——杭州资生顾问总经理黄连友专访

近日,位于余杭临平的杭州首座城市山地邻里别墅华清山庄,以其创新的开发理念,受到了同行、社会各界和新闻媒体的广泛关注,在杭州房地产界刮起一股不小的“邻里风”。面对目前杭州别墅开发普遍注重豪华、大生态和建筑形态的现象,华清山庄却独辟蹊径,强调别墅区和谐邻里关系的创建,此举具有不同寻常的意义。为此,本期《楼市》专访了华清山庄策划顾问、杭州房地产知名专家、杭州资生顾问总经理黄连友先生,请他谈谈华清山庄的开发理念的相关依据和价值。《楼市》:黄总,您好。邻里是近年来在房地产界被提及较多的一个新名词,但别墅提出邻里的概念…     

旺地顾问:技术创造价值

关键词技术导向创新价值周颖舟寄语,成功,属于勇于创新、敢于坚持的人,变革创造价值,管理创新、产品创新、工作方法创新等等,工作的各个环节、生活的方方面面都是创新的土地,而这种创新并不是完全摒弃过去,而是在过去的基础沉淀出精华,并根据客户反馈和细致观察,不断注入新的动力。2015年,希望团队的每个人都能以创新的思路去对待每一个细节,除旧革新,事半功倍,与创新的企业共同成长。     

管理咨询公司:肩负使命的前行者——管理咨询公司“天强管理顾问”

<正>天强公司几乎是在第一时间就 同意接受采访,代表其公司发言 的是市场部经理杨帆。 记者的采访提纲发出后不久, 电话另一端就传来 杨帆先生的 声音。虽 然未曾 谋面, 但他不     

随需应变 创造价值——专访杜臣物流公司董事长杜华

如果第三方物流拥有第四方的咨询及解决方案的能力,又有运作能力为基础,那他给客户带来的价值和提供的服务不是更好吗？所以,3.5方物流的核心价值理念就是：以价值换价格,构建和谐、智慧、共赢链     

践行管理创新追求价值创造——对话中国联通企业发展部总经理韦秀长

韦秀长,中国联合网络通信集团有限公司(下称中国联通)企业发展部总经理,全国会计领军(后备)人才培养工程首期学员,国务院政府特殊津贴专家,全国会计领军人才培养工程特殊支持计划首期学员.     

谁来帮你屏蔽招聘风险——专访北京太和鼎信管理顾问有限公司总经理焦健

对关键人才、稀缺人才的吸引是企业竞争中不变的主题,但是人才招聘过程中风险重重,比如存在人岗不匹配风险、应聘者信息虚假风险,还可能存在违反竞业禁止约定、隐藏犯罪记录等法律风险。尤其越是高端人才,其背后的招聘风险越高。所以,如何有效控制和屏蔽招聘风险,越来越引起企业的重视,背景调查在招聘中的作用也日益凸显出来。很多企业已经在招聘中由人力资源部门自身实施了背景调查,加上国内专业的背景调查公司的发展,其专业化的服务在帮助企业屏蔽招聘风险中也发挥着积极的作用。为此,我刊专访了太和鼎信管理顾问有限公司总经理焦健,请他对招聘中的风险屏蔽与背景调查行业的发展进行介绍。     

管理风险 创造价值

首先．我简要向各位介绍中国南方工业集团,再谈一谈我对CFO角色价值的理解,第三是CFO能力建设。     

太和顾问:打造“新酬调研”最高品牌太和顾问华南区总经理宋柯女士专访

《新资本》:目前在管理咨询领域,很多公司、包括人才网站都在进行薪酬调查数据结果的分析发布,但在取样方法、样本数量、分析工具上有所不同。请您为我们介绍一下,目前国内所发布的薪酬调查报告中,其数据来源主要有哪几种形式? 宋柯女士:目前国内外一些专业提供数据咨询服务的咨询公司每年都会发起各行业的薪酬福利调研活动,邀请各行业中核心的知名企业参与,其所发布的薪酬调查报告中的数据均来自于参与调研企业HR部门的第一手实时资料,且都经过客观而科学的职位匹配和准确细致的数据收集过程。我认为,虽然这些调研周期较长,成本较高,但由于准确反映了市场中各企业的实际人工支付总成本,因此具有很高的参考价值和可比性。     

