作为雇主我有品牌吗？

今年5月，Google公司荣登由美国著名雇主品牌管理公司优信咨询组织的“2007年商学院学生最佳雇主”排行榜榜首，同时还荣获《财富》杂志组织的“2007年度全美最佳雇主”称号；在由“翰威特”和《哈佛商业评论》在亚洲发起的最佳雇主企业评选中，上海波特曼丽嘉酒店连续4年荣获“亚洲最佳雇主”称号；而联想集团也连续两年在由中华英才网主办的“中国大学生最佳雇主调查”中排名第一。     

探析雇主品牌与雇主品牌管理

在21世纪这个知识经济的时代里,很多企业的管理者将营销管理的理念引入了战略人力资源管理中,初步想运用品牌建设的方法来塑造优秀的雇主品牌,从而促进雇主的选择。本文在分析了雇主品牌内涵,进一步分析了雇主品牌形成的过程,以供企业参考。     

浅谈人力资源管理中的雇主品牌建设

雇主品牌已成为继产品企业形象品牌、产品品牌后的第三大品牌,渐渐成为人力资源管理的新趋势。讨论了雇主品牌的概念,分析了雇主品牌在人力资源管理各模块的作用,在此基础上提出了如何建设雇主品牌的建议。     

最佳雇主

“中国大学生最佳雇主调查”由国内专业人士招聘网站中华英才网（www.ChinaHR.com）于2002年发起，是目前同内针对大学生就业群体，规模最大、最具影响力的调查品牌。这个调查项目已经进行了五年，受到众多世界500强企业和国内知名企业的关注，并成为其每年了解自身雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力的重要指标，同时也为其不断改进雇主形象提供了参考。     

《劳动合同法》 雇主品牌建设的新契机

《劳动合同法》的出台让很多希望与雇员保持“临时关系”的企业如临大敌，实则新法是帮助企业打造雇主品牌的有效保障。[编者按]     

雇主品牌社会转型时代的易碎品

到现在为止．在中文里我们仍然找不到约定俗成的词汇来表达建立劳动关系双方的称呼。在《劳动法》的条文里双方的称呼是”用人单位”和“劳动者”：在工会那里双方的称呼是”企业”和”职工”：在日常的工作中人们似乎已经普遍习惯使用“员工”这个词来代表劳动关系中提供劳动的个人——总之．有不少机构回避用”雇主（employer）“这个国际上通用的词汇称呼作为劳动关系中支付薪酬方。     

我国市场调研行业的雇主品牌塑造策略

我国市场调研行业正面临前所未有的挑战。对于这样一个知识密集型的行业,如何在人才竞争中脱颖而出,如何能够将人才战略变成企业资本。雇主品牌的诞生有效解决了这一问题,如何在我国这样特殊国情中塑造好的雇主品牌,本文会从几方面进行论述,对于我国企业的发展具有一定的借鉴意义。     

微软：寻找激情的雇主

在今年的亚洲和中国景佳雇主调查中，微软(中国)让“同一块石头绊倒了两次’。两次评比中．微软(中国)在体现“员工在工作与生活之间平衡关系”的指标上得分较低．在微软(中国)．员工有一个共同的特点就是有激情．对工作狂热     

雇主品牌:企业人力资源战略的新王牌

在企业人才难找,留才不易的今天,如何将雇主品牌与企业的人力资源战略管理体系结合起来,形成基于雇主品牌理念的战略人力资源管理,值得认真讨论和解决。本文旨在通过对雇主品牌的探讨,分析国外企业先进的管理经验,并以全新的角度诠释雇佣关系,给国内企业提供有益的建议。     

最佳雇主品牌建设

“创造良好的雇主品牌”是人力资源管理发展的最根本趋势。如果在人才的心目当中，你是“最佳雇主企业”，你留任的员工者和你—样具有相同理念、能够创造高绩效且以公司为荣，那么良好的雇主品牌效应将使你在自己的领域里更出色，不仅能吸引更多的优秀人才，关键人才也不易被高薪挖走或另起炉灶。     

浅析基于雇主品牌的员工离职管理问题

在人才竞争成为企业竞争核心的今天,通过人才来获取竞争优势成为组织持续性发展的重要保证。如何保留员工,合理进行员工离职管理成为人力资源管理实践新挑战。本文首先进行员工离职管理现状分析,进而阐述雇主品牌内涵及其在员工管理中的重要作用,最后提出基于雇主品牌的员工离职管理新模式,为员工离职管理助力企业发展提供新思路。     

