试论路径依赖与竞争优势

技术演变和制度变迁存在路径依赖的性质。对路径依赖与竞争优势的关系作了一般分析，然后将路径依赖区分为外部路径依赖与内部路径依赖，并对它们对先发优势与后发优势的影响作了论述。在此基础上，得出了应重新审视比较优势与竞争优势的关系，要获得竞争优势应特别注意初始的路径选择和微小事件、随机事件的影响，这些对我国的改革和经济发展具有重要的意义。     

区域创新与产业聚集

地区创新活动与产业聚集20世纪80年代以来,创新活动作为地方经济的重要性愈趋关键。随着信息技术的发展及交通运输设施的便利,企业可以从全球范围内获得资本、技术、产品。从理论上讲,地理位置也许应该不是企业竞争优势的来源。然而技术创新活动与其他经济活动不一样,创新与技术发展更依赖     

论广东省企业核心竞争力提高与现代成人教育改革

一、人力资源是培育企业核心竞争力最基本的要素1.核心竞争力是企业良性发展的制约性因素。在现代市场经济中,企业要想获得可持续发展,必须具备一定的竞争优势。从企业竞争角度看,企业竞争优势的获得、来源于以下3个层次:基层是核心能力竞争,中层是核心产品,外层是最终产品和服     

基于价值链的企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。     

我国企业名牌战略实施研究

随着经济全球化的发展，企业问的竞争日益激烈。企业不再只依赖产品本身获取竞争优势，更加注意树立自己的品牌。实施名牌战略是我国企业在市场竞争中发展的必由之路，是企业增加产品价值、提高自身竞争力的有效途径，对发展民族企业也有重要意义。但目前我国处在全球价值链的底端，是品牌弱国，我国企业实施名牌战略中仍存在一些问题。     

组织创新对企业绩效的影响

组织创新是指新的思想、 方法、 产品和服务的产生、 接受和利用,开发性创新有成功的路径可供依赖,因而有助于企业获得短期经营绩效,保持企业经营的稳定.但路径依赖效应会抑制企业探索新能力,使企业陷入"能力陷阱".探索性创新有助于维持企业的长期动态能力,但由于没有成功的路径可供依循,因而面临很多风险和不确定性,企业容易陷入"失败陷阱".企业必须同时具有开发性创新和探索性创新两种能力,才能在获得短期绩效的同时,维持长期竞争优势.     

实施差异化营销策略，提高石油销售企业核心竞争力

面对日益激烈的市场竞争,国内石油销售企业应不断提高核心竞争力,在竞争中获得和保持优势地位。本文以钻具行业为例,对如何通过实施差异化营销策略,提高石油销售企业核心竞争力进行了一些探讨,并指出差异化营销实施过程包括市场细分、目标市场评估、竞争优势定位、企业产品与服务组合适应性改造、品牌营销等步骤。     

贵州特色农业产业集群发展与政府作用

产业集群最初是工业领域的一种经济现象,它强大的竞争优势,早已引起了国内外学术界和各国政府的高度重视。贵州省民族地区总体上经济技术基础较为薄弱,综合竞争优势较弱,经济发展对自然资源的依赖程度较高,发展特色产业和产品形成特色产业集群,将有效提高贵州民族地区经济发展的综合效益,而地方政府在特色产业集群发展的各个环节中发挥着不可代替的作用。     

现代企业管理应贯彻以人为本管理

当代企业的竞争已从过去的成本竞争、产品竞争,转为人力资源的竞争。过去强调产品与成本差异化,而现在则注重运用人力资源优势击败竞争对手。企业没有了人才优势,也就失去了竞争的优势,也就失去了生存和发展的根本。     

处于产品成熟期的中小企业竞争策略研究

竞争策略是企业总体发展战略的一部分,是企业保持竞争优势和谋求利益的重要手段。把企业与外部环境联系起来并在该产业中建立竞争优势是制定竞争策略的根本。本文在产品生命周期和企业竞争战略理论的基础上,根据顾客价值空间维度,结合产品成熟期中小企业的竞争特征,着重从产品效用和价格两方面着手,探究基于效用和基于价格的基本竞争策略。结果表明成熟期的中小企业在运用基于效用维度基本竞争策略提高产品效用价值的同时,应采用基于价格维度的基本竞争策略降低产品售价。     

企业如何构筑核心竞争力

企业的持续发展依赖于竞争优势，而企业保持持续竞争优势的源泉是核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业开发独特技术、发展独特产品和使用独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术为基础，通过企业经营决策、生产制造、市场营销、组织管理等方面的协同作用，使企业获得持续竞争优势的能力。本文从我国企业现状出发，通过对企业的核心能力进行分析，来探讨如何构筑和增强企业的核心竞争力。     