旺地发展顾问:变革创造价值 成功源于创新

企业档案旺地发展顾问,总部位于广州,是一家面向全国专业从事房地产全程策划的地产开发集成商。服务覆盖项目开发全过程,包括前期策划、建筑设计、资金筹划、工程建设、销售管理及项目运维六大阶段。20余年来,旺地已在全国27个省市自治区成功策划城市综合体、住宅、产业园地产、旅游地产及城市规划项目近200个。     

让营销回归客户价值——专访益普索中国董事总经理李海岚

简化营销不是简单的事情,是有很多工作要做的。简化营销的目的是为了大大提升营销效果的有效性。消费者一方面在享受互联网时代带来的信息透明的便利,同时也饱受信息过多带来的痛苦,每位营销人员都应该认真思考,我们现在所做的是否是真正地在为消费者和客户创造价值?     

华药集团:目标世界医药30强！——华北制药集团有限责任公司吕渭川总经理专访

加入WTO正在改变我们的竞争环境,也在影响我们的竞争规则,中国制药企业应充分关注正在发生的各种变化,采取积极对策,迎接入世挑战。我相信依托我国不断增长的医药市场,充分利用国际资源,中国制药企业一定能够借助加入WTO赢得更大的发展,取得新的成绩。华药集团在科学分析现状并结合企业发展战略的基础上,提出以下着重努力的方向:通过技术创新、产品结构调整,形成企业核心竞争力;逐步介入到流通领域;通过投身资本市场,扩充融资渠道;通过资本运营,壮大华药集团。华药集团的发展目标是,到2015年前后,跻身世界医药类企业前30强。     

发现完美——专访一汽大众汽车有限公司总经理安铁成

经典传承为高尔夫定性RR：今明两年一汽-大众的排产计划是怎样的？安：大家知道,2008年中国的汽车市场出现了跌宕起伏。2007年年末,大家都对2008年有很好的预期。但是从去年6月份,中国汽车消费市场感受到了金融危机对汽车行业的影响。去年8月底的时候,和2007年相比,     

陈建明的战略人生——访赛睿顾问总经理

他是国内建立专业商业地产开发管理顾问公司第一人他希望赛睿顾问能像顺驰一样迅速扩张,像联想集团一样,公司在不久的将来,也出现不少百万富翁,也希望易铺网在国际资本推动下在美国上市。我是一个在战略方面很清晰、有把握度的人。———陈建明采访陈建明用了两个小时,我的写作     

通过无形资产管理创造价值

无形资产管理是现代化管理的重要内容。传统的管理只注重有形资产的管理,而且多为静态管理。而现代化管理将以知识形态存在的无形资产作为中心,通过无形资产的管理带动其他生产力要素的管理。     

危机考量企业文化——专访同心动力企业管理顾问有限公司总裁孙兵

百年不遇的金融危机不仅考量了中国企业文化的管理者,也给作为智库的咨询公司提出了新任务。在后危机时代,这些跳出企业看企业的智库们,如何看待大考之后的企业文化管理新形势,如何使企业文化管理更加有力地助推企业走出危机．本刊记者日前采访了北京同心动力管理顾问有限公司总裁孙兵。     

创造价值，提升成就——美世华南区总经理刘文涛先生访谈

《新资本》:21世纪,人才在组织核心竞争力打遗中的地位日益凸显!我国人才总量、存量、流动趋势都呈现出很多新的特点。结合华南区经济发展状况、产业结构背景,您对2005年度华南地区人才现状及走势有何看法?刘文涛:根据《美世速拍报告—2005年华南区整体报酬战略热点》调研报告,我仅对去年讨论较多的华南"人才荒"谈几点基本看法:1、珠三角区域经济目前在国内经济格局中的优势并不是特别突出,导致人才吸引力优势逐渐淡化。过去华南区一直扮演着改革开放先行者的角色,曾是人才流动的最大收益者。但目前国内经济格局已经形成长三角经济圈、环渤海经济圈,振兴东北、西北开发也是热潮不退,随着珠三角地