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《中国对外贸易(英文版)》2007,(11):28-29
北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司,总部位于北京市昌平区,现有资产达72.66亿元,员工2.8万余人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤等8个省市区拥有16个整车和零部件事业部,研发分支机构分布在日本、德国、台湾等地的企业集团,其轻型卡车连续8年处于同行业第一的地位。2006年,福田汽车以139.68亿元的品牌价值在汽车行业排名第四,同时在“中国500最具价值品牌”榜单中居第42位。 相似文献
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近年来,本土汽车企业在商用车领域表现优越。尤以北汽福田为最,其轻型卡车连续8年处于同行业第一的地位,在短短几年间迅速成长为中国商用车领域的第一品牌,2006年福田汽车的品牌价值达到139.68亿,预计2010年成为世界第一商用车生产商和世界著名的汽车集团。令尚挣扎在中低端市场的众多本土汽车企业尤为羡慕。他山之石,可以攻玉。为此,我们专程拜访了福田汽车品牌总监张彬先生,以期挖掘福田汽车品牌建设经验教训,为中国本土汽车企业品牌的健康成长提供启发借鉴。 相似文献
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细心的业内人士定会觉察到,看似宁静的三轮农用车市场,一股内在的激流正开始涌动。而掀起这股激流的正是目前的农机大鳄———北汽福田潍坊农业装备分公司。一、战略转移年初的山东潍坊市坊子区福田工业园,试车工人开着一辆辆或红或蓝的三轮农用车不断从车间里鱼贯驶出。“我们 相似文献
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随着我国城市建设进程的不断加快,作为城市物流运输中的生力军,轻卡能否既很好地实现其功能性,又满足城市环保的要求显得越发重要。北汽福田汽车股份有限公司的奥铃轻卡在进入市场短短两年时间内,就从国内大大小小40多家企业中脱颖而出,与庆铃、江铃形成了高端轻卡市场的“三足鼎立”之势,其中有什么奥秘?近日记者采访了北汽福田汽车股份有限公司副总经理、北汽福田营销公司总经理李峰、 相似文献
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2011年"3·15"来临之际,北汽福田汽车股份有限公司服务总监宋术山阐述了他对"3·15"的理解。他介绍说:"企业的使命就是创造客户,企业的生存必须以客户为中心,在研发、质量、制造、销售、服务等各个环节工作都要紧密地围绕这个中心,为客户提供优质的产品和服务。 相似文献
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随着一二线市场的相对饱和及三四线市场购买能力的提升,后者将成为汽车企业着力争夺的战场。正如21世纪的战争被军事专家们预言为将是一场别开生面的信息战一样,企业在三四线市场的开拓中也必将越来越重视对信息的传播。而如何在三四线市场中实现传播的有效性?北汽福田汽车股份有限公司品牌总监张彬在接受《广告主》杂志采访时认为: 相似文献
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纵观现代企业发展史,无论是跨国企业集团还是国内知名企业(如海尔),都将创新工作放在企业的重心位置,创新已成为企业持续发展的原动力。 北汽福田潍坊农业装备分公司快速发展的历程实际就是一部创新史。该公司成立四年来始终将“创新”作为企业发展的主题,通过不断的观念创新、管理创新、制度创新、文化创新,推动了企业的高速持续发展。福田农业装备公司的发展大致经历了三个阶段。 相似文献
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信息化是当今社会发展的大趋势。用信息化带动工业化是21世纪我国经济发展的必然选择。本文从老工业企业的特点着手,讨论老工业企业的信息化之路。 相似文献
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全球化让中国汽车自主品牌企业面临新的腾飞契机,福田汽车创新发展,布局全球,呈现出中国自主汽车强大的品牌后发力2012年2月,北汽福田汽车股份有限公司(以下简称福田汽车)和戴姆勒股份公司在北京举行"北京福田戴姆勒汽车有限公司成立大会",掀开福田汽车迈向世界级汽车企业的新篇章。 相似文献
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5月21日,中关村皇冠假日酒店。
第十二届北京国际科技产业博览会上.“中国高新企业发展国际论坛暨第三届中国自主创新评选颁奖典礼”在这里盛大举行。 相似文献
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与缜密的福田“2020战略”相呼应的,是以更换福田车标为核心的品牌管理工作的系统化和规范化。为了进一步探明福田的品牌发展之路,本刊记者专访了北汽福田汽车股份有限公司品牌总监、营销公司副总经理张彬。 相似文献
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一个放眼全球化的自主品牌,在各个层面都要施行全球化的战略。2009年,福田汽车从生产、市场、技术、人才到资本全方位转型提升走国际化路线,欲打造世界第一家有影响力的世界级自主品牌。 相似文献
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创新营销对于每个企业来说都是一个重大挑战,一家公司如何才能卓有成效地寻求营销创新呢?这是大多数公司都应该认真考虑和重点解决的问题。福田汽车对这个领域尤为重视。 相似文献
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