促进邮电多种经营健康稳步发展

促进邮电多种经营健康稳步发展本刊评论员在改革开放大潮的推动下，邮电多种经营在探索中前进，走过了一段从初创到发展并逐步形成规模的艰难创业之路。到１９９３年底，全国邮电部门已有多种经营企业３８５０个，注册资金３２．４亿元，从业人员近１２万人，其中累计安排...     

邮电多种经营企业应积极推行股份制

邮电多种经营企业应积极推行股份制张琪，刘义明近几年来，全国各地邮电企业乘改革开放的东风，坚持因地制宜开展多种经营，已形成了一定的规模。从经营的范围来看，已从邮电的末梢业务发展到商业服务、交通运输、工业制造，以及农、牧、副、渔乃至高新技术产品的庞大体系...     

创业之路──邮电多种经营情况综述

创业之路──邮电多种经营情况综述劳宗十几年来，邮电部门的多种经营，经历了一个从初创到发展，从发展到逐步形成规模的创业之路。就其发展历程看，大体可划分为三个阶段：１９８０一１９８６年为第一阶段。这期间为缓解大批下乡知青返城和城镇待业青年的就业压力，１９...     

对我省邮电企业发展多种经营的再认识

当前,邮电企业开展的多种经营(即习惯称呼的“第三产业”)正面临着新的发展时期,本文试就我省情况谈一点粗浅的看法。现状,拓宽了企业经营之路目前,四川省邮电企业的多种经营已初具规模,其经营的组织形式大体有三种:一种是集体性质的经营实体,另一种是全民所有制性质的经营实体,再一种是在通信生产间隙中进行的非独立核算的通信生产单位。经营的范围十分广泛,既有与通信生产密切相关的设计、咨询、建筑、安装、制造、代销、维护、运送等业务,又有众多的为社会服务的经营项目,如印刷、缝纫、饮食、旅馆、酿造、建筑、加工、维修、     

强化资本运营管理 促进多种经营发展

强化资本运营管理促进多种经营发展宋寿山辽宁省丹东市邮电局多种经营企业自１９９３年创办第一个股份制企业以来，四年时间里，迈出了转换机制──运营发展──重组资产三大步。闯出了一条从转换企业机制，向现代企业制度过渡入手，进而狠抓资本运营管理，扩大经营范围，...     

发展邮政多种经营 增强企业综合实力

发展邮政多种经营,是增强企业综合实力、改善职工生活待遇、探索现代企业制度的一条重要途径。笔者在实际工作中体会到,在市场经济条件下,要加快邮政多种经营发展,需要做到超前性思维、开放式经营、市场化运作、机制上创新、集约式管理。 一、超前性思维,深化对多种经营的认识 超前性思维,就是要站在促进邮政企业持续、良性发展的高度,思考、规划多种经营在邮政事业整体发展中的位置。分营两年多来,邮政主业经营发生了历史性变化,但尚未进入良性循环,收入规模偏小、经济效益不高、资金缺口较大、综合实力较弱,仍然是困扰企业扭亏…     

“一业为主、多种经营”的几点思考

“一业为主、多种经营”的几点思考金继元以市场为导向，以效益为中心，加快邮电企业多种经营工作步伐，是促进邮电大发展以适应社会主义市场经济发展形势的一项重要措施。一、应从战略高度提高对“一业为主、多种经营”的认识随着改革开放的深入，电信企业技术设备结构发...     

对西部地区邮政企业发展多种经营的几点建议

以促进西部地区邮政发展为目的，分析了西部地区邮政企业发展多种经营业务的必要性，剖析了存在的问题，并从经营机制、管理等方面提出了建议和措施。     

加快发展多种经营的思路

一、当前阻碍邮政多经产业发展的主要原因邮政企业兴办多种经营 ,从总体上讲 ,起步迟、基础差、发展慢、规模小 ,而且很不平衡。其原因主要有四点 :一是思想上重视不够。邮电分营后 ,各级邮政企业经营发展和扭亏增盈的任务十分繁重 ,无暇顾及多经发展 ,一部分人认为“千行万行     

提高认识、明确目标、强化管理、务实求新促进邮政多种经营工作健康快速发展——马军胜副局长在全国邮政多种经营工作座谈会上的讲话摘要

一、全国邮政多种经营工作的基本情况 １．邮政多种经营企业初具规模 独立运行二年多来，邮政的我种经营企业无论在数量、规模，还是在效益上，都取得了十分可喜的成绩。据不完全统计，目前，全国邮政具备法人资格（包括国营、集体和股份制等多种形式）的多抑经营企业已有２２３１家，拥有固定资产２９．６亿元，流动资金１９．５亿元，多种经营企业从业人员８０１００人。２０００年全国邮政多种经营企业实现收入４５．７亿元，其中年收入超过１亿元的有１９个省市。 ２．邮政多种经营管理工作得到加强 二年多来，各级邮政部门把多种经营工…     

邮政可以搞一业为主、多种经营

邮政可以搞一业为主、多种经营上海市邮政局崔万功刘平源副部长在全国邮政通信工作会议上明确提出：“邮政还应在抓好主业的同时，积极开展多种经营，利用多余的人力和场地，以副补正、以副促正、稳定队伍，增强企业的凝聚力和向心力。”明确了邮政企业坚持一业为主、多种...     

