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2004年黄金段位广告招标会上,蒙牛以3.1亿元的巨额投入成为央视新标王,紧随其后的是伊利,投入2.14亿,此外,三鹿、完达山、维维等乳品企业也参加了竞标。这预示着新一年的乳品大战已拉开了序幕。 相似文献
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蒙牛品牌的成功是21世纪中国企业品牌建设的典范。蒙牛成功的价值不但在于它创造了“七项冠军”、“成长奇迹”、“百万富翁团队”等令人眩目的光环。更在于它表明我们中国的企业有能力创造出自己的强势品牌。这在目前中国整体品牌竞争力相对较弱的态势下,显得尤为可贵。 相似文献
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10月16日和讯网消息:近日,乳业巨头企业加入三鹿争夺战,据统计,至少有多达7家乳企有意愿并购三鹿,但国内乳业巨头蒙牛暂时没有出现在名单上。 相似文献
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最近,蒙牛事件成为了媒体和公众的热点话题,并逐步演绎成蒙牛历史上最大的一次品牌灾难。为什么一直是消费者心中最崇敬的蒙牛,会突然成为人们口诛笔伐的对象呢?为什么一直深受国人敬重的企业家牛根生先生,会突然从巅峰跌入谷底呢? 相似文献
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伊利和蒙牛的奥运对决,恰似江湖中少林和武当两大高手的较量,一个威猛麦厉,一个柔中带刚。为了抢夺乳业“武林盟主”的宝座,本是同城兄弟的两家企业都不惜使出了看家本领。最终是伊利如愿胜出,还是蒙牛笑傲江湖?现在下定论似乎有些为时尚早。 相似文献
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很显然,自从2008年的三聚氰胺事件之后,中国乳制品行业便步入一个多事之秋,三鹿因"奶粉结石门"揭开了行业的黑幕,同时也令自己命丧黄泉,随后,一个个我们熟知的国内外品牌纷纷卷入漩涡,而中国乳业老大蒙牛更是 “绯闻不断”. 相似文献
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2010年,中国人均GDP超过4000美元。依据发展经济学理论,当一个国家或地区的人均GDP超过3000美元的时候,“大消费”时代即将来临; 相似文献
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在绿色、环保、食品安全等问题日益为社会高度关注的今天,打造绿色企业成为乳业发展的必然选择。蒙牛代表什么?在荷兰合作银行总部公布的2010世界乳业排名中,蒙牛排名第16位,是"乳业世界杯”中成长最快、最具潜力的新选手。2010年蒙牛企业年报显示,2010年,蒙牛凭借主营收A302.65亿元,摘取了当年的销售桂冠。 相似文献
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2009年7月6日,中粮集团总部迁至北京朝阳门中粮福临门大厦,随即便迎来新成员蒙牛。“我们是一拍即合,一洽谈,就触及到很核心的地方。”中粮集团董事长宁高宁说。这宗7月6日刚宣布的交易,暂时将来自资本市场的潜在“恶意”消弭于无形,在此次交易前,由于蒙牛乳业股权非常分散,其被外资恶意收购的风险,始终未能彻底解除。 相似文献
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基于核心能力的蒙牛企业文化,是造就"蒙牛现象"的关键因素之一。本文将蒙牛企业文化划分为管理文化、用人文化、感恩文化和竞争文化,并加以解析,进而对蒙牛企业文化有效实施的成功策略进行分析。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2005,(11):46-50,52-56
蒙牛“传奇”其实并不传奇。
走出伊利的牛根生说,重新做人不可能,但是重新做企业却是可能。正是这“重来”之举成就了蒙牛6年乳业“搅局者”最终的“领先之道”——紧紧围绕为客户创造价值,让对的事情更具效率,让旧的错误不再重犯——对于蛰伏乳业21年之久的牛根生而言,6年蒙牛史记,简单如“好像重活一次,肯定比上次活得明白”。 相似文献
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谈到品牌,许多品牌专家都已在许多场合跟大家交流过什么是品牌。消费者看品牌与专家看待品牌实际上有很大的差异。同样,作为蒙牛人,我们认为的品牌就是顾问公司讲的商品名字。蒙牛人认为,强劲品牌的支持力,不仅仅依靠广告宣传获得,还包括企业的发展战略、强大的营销力、内部的管理和产品的品质等许多方面组成。从战略讲,我们内部认为: 相似文献
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牛奶,在大多中国人心中被赋予了一种非同于一般食物的特殊使命,因此它具有博得超越商品好感的先天优势。这种富含特殊社会意义的产品,在公益营销传播链中具有一种超脱一般的温情与爱意。 相似文献