战略联盟:闽台企业互动发展的主要途径

根据波特的价值链理论,任何企业都不可能在整个产业的全部流程都具有竞争优势,为达到"双赢"的协同效应,企业就会通过建立战略联盟来获得更大的竞争优势。战略联盟已被实践证明是企业寻求竞争优势的一种行之有效的工具,也是闽台企业互动双赢的有效选择。基于价值链的闽台企业战略联盟路径依赖是确立联盟的目标、选择联盟伙伴、实施有效管理和建立学习机制。     

品牌里的色彩世界

品牌对于消费者和公司都具有非常重要的作用,对于消费者来说,品牌可以传递产品的来源、特点,是质量和服务的保证,能够降低购买决策的风险;对于公司来说,品牌有助于形成差异化竞争优势、建立竞争防线、提高市场占有率、获得更高的产品和服务价格溢价,进而提高企业整体竞争力、保持企业基业长青。越来越多的公司将品牌看作其最有价值的战略资产之一,     

西部民族地区特色经济发展中的政府行为研究

西部民族地区总体上经济技术基础较为薄弱,综合竞争优势不强,经济发展对自然资源的依赖程度较高。在特色资源基础上,发展特色产业和产品形成特色经济,将有效提高西部民族地区经济发展的综合效益。在这特色经济发展的各个环节中,地方政府发挥着不可代替的作用。本文在阐述特色经济内涵和据证的基础上,从宏观和微观的角度重点研究在发展特色经济中的政府行为。     

产业集群推动福建海洋经济发展

发达国家经济发展的过程给了我们这样一个启示:随着市场经济的不断发展,经济规模的不断扩大,不同行业和企业之间的竞争也更加激烈,单体企业面临着生死的考验和严峻的挑战。为了生存与发展,不同地区、不同经济实体的交往与合作日益密切,相互之间的依赖程度也不断提高,形成了具有成本竞争优势、规模竞争优势、市场竞争优势和创新竞争优势的产业合作组织,也就是产业集群。可     

加入WTO给我国就业环境带来的正负面影响分析

一、给我国就业环境带来的有利影响１．加入WTO将使中国的比较优势得以发挥并带来就业机会的增加首先，会使我国劳动密集型行业的竞争优势进一步加强，就业机会大量增加。在参与全球化的经济竞争中，中国由于人口众多，劳动力资源丰富，工资相对较低，从而在加入WTO后，劳动密集型行业的竞争优势将进一步加强，。在出口上，特别是劳动密集型产品的出口会因国外关税壁垒和非关税壁垒的降低而出现较快的增长。比如，服装行业是出口依存度最高的部门，该行业３０％以上的产品都依赖国际市场，纺织品和轻工业产品的出口比重一般也在２０％左…     

企业竞争范围与竞争优势的源泉:企业能力范式的解释

本文建立了一个联系企业竞争范围与竞争优势的分析框架,发现逻辑时间、组织整合、组织技能三个表现,不仅难以直接定量化,而且不能通过市场交易获得。论文从企业能力角度,分析并比较了支撑这些表现的能力基础,战略资产存量、核心能力、动态能力,发现:(1)企业持久竞争优势内生于企业积累性知识与技能;(2)具有范围经济效应的核心能力,是企业在一个逻辑时间内的竞争优势源泉,而核心能力的范围效应决定单一逻辑时间的长短;(3)动态能力是建立企业连续逻辑时间竞争优势的源泉。因此,企业持久竞争优势的创建必须综合考虑产品市场与要素市场。     

基于需求要素的持续竞争优势

获得和保持竞争优势是企业竞争成功的关键,传统的竞争优势模型对于竞争优势来源分析时,对需求要素关注不够.文章从需求要素角度分析了企业竞争优势形成过程,并论述了基于需求要素的竞争优势模型与传统竞争优势模型的关系.     

竞争优势及其来源的定量分析

本文通过对竞争优势及其来源的定量分析 ,得出企业竞争优势与其市场均衡占有率成正比 ,但企业提高市场均衡占有率所带来的竞争优势的增加是递减的。因此 ,企业在采取低成本战略和产品差异性战略来提高企业的竞争优势时 ,必须考虑所适用的条件。     

论企业品牌战略的价值

国际、团内经营环境的变化,技术的加速进步,消费者需求的不断变化,都导致产品范畴的竞争优势难以维持.产品因创新而获得的相对竞争优势在短期内也会让竞争对手模仿甚至超越,无法建立起顾客的长期忠诚.因此,依托品牌核心价值,建立顾客的长期忠诚成为企业的必然战略选择.