“雇主品牌”助企业拴心留人

年关之前,不少企业在忙碌年终奖考核的同时,也在为春节后的“离职潮”和“招聘难”犯愁。对求职者来说,吸引他们入职的关键因素到底是什么？据智联招聘中国年度最佳雇主（2012）公众调查数据显示,在全国超3万人参与的调查中,选择“优厚薪酬福利”的为22．75％,仍居首位。但值得关注的是,“培训发展”、“组织管理”、“雇主形象”这3个指标紧随其后,均超过了16％,而且这三者比例之和已超过48％。这意味着当今求职者在看重经济收入的同时,更加看重在企业里自身的发展和企业的前景。这就从客观上要求企业必须重视自身的品牌形象,即建立雇主品牌。     

企业外部雇主品牌吸引力因素的实证研究

本文首先采用因子分析法从潜在雇员的角度对企业外部雇主品牌吸引力因素进行了实证分析,得出工作价值、文化氛围、企业实力、管理制度、工作特性五个公因子;其次通过独立样本T检验和单因素方差检验,发现不同性别、年龄、婚姻状况、工作年限的求职者对外部雇主品牌吸引力因素的感知存在显著性差异,并对产生差异的原因进行了分析。     

基于文化、责任和管理多维视角的企业雇主品牌建设——从中国移动推进雇主品牌建设的案例谈起

当前,知识经济的形态已渗透到各类组织中,人力资本创造财富,已是不争的价值信条,雇主品牌的出现和建设就是基于这样的时代背景和价值取向.本文从中国移动屡次在雇主品牌评比中名列前茅的现象及其原因分析入手,以组织行为学理论、雇主品牌理论和战略人力资源管理理论为依据,提出要用系统的方法论去认知和建设雇主品牌,要以建设企业文化、履行社会责任以及搭建科学合理的管理制度,推广雇主品牌的理念,完善雇主品牌的体系,打造最佳雇主形象.     

美国直接雇主协会构建雇主品牌的实践北大核心

本文分析了美国直接雇主协会在雇主品牌方面的一些实践和经验。直接雇主协会位于美国印第安纳的一个非盈利组织,通过和诸多世界五百强企业合作,直接雇主协会使用技术手段,开发多个合作伙伴等方式,帮助企业进行雇主品牌的建设。     

雇主品牌视角下中小企业人力资源生态系统运行机理研究

基于雇主品牌视角,尝试用生态学话语体系来表述、刻画中小企业人力资源生态系统运行机理,有效地描述与探索中小企业人力资源管理主体互动复杂性现象及其内在关系。针对运行机理问题,阐述了中小企业人力资源生态系统内管理主体生态链运行机理、主体系统稳态机理、主体界面生态机理,以生态学视角探讨了中小企业人力资源生态系统在空间上展开的各组成部分相互联系、作用方式和时间上存在和发展的形态与关系,明确了管理主体间各个环节、各个层次之间本质的、必然的联系。     

雇主品牌的外部传播

企业雇主品牌跟企业产品一样,需要广泛传播才能体现它的价值,企业该如何做好雇主品牌的传播呢？     

“雇主品牌”对物业管理启示

<正>人力资源管理案例世界连锁超市巨头沃尔码的员工工资不高,但员工少有自愿离职的,即使离职,也是高兴而来,满意而走,很少有不满和抱怨的。这是因为在沃尔玛的术语中,公司员工不被称为员工,而称为合伙人,公司良好的福利成为员工生活的保障;公司建立的终身培训机制不断提高     

雇主品牌对大学生求职倾向的影响研究——以泰州市大学生为例

在知识经济时代,企业间的竞争由产品竞争转变成人才竞争,因此企业树立优秀的雇主形象来吸引优秀人才显得尤为重要。本文借鉴相关研究思路和成果,展开雇主品牌对大学生求职倾向的作用机制影响研究。论文以泰州市大学生为研究对象,通过问卷调查,获取相关数据,进行实证研究,得出雇主品牌对大学生求职倾向有显著正向影响的结论,从而为企业的人力资源管理实践提供重要的理论依据。     

企业人力资源雇主品牌建设刍议

<正>近年来,随着中国经济的高速发展,企业对人才的需求越来越大,同时,人才紧缺的现象也更加显著。如何在激烈的人才竞争中取得优势,已经成为企业发展中关注的重点问题。为了吸引人才,提高企业的形象,产生了一种新的人力资源战略理念,即雇主品牌。雇主品牌战略是企业为了贯彻、实施和支持总体战略与经