宏盟集团入股宣亚国际

宏盟集团,全球领先的广告和营销服务集团,日前通过BBDO宣布收购中国领先的整合传播公司——中国宣亚国际传播集团的部分股份。此通过BBDO的重要投资标志着宏盟集团进一步加强其在中国传播行业的影响力.     

TBWA：颠覆是我们的理念——专访TBWA全球CE0 Jean-Marie Dru

关于TBWA：成立于1970年的跨国广告公司，由四个来自不同国家，不同背景的具有不同经验的广告人组建，TBWA就是由四位创始人名字的第一个字母组合而成。属于全球重要的市场营销和传播机构奥姆尼康集团。目前是全球十大广告代理网络之一，其全球总经营额为654亿美元，名列世界第九。     

研祥集团：品牌传播 2009关键词

作为研祥集团行销总监，2008年我忙碌的事情很多。因为受益于奥运会和国家投资的拉动，研祥的特种计算机产品在这一年内被广泛应用于奥运场馆建设和城市基础设施建设中，第三季度盘点收入较之上一年度涨幅为170％。这其中既有研祥产品品质的可靠性作为后盾，又有随着品牌影响力的提升带来的市场效应。     

聚集顶级国际广告传播集团

步入21世纪来,整个广告领域发生了颠覆性的变化。资本舞台上,顶级国际广告传播集团此刻将眼光投向了同一个地方——中国。WPP集团总裁马丁·索罗早在几年前就发现了这块丰盈的市场。他说：“广告的未来在互联网和中国”,谁知道这句话却成为了最炙手可热的经典名句。被业界奉为圭泉,由于WPP之前已经详细介绍过了,就让我们仔细看看其他的顶级国际广告传播集团在全球尤其是在中国的发展情况吧。     

从区域传播角度分析我国媒体集团的发展现状

近年来,在中国的新闻传播市场上媒体集团的不断涌现和迅速发展成为了一大关注点。它使得媒体的跨区域竞争得以实现,整个市场更为开阔。本文立足于从区域传播角度分析,结合目前一些成功的媒体集团,探讨当前中国媒体集团的发展现状以及其可能实施的发展策略,实现子媒体的优化配置,打造区域品牌。     

整合传播：征战全媒体时代——专访中视金桥国际传媒集团CEO刘矜兰

1999年,美国一家家政公司打出“全媒体”的旗号,号称其拥有并管理包括杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站在内的多种媒体,并通过其所谓“全媒体”来传播自己的家政服务和产品,“全媒体”的风潮由此而始。巧合的是,就在这一年,中视金桥广告有限公司正式创立。     

粤港澳城市群国际传播影响研究

在提升粤港澳城市群国际传播力的过程中,城市电视台尝试跨域开展媒体合作,深度报道粤港澳城市群文化和新闻故事,以“湾区全媒睇”项目为代表,挖掘优质资源,围绕城市特色和需求开展新闻传播,助力城市群发展,赢得国内外观众的喜爱。     

福莱：做与客户在一起思考的大脑

2008年底,福莱(中国)国际传播咨询公司的喜事特别多,在刚刚结束的由中国国际公共关系协会主办的"第8届中国最佳公共关系案例大赛"上,他们获得三项大奖;福莱国际传播咨询公司董事长约翰·格雷厄姆(John D.Graham)还获得了由国际公关协会(IPRA)主席罗伯特·格鲁普(Robert Gruup)和中国国际公关协会会长李道豫共同颁发的该机构年度最重要奖项及最高荣誉:IPRA主席奖。而此前,2007年度     

波司登面向国际,传播企业文化

波司登已经进入了关键的转型期，波司登的品牌质量已经得到了市场和消费者的肯定，产品丰富，定位明确。涵盖各个人群，所以他们面临的已经不是接不接受的问题，而是能否得到深层接受的问题，是企业的文化能否得到认同的问题，在这个阶段塑造企业性格、传播企业文化才是工作的重点。     

“立白集团 温暖行动”——贵州电视台关注民工生存大型电视公益节目品牌传播与媒体影响力的有效结合

“立白集团 温暖行动 关注农民工”——《农民工，我的兄弟姐妹》，是贵州电视台从2007年2月开始，按每周推出一期，以贵州卫视屏幕展现为主体，同时结合公益活动贯穿全程的很有特色的一档专栏节目。     

东方仁德传播集团总裁：韦凯元：干广告便宜了爱玩的人

大学时代的韦凯元是个标准的才子。习书画、作词曲、玩乐器、踢足球、组织同学模拟联合国大会。八年北大时光回忆起来就一个字：爽!不过这份快乐的记忆也确属来自不易，从小被摁在案头苦读诗书，掩藏了他好玩的天性，却也培养了他谦逊好学的性格。动静之间，自然形成了他独特的魅力,韦的一位同事这样评价他：“我们老板很Nice!”     

