人力资本产权激励约束机制的设想

随着生产力的迅猛发展和知识经济时代的到来,人力资本将成为经济发展的根本动力。建立并完善人力资本所有者的激励约束机制,已成为现代企业制度安排所必须要解决的问题。而其最佳的制度安排是让人力资本所有者享有企业的产权,即与物质资本所有者共同参与企业剩余收益的分配。应建立并完善企业内部治理机制,完善法律约束机制,建立并完善职业经理市场以及资本市场,达到对经营者及监事的约束。     

浅析心理契约与员工激励模式的匹配性

在知识经济时代,激发知识型员工的创造力成为企业激励的重点。创造力是人力资源中的隐性价值,它不受人力资源管理中显性的雇佣契约的约束。因此,企业为了提升员工的工作业绩,只能在隐性的心理契约的基础上激励员工。不同的心理契约类型下,员工对组织的期望是不同的,因此,企业为了激发员工的工作积极性和创造性,就必须根据员工不同的心理契约类型,选配合适的激励模式与之相匹配。     

知识型员工流动视角下的激励与约束机制探讨

知识经济时代已经来临,人才的竞争将成为新时期最激烈的竞争之一。一方面,国内的高等教育普及使得知识型员工数量大幅度提升,另一方面,铁饭碗的打破,工作可选范围的扩大,使得知识型员工的流动性也十分明显。笔者从知识型员工流动的视角,探讨如何激励以及约束员工,以提高他们的忠诚度。     

企业知识型员工的激励策略浅谈

随着社会的发展,在知识经济时代,知识型员工越来越成为企业的重要资源和主导力量。知识型员工的激励策略包括：成就激励、自主激励、能力激励、环境激励等方法。     

国有企业经营者非物质激励机制研究

随着国企现代企业制度改革的深入,构建经营者激励约束机制成为新型法人治理结构的必然要求,非物质激励是激励约束机制的重要内容,对有较高人生目标经营者的激励效果明显。     

员工持股计划(ESOP)实证研究——嘉兴民营高新技术企业为例

知识经济时代,人才成为企业持续发展必须的一种稀缺资源.当今企业管理理论与实践中,调动员工贡献积极性,提高员工组织承诺,形成员工的自我激励与约束机制,克服企业危机,达到振兴企业的目的手段和方法有很多种,但本文主要通过时嘉兴民营高新技术企业实证分析研究实施员工持股计划状况.     

国有企业家的激励约束机制存在的问题及对策

长期以来 ,国有企业存在着对企业家的激励机制的扭曲和约束机制弱化的弊端 ,成为制约我国经济发展的一大因素。国有企业激励机制的建立最基本的问题是激励的主体和客体的选择和认定问题。为完善国有企业家的激励约束机制 ,应建立企业家脱颖而出的市场选拔机制 ;建立健全以物质激励为核心的激励机制及设计合理有效的约束机制     

国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。     

知识管理中员工激励的新特点

知识经济是“高技术经济”、“高文化经济”、“高智力经济”。知识成为经济增长的核心因素,人才成为经济发展的核心资源,知识管理成为企业管理的新重心。在知识管理中企业对员工的激励更加关注人力资源因素,呈现出员工自我激励意识增强和组织更加重视对知识型员工进行激励的新特点。     

浅析知识型员工的激励问题

随着知识经济时代的到来,知识型员工的激励问题已经成为学术界和各类型企业关注的热点和重点之一。根据知识型员工的特点,通过总结当前知识型员工激励方面存在的问题,从而提出相应的建议,为企业对知识型员工的激励提供借鉴。     

试论知识经济时代国企人力资源管理的创新观念

传统的企业人力资源管理是把人力资源管理当作人事管理。而创新企业人力资源管理观念是在于把人看成资源来进行经营管理,从而追求利润的最大化,走特有的发展路径,并建立有效的激励及约束机制。而随着知识经济的不断扩张,对企业的资源管理也提出了较高的要求。从知识经济时代人力资源管理的特点以及国有企业资源管理的现状入手,对当前国企人力资源管理策略进行研究和分析。     

浅析企业的激励机制

随着知识经济的到来,人力资源已成为现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.     

基于顾客价值的知识型员工激励机制

知识型员工是知识经济时代企业的核心力量,能否有效激励知识型员工成为企业成败的关键。本文根据知识型员工的特点和顾客价值管理理论,提出调整传统的企业人力资源管理的模式,以顾客价值作为知识型员工激励的基础,并提出了相应的激励策略。     

我国金融机构激励约束机制博弈分析

目前中国的金融机构,特别是国有金融机构,以行政奖惩激励为主导的激励机制不能充分调动员工的创新热情和积极性已成为重中之重,约束和激励不足严重影响了我国金融机构经理人员的作用发挥。针对我国金融机构的约束机制和激励机制对经理人的作用建立了两方博弈模型,分析了各种激励方案的激励效果。     

知识经济与女性发展

知识经济的生命线是知识和技术的不断创新,创新是知识经济社会的时代精神。知识经济将为妇女价值观念的变革创造新的条件,激励妇女向全新的知识型、智能型劳动者转变,使学习成为妇女进步与发展的动力,促进妇女增强创新意识和创新能力。     

知识经济与女性发展

知识经济的生命线是知识和技术的不断创新,创新是知识经济社会的时代精神。知识经济将为妇女价值观念的变革创造新的条件,激励妇女向全新的知识型、智能型劳动者转变,使学习成为妇女进步与发展的动力,促进妇女增强创新意识和创新能力。     

浅谈激励销售人员的有效策略

当今知识经济的步伐加快对企业的销售工作提出了越来越多的挑战,而具有高技术和专业知识的销售逐渐成为企业热招的对象。如何采取恰当的激励措施来激励这些高素质的销售人才已成为目前企业人力资源管理的主要内容,起到关键作用。目前国内企业对销售人员的激励方案缺乏职业成长规划,也没有独特性和针对性,因此针对该问题,笔者认为应当采取综合的激励方案,创建自适应的激励体系,从而起到激励销售员工的效果。     

对企业经营者激励约束机制的思考

据中国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的千家国有企业经营者问卷调查表明,激励与约束机制是否健全已成为影响我国企业经营者队伍建设的主要因素。因此,建立和健全经营管理者的激励和约束机制,对于调动经营者的积极性,推进国企改革具有重要意义。     

论知识型员工激励的问题与措施

随着经济社会的进步发展,知识经济时代随之到来,知识型员工由于其独特的创新性和价值,显示出与普通员工的不同,已经成为各个组织的核心生产要素。在此背景下,如何高效率的激励知识型员工挖掘其价值逐渐成为成为各企业积极探索的重点。文章从多个角度分析了目前我国大部分企业在知识型员工激励环节中存在的问题并剖析了原因,结合问题给出了有效激励知识型员工的措施。     

探讨现代新型员工所适用的激励方法

在知识经济日趋激烈的21世纪,新型员工即是知识型员工。知识型员工成为企业的重要资源和主导力量。由于知识型员工的特殊性,对知识型员工的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。从知识型员工的特点和激励因素出发,提出了应从物质激励和非物质激励两方面激励知识型员工的有效策略。