认真履行监管职责管住管好中央储备粮

中央储备粮南充直属库（以下简称南充直属库）被中储粮总公司成都分公司确定为中心库，履行中心库监管职责，对南充辖区内的８个代储库（站）代储的中央储备粮油行使监管职能。南充直属库积极主动地开展各项监管工作，确保了南充市辖区内中央储备粮油库存真实，品质良好，储存安全。一、管住中央储备粮的做法１．加强领导，提高认识，建立健全组织管理机构。一是认真贯彻落实成都分公司中心库会议精神，召开了由市粮食局、各有关县（区）粮食局、各代储库主要负责同志和具体经办人员参加的全市中央储备粮代储管理工作会议，学习有关中央储备…     

谈谈通过拍卖方式进行中央储备粮轮换

中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作，也是一项重点和难点工作。如何保质保量按时完成轮换任务，有效规避市场风险．提高轮换效益．使中央储备粮轮换工作步人良性循环，是一个值得探讨的课题。[第一段]     

关于直属库经营问题的探讨

建立中央储备粮垂直管理体系，是党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制的要求和深化粮食流通体制改革的新形势，为完善中央储备粮经营管理体制，加强对中央储备粮管理而做出的一项重要决策，是国家加强粮食宏观调控的重要意义。直属库作为中央储备粮的最基层承储单位，依照国家有关法规、政策和业务制度，对中央储备粮油进行购、销、调、存和推陈储新，确保数量真实、质量良好、储存安全、调度灵活是其首要任务，必须保质保量完成，不得有丝毫闪失。在做好政策性业务的前提下，如何充分利用粮库自身优势，合理安排调剂人员，多渠道、全方位、积极开展以粮油为主的多种经营，以达到增加企业经济效益的目的，是新形势下直属库工作的一项新内容。对此，根据我库及驻地的实际情况，谈几点看法。     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

建立中央储备粮仓储管理长效激励与制约机制

中央储备粮仓储管理工作，是一项系统性基础工作，近年来随着总公司《中央储备粮仓储精细化管理办法》、《中央储备粮仓储管理办法》的出台，对仓储工作提出了更细、更高的要求。如何加强仓储管理工作，确保储备粮在长期安全储存基础上达到精细化管理的要求，建立一套长效激励与制约机制，笔者结合本单位工作实际，谈几点体会和粗浅认识。[第一段]     

浅谈中央储备粮的轮换与仓储

中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难点工作,不仅影响到中央储备粮管理水平的进一步提高,还直接影响到企业的生存和发展。如何做好中央储备粮仓储管理,保质保量按时完成轮换任务,提高轮换效益,促进中央储备粮轮换工作步入良性循环,是值得深思的……     

以两个确保为根基 企业效益稳步提高

中央储备粮青岛直属库，系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业，是中央储备粮储存管理单位，同时负责辖区内直管库、代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利，还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下，通过强化管理，不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益，确保中央储备粮储存安全，质量良好，调用畅通，确保国有资产保值增值，为国家宏观调控服务。     

保证中央储备粮顺畅轮换之浅见

一、建立中央储备粮轮换保证体系通过建立中央储备粮轮换保证体系,为储备粮轮换提供便利与物质保证,目前亟待建立的保障体系主要有:(一)直属库轮换风险基金。直属库作为专门从事储备粮管理的企业,必须有应对轮换风险的手段,即要建立储备粮轮换风险基金,通过其调节控制轮换购销价差和盈亏,规避因不可抗力造成的粮食价格风险,以实现储备粮存储安全,保质保量,随时调运,效益稳定的管理目标。储备粮轮换风险基金的主要来源:一是提取商品跌价准备金。按照新《企业会计制度》规定,粮食作为特殊商品,随着储存期的延长,粮食品质的下降,直属库应按储备…     

中央储备粮青岛直属库

在中国的胶东半岛．红瓦绿树碧海蓝天中镶嵌着一个美丽的海滨旅游胜地——青岛，中央储备粮青岛直属库就座落在这个美丽的城市之中。中央储备粮青岛直属库．系中国储备粮管理总公司驻山东青岛的直属企业，是中央储备粮储存管理单位，同时负责辖区内直管库．代储库储存的中央储备粮监管工作和国债资金建设粮库资产管理并代行出资人权利，还担负着中央储备粮在青岛港的接收发运工作。其中心任务是在中储粮总公司和山东分公司的领导下，通过强化管理，不断提高中央储备粮管理水平和企业经济效益，确保中央储备粮储存安全，质量良好，调用畅通，确保国有资产保值增值，为国家宏观调控服务。     

省级储备粮轮换亏损问题亟待解决

达州市各省级储备粮承储企业按照《四川省省级储备粮油管理办法》、《四川省省级储备粮轮换管理办法(试行)》等规定,切实加强储备粮管理,及时进行轮换,做到了省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,对稳定粮食市场、应对重大自然灾害发挥了作用。但近年来,市场粮价大幅波动,新陈粮食价差扩大,企业普遍反映储备粮轮换严重亏损。2013年上半年,我们对全市2007年至2012年期间的省级储备粮轮换亏损情况进行了专题调研。     

深入贯彻党的十六大精神努力开创中央储备粮管理工作新局面——在中央储备粮管理工作会议上的讲话（摘要）（2003年1月19日）

今年中央储备粮管理工作会议的主要任务是:认真贯彻党的十六大精神和中央经济工作会议精神,在全面总结去年工作的基础上,研究新形势下如何提高管理质量,如何努力开拓创新,如何促进中央储备粮垂直管理体系的完善和发展,从而确定今年工作的总体思路,布置全年的工作任务。一、积极探索,勇于实践,中央储备粮管理工作取得新进展2002年是我国经济和社会快速发展的一年,中储粮总公司各项工作也取得了重要进步。(一)确保中央储备粮储存安全,仓储管理工作迈上新的台阶。去年,总公司把确保中央储备粮的储存安全作为管理工作的重中之重,在强化直属库管…     

