新手是这样变老的

客户是企业的衣食父母,无论企业大小,时刻都要与客户打交道。而业务员正是企业与客户沟通的重要一环。要做好一个业务员不简单,与人沟通交往时既要圆滑又要诚信,做不好会又累又没有收获。     

日晖付以平 不简单

见到付以平前，记者对她几乎一无所知，“听说，付以平这个人，不简单。’’同事神秘而钦羡的说。付以平究竟是怎样的_个人?她又是如何地不简单……     

学会有效授权

企业要发展，意味着要不断培养人才，培养人才第一步就要学会授权，如果你不授权，所有的工作都是你一个人来做，那么公司永远不会有能够接替你位置的人．     

商家能从O2O中学什么

O2O的概念非常大，但具体到O2O企业在做些什么并没有那么复杂，说简单点就是连接互联网中的人和现实中提供服务、产品的商户。     

“精神按摩”是酒店人力资源管理中的新课题

日益突出的员工心理管理问题 目前，越来越多的企业开始重视激励员工的重要性，不遗余力地用薪资福利、培训、授权等方式激发员工的主动性。可是很多企业的老总都有这样的苦恼：为什么该给的都给了，该做的都做了，企业里还存在那么多“问题员工”？他们有的失去发展动力，做事没精打采；有的团体观念不强，与集体格格不入；还有的企业存在诸多不满，留住人也留不住他们的心。原因到底何在？现代社会对人素质的要求越来越高，     

四家著名企业退货方案

大多数企业都有自己处理退货的方针，要遵循许多的供应商规则，但是这些方案都不简单。     

悲剧基因

生于农村，学于高等学府，任职政府部门，后下海经商，最终成为拥有6家企业的当地名商。卢立强的事业生涯并不简单。     

品牌的三大谎言

经商做买卖，最重要的是实事求是，从市场和消费者的实际需求出发去赚钱，去发展。但考察了企业想干些什么和真正干了什么之后，我们就会发现一一有邯郸学步立项目的，怪不得那么多的人搞在一起做同质化，有东施效颦做市场的，怪不得市场竞争那么白热化，有守株待兔做顾客的，怪不得供给与消费之间的差距如此之大．所以导致了一边是货物堆积如山，另一边是顾客买不到产品捂紧了钱袋不消费。     

多就是不同

“群体不简单地只是个人的集合体而已，身处群体环境下的个体，会表现出在单个人时无法想象的行为。”     

因为要活，所以品牌

核心观点：如果认为现在的中国企业不具备条件做品牌。那么几年后，中国企业更没有机会做品牌了。[编者按]     

安子招婿

看电视剧《少年天子》，让人感受到创业难，守业更难。守业诸多难题中，如何摆平打江山的满清功臣和守江山的汉臣之间的关系，是令少年天子最头疼的难题。治理大国如做小菜，反过来说也成立，做小菜如治理大国。在做好企业发展这道“小菜”的难题。如果把企业创始阶段的元老们比作“儿子”，把企业发展阶段引进的人才比作“女婿”，那么，做好“安子招婿”工作，是许多企业面临的燃眉之急。     

万事达卡户外广告牌上演大戏

关于情人节，也许每个人都有很多故事要讲，有些令人不爽，有些令人沮丧，但更多的是那些令人感动的故事。这些爱情故事虽然看起来那么傻，听起来那么失去理智，做起来那么无厘头，但是窝心，浪漫，让人记忆深刻。     

两步做好竞争战略选择

企业先考虑做正确的事，然后考虑如何正确地做事，做正确的事即“战略”。当今“战略制胜”的年代，这是所有企业无时无刻不在思考的一个问题。那么如何确定企业的战略？     

把投资交给专业的人士做

很多企业觉得实体经济不好做，那么投资好做吗？也不好做。投资投向哪里？还是投向实体经济。     

创业的简单与不简单

中国式创业要么被描绘成苦行僧状，要么被渲染得特悲壮，而主流舆论总是专注于创业精神——从闽南歌《爱拼才会赢》唱到CCTV《赢在中国》的主题歌《在路上》，创业是件有意义的苦巴巴的事，要创业就需要特勇敢特耐力特吃苦，总之，能创业的人特不简单，而创业能成功者那就是“不简单”到“不得了”的地步。     

谁是你的幸运星？

企业界有相当一部分人经常求神拜佛，求菩萨保佑自已和企业生意兴隆；同时，也算算命，看自己运程如何。总之，要求幸运之神和自己在一起。这当然无可厚非，并且是好事，至少能让自己忙碌的心稍做休息，变得宁静。那么，到底谁是你的幸运之神？     

虚伪的成本

企业为什么有那么多开不完的会，加不完的班。做不完的报告，上不完的项目，止不住的机构膨胀？ 为什么大多数人对此厌恶不已，却乐此不疲？ 这是一种虚伪的博弈循环，谁不遵守这个游戏规则，谁就将出局![编者按]     

解读浙江民营企业家

如果说发展民营经济是一股时代潮流,那么企业家无疑是在激流中搏击的勇士。一个企业成长的背后必定包含着人的成长。浙江的一位研究民营经济的专家曾说,小打小闹的事情也许很多人可以胜任,但一家企业要想做强做大,企业家自身的素质起着关键性的作用。     

“企二代”如何度过接班危机

导师欧德香港企业有限公司创始人:你应当先做四件事,拓展市场、回笼货款、产品创新以及成本与品质控制. 造成目前窘境的问题不完全在于你.外销缓滞和内销疲软是当前整个市场的大环境,作为一个非常传统且科技含量不高的行业,要想顶住来自不同方面的压力,本身就不简单.     

“阿拉上海人”淡出上海滩

不同于温州人，“上海人”这三个字对全国各地的人来说，是有着特殊意义的。这种特殊意义不仅仅在于流传已久的上海人精明、上海人小气，光是这些，还不至于让那么多人对上海人怀有成见，关键在上海人的“做”，上海人的“上海优越感”。那么精明小气，偏偏还如此感觉良好，“阿拉上海人是怎么怎么样