企建工程首推企业组织学习系统

作为企业公益培训项目,企建工程已经正式开通了面向全国32个省、直辖市和自治区的企建组织学习系统,旨在加快促进国内企业管理能力整体提升,打通组织培训与学习管理的全程服务链。     

提升培训实效性的管理策略

学习型组织是21世纪最具竞争优势和适应能力的组织形态，企业能否在市场竞争中脱颖而出，越来越取决于企业及其员工的学习能力。员工培训作为提高企业学习能力的重要途径，也越来越受到全球企业界的重视。但是，虽然许多企业已经认识到培训的重要性，并加大了培训投入，但培训效果并不明显。究其原因，主要是：组织中缺乏良好的学习文化、培训文化；企业缺乏培养员工学习成才的环境。     

战略携手索奥中国 企建工程首推自学系统

日前,在由中国人力资源开发研究会企建工程、索奥中国等多家中外机构共同发起的学习型组织建设战略联盟揭牌仪式上,全球学习型组织理论创始人、索奥中国董事长彼得.圣吉表示,很高兴看到学习型组织联盟在中国成立,这是新型网络式社会服务组织的一个探索,将为中国企业的管理者们系统思考与跨界合作提供更多的尝试。     

企建工程走进无锡巡回各地演讲启动

5日14-5日15日,中国企业管理能力建设工程来到江苏省无锡市喜洋洋企业进行企业管理知识授课。本次无锡之行,由国内著名实战型营销专家、管理咨询专家,营销九段创始人刘有法老师     

“活力企业、健康成长”企建工程公益性培训在重庆大足县举行

2011年5月20日下午,中国企业管理能力建设工程渝西服务中心和重庆市大足县工商联(总商会)在中国石刻之乡、西部五金之大足县龙水五金会展中心联合举行活力企业、健康成长公益性培训,大足县百余家企业共150余人,工商联副会长级和骨干企业     

加强员工教育培训创建学习型企业

很多发达国家从激烈的市场竞争中领悟到 ,企业教育培训投入产出系数最大。笔者认为 ,企业要创建学习型组织 ,就必须重视加强员工教育培训。一、营造学习氛围 ,创新教育培训理念 ,是建立学习型组织的先导。我们必须以动态发展的观点看待事物。今天不创新 ,明天可能就要落后 ;明天不创新 ,后天可能就被淘汰 ,因此 ,创新是市场竞争中永恒的主题。学习型组织要坚持以人为本 ,树立全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念 ,努力使员工成为学习资源。同时 ,要树立人力资本投资观 ,加大人才培育力度 ,构建学习型组织。人…     

尝试体验式培训

企业的竞争归根结底是企业能力的竞争.提升企业能力的一个重要途径,就是按照战略要求通过系统培训所需人才,不断提高员工的个人技能,以促进他们适应技术和经济环境的飞速变革.在组织培训中,约翰·杜威和大卫科比的体验式学习理论具有一定借鉴意义.     

把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

为全面提升企业自主创新能力,管理创新势在必行。把创建学习型组织和企业文化建设有机结合起来,则是创新管理、打造优秀企业的有效手段。共同的历史背景20世纪的人类在经历了一系列痛苦和磨难之后,深深地意识到:人类的前景和未来并非是技术和科学所能包容的,现代人类生存危机的背后是人的精神危机,是信仰的缺乏,观念的支离破碎和精神家园的迷失。人不能成为物质的奴隶、精神的流浪汉。如果没有文化的融合与提升,人类社会的管理将永远不可能获得道德与正义的进步。我们已经进入了人类管理史上的“文化人”时代。在这个现实背景下,企业应该是…     

基于组织学习的企业竞争优势形成机理研究

本文在综合回顾组织学习理论与核心能力理论的基础上,提出了构建一个学习型组织的模型,并较为系统地分析组织学习—核心能力—竞争优势的互动机理,以期为我国企业借助组织学习构建企业竞争优势提供有益的借鉴。     

管理变革 文化制胜——圣泉集团“新动力”企业文化塑造工程策划纪实

圣泉集团董事长唐一林先生在上世纪90年代初到日本学习、考察时就认识到日本的企业文化是管理的高境界,回国后,他曾闭门苦苦思考数日,终不得其门而入。近十年来,企业文化让他梦绕魂牵。     

教育训练的新思考：推动组织学习，提升人的能力——访北京管理科学院理事长梁冶萍女士

[编者按]近几年来,越来越多的企业开始重视管理和员工培训,但也存在一些问题.前些年,许多企业热衷于送中高层领导去著名高校学习MBA课程,可学完后不少人陆续离开了企业,这使得企业选送干部参加MBA学习的热情骤减.企业培训刚开始搞得很红火,可由于没有取得实际效果也难以持续.