加强质量检测体系建设提高储备粮质量管理水平

山东淄博东郊国家粮食储备库现有总仓容10．47万吨，现存中央储备粮、国家临时储备进口粮、跨省移库粮、地方储备粮、地方储备食用油等，主要品种为小麦、玉米、食用花生油。日常工作中，平均每年储备粮轮换量2万余吨，加之日常储备粮油质量管理监测，粮食质量检测工作非常繁重。近几年，我们按照各级储备粮关于质量监管的要求，不断强化粮食质量检测体系建设，逐步建立起“业务员、检验员、保管员”三级质量监管体系，从强化队伍建设、完善制度体系、规范检测手段人手，做到“三个强化”，实现“三个提高”，圆满完成了储备粮质量检测任务。所存各类储备粮、油数量真实、质量良好、储存安全。相关部门组织的几次质量检查，质量合格率均为100％。     

粮食购销市场化后如何做好中央储备粮的轮换工作

现行的中央储备粮垂直管理体制，实行总公司、分公司、直属库“三级架构，两级法人”体制，建立了有效的法人治理结构。中央储备粮直属库作为一级法人，独立核算，在粮食轮换工作中实行报批制下的自主经营。在目前粮食购销市场化体制下，中央储备粮直属库必须加快建立现代企业运行模式，认真进行成本核算，完善企业管理制度，降低管理成本，努力提高经济效益；积极开展科学研究和新技术开发，建立科学、灵敏的粮食市场信息体系，多方搜集、研究市场信息，充实营销队伍，搞好市场调查、预测和分析，把握市场商机，快速应对市场变化，正确决策，合理确定轮换方案，运用市场机制搞活储备粮轮换。     

对改进中央储备粮轮换机制的意见

目前，中央储备粮的轮换是采用统一计划、大批量集中拍卖的办法，这会对市场造成冲击，也不利于储备粮推陈储新，应当改进。笔者的意见是中储粮总公司可根据国内外市场情况的变化，对某一特定时间，短至一个季度，长至一年的粮价波动范围进行预测，然后对分公司和直属库确定一个库存抛售和调整购入的市场指导价，根据不同品种、不同保管年限、不同地区的市场情况，在库存总量基本不变的原则下进行高卖低买，使得中央储备粮的库存始终处在一个动态的平衡周转中。粮食的储备最终要走向市场。为了适应市场，对库存粮食的轮换周转要出台一些新的…     

加强中央储备粮的财务管理

根据国务院国发〔１９９８〕１５号《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》精神 ,为了建立管理有序、灵活高效、运转协调的中央储备粮垂直管理体系 ,在财务管理上应着手以下几个方面。一、加强中央储备粮油财政补贴的管理财政补贴是中央储备粮存储企业生存和发展的保障 ,因而对财政补贴的管理就是中央储备粮财务管理的重中之重。１ 明确财政补贴的范围是搞好中央储备粮油财政补贴的前提。根据国务院国函〔２０００〕２号《关于组建中国储备粮管理总公司有关问题的批复》 ,中央储备粮油财政补贴的范围包括 :国家专项储备粮（含五○六粮、…     

浅谈储备粮自主轮换风险及对策

随着我国储备粮事业的不断发展，储备粮轮换政策日益完善，轮换模式越来越适应市场需要。目前比较活跃的企业自主轮换，在中央储备粮轮换和地方储备粮轮换中都有不同程度的采用。在中央储备粮轮换中，它是以年度为计划期，通过对储备粮轮换的计划申报和审批，由承储企业在计划范围内根据市场需求和企业经营情况自主选择轮换方式、轮换时间和作价原则，在计划期内择机轮换。对于地方储备粮来说，     

精细管理 科学发展 推动中央储备粮管理工作上新水平

近年来．中央储备粮东营直属库不断巩固以军事化管理为特色的企业管理，加强中央储备粮仓储管理，做好中央储备粮经营轮换，建设高素质的员工队伍，提高库务公开和企业文化建设水平．构建和谐、节约、平安直属库。连续5年被山东分公司评为先进直属库。综合、仓储、统计等各个单项工作在山东分公司名列前茅。     

加入WTO对中央储备粮轮换工作的影响及对策

加入WTO，对中央储备粮轮换工作来说，既有潜在的发展机遇，又有现实的严峻挑战。中央储备粮直属库只有认清形势，审时度势，扬长补短，趋利避害，搞好中央储备粮的管理与轮换，建立促进粮食推陈储新的机制，才能使轮换工作游刃有余。     

中央直属粮库管理的几点思考

位于东南沿海秀屿港的中央储备粮莆田直属库在总公司、分公司、福建联络处的直接领导下,现已开始运营。作现就秀屿港中央直属粮库的管理问题谈几点看法。     

浅析国家储备粮的轮换

国家储备粮储存时间比较长,质量要求和保管要求都比较高,储存一定时间后,都存在不同程度的品质降低以至陈化现象。因此,搞好轮换工作意义重大。从节约、高效的原则出发,储备粮的储存时间应控制在一定的范围内,稻谷储存时间以２年为佳,保管条件好的略长于２年。储存期内应经常进行检测,随时掌握储粮品质的变化。粮食储存一定时间后应及时轮换,以减少陈化损失。储备粮轮换时,必须考虑和解决以下几个问题:（一）国家储备粮应集中存放在中央直属储备粮库内,不宜储存在交通不便、保管条件较差、易受自然灾害危害的其它粮库。（二）储备粮轮换应由…