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个人简介:赵焕焱,华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师。赵在大型酒店集团总部工作17年,目前在上海社会科学院旅游研究中心、中国饭店业采购供应协会等多个机构任职,在酒店行业具有深厚的研究经验与实践经历。高端酒店在中国内地风起云涌。在广州,目前包括待评与在建的五星级酒店已超过30家,其中新增的五星级酒店中八成以上是跨国管理品牌酒店。这种集中度显然会给各酒店投资和经营带来较大的竞争压力,如何占据一席之地? 相似文献
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从中国文化的视角看跨国酒店的跨文化沟通障碍 总被引:1,自引:0,他引:1
前言 中国加入WTO后,跨国酒店集团在中国发展十分迅速,同时,跨国酒店行业的文化冲突现象十分突出,管理方的西方文化与员工方的中方文化径渭分明,跨国酒店集团在中国遭遇到全方位的文化冲击.跨文化沟通是跨文化管理的基础.本文试图站在中国文化的立场上,从中国文化的角度去思考如何改善西方管理者的跨文化沟通,并试图提出中国文化背景下成功实现跨文化沟通的策略. 相似文献
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自我国加入WTO后,外资酒店在我国迅速发展,世界前300强酒店已经有10%进入中国,并且他们当中的绝大多数已将中国市场视为未来集团发展的最重要战略目标,外资酒店以其雄厚的资金、先进的管理在酒店行业的竞争中取得绝对的优势。作业成本法作为先进的核算方法及管理手段在我国酒店业合理运用,可以提高我国酒店成本管理水平、寻找核心竞争力,从而提高整个酒店业的管理水平及竞争力。 相似文献
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自我国加入WTO后,外资酒店在我国迅速发展,世界前300强酒店已经有10%进入中国,并且他们当中的绝大多数已将中国市场视为未来集团发展的最重要战略目标,外资酒店以其雄厚的资金、先进的管理在酒店行业的竞争中取得绝时的优势.作业成本法作为先进的核算方法及管理手段在我国酒店业合理运用,可以提高我国酒店成本管理水平、寻找核心竞争力,从而提高整个酒店业的管理水平及竞争力. 相似文献
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胡君辉 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
在我国加入WTO的今天,经济全球化已经渗透到经济活动的方方面面。酒店作为独立的市场竞争主体,不仅面临国内同行之间的竞争,而且面临国际酒店集团的激烈竞争。来自市场的严峻挑战,迫使酒店从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略;驱使酒店围绕提高经济效益这个中心,切实转变财务职能。广开生财、聚财、理财之路,打造酒店理财能力和核心竞争能力。本文分析了我国现代酒店财务管理在几个方面的重大转变,为更好的发挥酒店财务管理的职能作用,提出了自己的一些策略。 相似文献
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笔者于2007年进入深圳万利加集团,负责集团工程造价的审计工作,集团旗下有酒店、烟草、地产、矿业四大产业。笔者做为昇逸酒店装修工程的结算审核人,现结合集团旗下的昇逸酒店和馨悦酒店精装修工程,从设计、招投标、施工、结算等方面分析影响酒店装修工程造价的因素,论述酒店精装修工程如何能够有效的全过程控制。 相似文献
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中国加入WTO以来,中国经济融入全球贸易一体化的进程明显加快.酒店业市场的进一步开放,将会使竞争更加激烈.中国酒店仅靠传统生产方式进行单一产品经营将难以适应激烈竞争的环境.酒店要提高市场竞争力,就必须走集团化经营的路子,而集团化经营必须通过资本运作迅速扩大酒店规模和酒店市场份额,提高规模经济效益.现代酒店集团的形成过程,其实就是以市场为导向的资本集聚、扩张的过程. 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):60-61
成立仅三年的7天连锁酒店集团(以下简称“7天酒店”)又一次成为行业中的另类。在其他经济型酒店遭遇融资寒潮时,7天酒店在2008年快速扩张店面、再次拿到6500万美元投资,不仅为寒冬储存了足够的粮草,而且也为危机下的“逆势扩张”提供足够的马力。出身携程的郑南雁,更加明白对于经济型酒店来说,哪些地方可以省去成本,特别是在订房环节,携程的经历以及本身IT出身的背景, 相似文献
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当今我国酒店业迅速崛起,已成为发展经济、创造外汇、对外贸易的领头产业。由于我国酒店业发展较晚,在全球酒店集团化日益演进的今天,我国酒店集团还面临诸多困难。文章通过研究我国酒店集团的发展趋势,希望对发展酒店集团有所帮助。 相似文献
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当前酒店集团的竞争已经不再是单方面的竞争了,而是升级为具有国际视野的战略竞争。财务战略作为总体战略的基础,目前已经成为酒店战略管理的重中之重,也是使酒店集团战略目标顺利实施的一个重要保障。文章分析了酒店集团在经营中实施财务战略的必要性及当前财务战略在我国运行的状况,接着分析了酒店组织在财务战略方面存在的问题,从而提出如何使酒店集团财务战略管理水平得到强化。 相似文献
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中国酒店国际集团化已经成为一种必然的趋势,通过集团化的运营及管理,使自身的竞争力增强,从而可以面对外国酒店的竞争。从中外酒店集团的对比中,可以很清楚地看到中国的酒店集团与外国的酒店集团之间存在着明显的差距,因此我国要吸取外国酒店的先进经验,不仅要利用高新技术提高自己的营销能力、注重人才的吸收及培养,还要创造出自己的品牌,使我国的酒店集团立于世界酒店业之林。 相似文献
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<正>简介李向荣,工商管理硕士,中国注册会计师,国际特许公认会计师公会(ACCA)资深会员。1993年加入联合利华,期间在中国、英国及新加坡的多个不同部门历任多种财务管理职位。2007-2010年,任联合利华大中华区财务总监。2010年担任亨得利控股公司(港交所上市公司)首席财务官。2014年8月加入如家酒店集团(美国纳斯达克上市公司),担任首席财务官。2016年至今任北京首旅酒店(集团)股份有限公司(A股上市公司)副总经理兼财务总监,兼如家酒店集团首席财务官。 相似文献
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<正>一、经济型酒店静态空间的阐述经济型酒店是近几年发展出来的新兴产物,世界上众多规模较大的酒店公司基本上在其品牌谱系中包括了一个甚至多个经济型酒店品牌,如法国雅高集团下面的宜必思,美国圣腾集团下属的速8等。而国内经济型酒店的发展尚 相似文献
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酒店业规模经营的行业特征与酒店管理公司的特殊地位 总被引:3,自引:0,他引:3
工业转化进程中的规模化、一体化经营浪潮,有力地冲击着当今世界的酒店业。为寻求发展机遇,无论大公司小公司,都在筹划如何通过并购达到增强竞争实力的目的。酒店集团和酒店集团、酒店集团和其他企业间的合并,迅速改变世界酒店业现有的格局。知识经济和世界经济的一体化进程,也为酒店业规模经营争得很大的生存空间。工业转化理论为酒店规模经营奠定了坚实的理论基础。 相似文献