邮政多种经营在市场中走向成熟

邮政独立运营以来,全国邮政企业顺利实现了扭亏为盈并步入良性循环发展的轨道,其间各地邮政部门在多种经营发展上也进行了大量的探索和实践工作。邮政多种经营在合理配置劳动力资源、增强企业凝聚力等方面发挥了越来越显著的作用,多种经营已经成为邮政整体发展的一个重要组成部分。在新形势下,进一步理顺关系,求实创新,积极推进邮政多种经营持续健康发展是实现邮政下一步改革的战略需要。一、多种经营的发展现状经调查统计,笔者所在的南通邮政系统目前共有注册多经实体19个,总资产7961万元,从业人员761人,其中邮政分流人员213人。2003年,多…     

坚持以通信为主 发展多种经营

近年来,我省各级通信企业,通过改革劳动组织,大力精简管理机构,压缩非生产人员,出现了一大批富余人员。我们借鉴其他单位的经验,通过发展多种经营,在安排富余人员方面作了一些改革尝试。另起炉灶,变一锅为几锅省局规定,企业从通信生产岗位减人不减工资总额。目前,全省通信岗位定编减下的人员已达1300多人。减下来的人干什么?坚决同全民通信企业脱开。在保留他们的全民所有制身份的前提下,另起炉灶,不在通信企业的锅里争嘴吃饭。富余人员中适合转岗的,通过培训派到新的通信岗位;已经到离退休年龄的,办理手续;而大量的富余人员,则是重新开辟就业门路,从事多种经营。近两三年内,全省计划拿出     

绥芬河市邮政局多种经营实体介绍

自邮电分营以来、绥芬河市邮政局充分发挥边境口岸的地缘优势,为配合绥芬河市市政府提出的“大经贸、大通道、大旅游、大市场、大加工”的发辰战略,及促进企业自身全面、快速、高效发展,为边城服好务的战略高度出发,制定实施了“依托主业的良好社会品牌,积极发展第三产业,从而达到副业反哺主业”的多种经营发展总体规划,创建了多个多种经营实体。     

邮电多经企业推行股份合作制探讨

最先源于农村的股份合作制,由于其操作简便,适合当前国情、企情,已成为中小企业改革的一个重要方向。在邮电多种经营企业建立现代企业制度的过程中,股份合作制也不失为一种有益的方式。推行股份合作制是邮电多种经营长远发展的必要选择邮电多种经营企业的前身多是七十年代末、八十年代初为安置待业青年而创立的劳服企业,普遍存在底子薄、效益差的问题。而近几年来主要为解决邮电技术现代化及人员零增长而带来的企业富余人员分流及职工待业子女就业问题而出现的多经企业,虽然有邮电主业的有力支持,但作为一个独立的法人企业,在激烈的…     

电信多种经营企业推行股份合作制探讨

最先源于农村的股份合作制，由于其操作简便，适合当前国情、企情，已成为中小企业改革的一个重要的方向。在电信多种经营企业建立现代企业制度的过程中，股份合作制也不失为一种有益的方式。     

小议邮政多种经营审计

近几年来，邮政企业利用闲散人员和闲散资金搞了一些副业，如商店、旅馆、劳动服务公司等，也就是通常所说的邮政多种经营企业。这些附属企业为邮政、为社会提供了方便和服务，同时又给邮政企业带来了可观的经济效益。但其在经营过程中如不加强管理和监督，也会给邮政企业带来很坏影响，或造成很大经济损失。因此，邮政内部审计部门适时地进行审计监督，及时地规范其行为，可以起到加强控制、堵塞漏洞、开源节流、提高邮政企业总体经济效益的作用。尤其是在目前邮政要过紧日子，节约每一分钱，争取实现“八五三一”计划的情况下，显得尤为重…     

邮电实施多角化经营的战略分析

多角化经营亦称多种经营、多元化经营,是指企业进入新领域或新业务的经营发展战略。“商机与风险同在”———邮电多角化经营的战略原则多角化经营是邮电企业的战略性选择,其目的是角逐多元化的商业机会和市场利益。但在选择多种商机的同时也选择了多种竞争的市场风险。...     

当前邮电企业发展中的矛盾探析

当前邮电企业发展中的矛盾探析石彦丽一、当前邮电企业在发展中面临的矛盾１、能力和需求的矛盾。经过＂七五＂、＂八五＂的大投入、大发展，邮电通信能力倍增，但是，装机难这一矛盾依然存在，主要表现在农村电话需求潜力较大，而部分农村通信能力滞后，杆线不到位，机线...     

加强内部审计监督 为邮电大发展服务

加强内部审计监督为邮电大发展服务赵星内部审计是企业经济工作的＂保护神＂，是企业领导的＂经济卫士＂。近五年来，我们始终围绕邮电通信大发展、提高经济效益这个中心，针对企业经营管理和领导所关心的重点、难点、热点和弱点问题开展审计，着力为深化改革服务，为经营...