广西卫视：面向东盟打造区域性国际传播平台

国家深入实施西部大开发战略，批准实施北部湾经济区发展规划，使北部湾经济区开放开发上升为国家战略；因为地缘优势，无论从抗击金融危机的角度还是从跨文化传播的角度，文本在国家与东盟的区域合作与交流中都将扮演关键角色。借此优势，广西电视台面向东盟，努力打造区域性国际传播平台。     

如何提升传媒国际传播力? 本土化:中国传媒“走出去”的“跳板”

无论是从国家政治与传媒的互动关系、传媒企业经营的实际经验,还是跨文化传播的客观规律来看,本土化都是提升中国媒体国际传播能力的必由之路,甚至是"跳板"。英美等国在上升周期内通过本土化战略构建了庞大     

打造城市品牌传播专家——访中视金桥国际广告有限公司副总经理刘旭明

我们是把城市作为一个产品,然后用产品的营销手段和传播方式并结合城市的特点来解决一个城市的传播问题! 刘旭明1999年.中视金桥接手CCTV四套的《中国报道》栏目的节目包装。这个栏目是做中国政治、经济、文化等大题材     

议题：城市品牌与营销传播管理 城市传播：受众导向还是资源导向

城市的形象传播,我觉得有一个非常好的比喻：就像大型活动的赞助机构,每一次搞活动的时候都有都他们的影子。说实话,这些机构没有花钱的还好,花了钱的都是傻冒,谁会记得他们的慷慨？但是他们还是会去做,为什么？这就是他们的活儿。     

道依茨-法尔：中国征程从品牌传播起步

又见张剑．赛迈道依茨一法尔农机（大连）有限公司商务总监。这一次．是在2007年8月第四届中国（黑龙江）国际农机博览会上。上一次，是在2007年5月第八届新疆国际农机博览会期间。     

SNS：关于传播的边界与未来——关系的力量

社交网站的意义,不仅意味着广告传播的变革,而且意味着传播定义与边界的重新界定。 进入二十一世纪以来,全世界范围内新媒体传播运动风生水起,而中国成为最大的试验场。但是,我始终认为,真正有生命力的新媒体,一定是能够完成传统媒体无法完成的传播使命,从而真正满足品牌传播新需求的媒体。     

在大集团和专业化中间寻找出路

十年前的传统综合性代理广告公司主要分成两种：一．国际公司：作业模式是国际企业主自己确定商业战略．国际广告公司主要负责在这种战略下的消费者洞察以及品牌传播运动。二、本土广告公司：主要是提供一个点子．或者寻找一个传播的概念．在传统媒体．尤其是央视．作一次高密度投入的传播。以上两种传统广告公司服务模式,     

期待更多中国品牌走向世界——专访灵智精实整合行销传播集团中国区行政副总裁招炳燊

招炳燊从事广告业30年,任广告公司资深管理人员,其间服务国际客户16年。丰富的客户服务经验,服务领域涉及金融、快餐、饮品、酒业、糖果、清洁剂、汽车、电器和IT行业。·1993至1996年,任职灵智广告香港公司董事总经理。·1997年,任职灵智广告亚太区副总裁,主要职能为英特尔客户亚太地区品牌总监,派驻美国旧金山,负责亚太区12个国家的英特尔广告服务工作。1998年中,办公地点转至中国香港。·2002年,派驻中国北京,任灵智大洋广告公司中国区副总裁一职。主要负责英特尔和戴尔两大客户在中国的广告业务。·2006年,任职灵智精实广告北京公司董事总经理。灵智精实整合行销传播集团行政副总裁(中国区)董事总经理(北京)     

福菜在中国会像全球一样成功——专访福莱(中国)国际传播咨询公司总裁李宏

《商务周刊》:当您离开奥美时,奥美中国正大步向本地化方向迈进,而福莱当时只有一支10余人且流动性很强的队伍,是什么吸引您来到福莱的?李宏:刚接触福莱的时候,我不认为福莱在这个产业里是一个很重要、影响很大的公司。它根本