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相似文献
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1.
贾文奎  王玉红 《魅力中国》2010,(19):101-101
班组是企业最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。能否将企业安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是企业实现安全生产的关键。改革和改进班组管理的传统模式,探寻和创新班组工作的新方法、新举措,对于发挥职工积极性和主人翁精神,加强企业管理,增强企业竞争能力,提高企业经济效益,有着十分重要的意义。  相似文献   

2.
贺洪益 《黑河学刊》2013,(10):85-86
班组活,则企业活;班组强,则企业强。班组是企业的细胞,是企业发展的基石,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务等一切工作的落脚点,是员工成长成才的摇篮。只有扎实、规范抓好班组建设,才能实现企业的健康持续科学发展。  相似文献   

3.
张鑫 《北方经济》2012,(12):58-59
班组是企业最前沿、最基层的组织,担负着安全生产和经营活动最艰巨和繁重的任务。班组建设是企业重要的基础建设,抓好班组建设是实施“以人为本”管理思想的重要举措。本文阐述了班组建设对企业发展的重要意义,分析了班组建设工作存在的问题,总结并探索了加强企业班组建设的工作方法和途径。  相似文献   

4.
朱嵩权 《魅力中国》2013,(14):36-36
煤矿班组建设与管理工作做好了,班组就会充满生机,煤矿企业活动和后劲就会增强,煤矿企业的管理工作就会提高到一个新水平,广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智就能等到充分发挥,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地。因此,加强完善煤矿班组建设与管理,是建设新形势下的煤矿企业的根本保证。本文从全面提高班组管理素质,实现班组管理的科学化和现代化,进行简要分析,并提出如何提高煤矿企业的班组建设与管理,势力提高班组管理水平。  相似文献   

5.
建设学习型企业,目的就是要不断增强企业的学习力,高职工的思想和业务素质,强班组成员自觉学习的意识、整体战斗力和适应能力.实践证明,进生产力和先进文化是相互渗透、相互促进、相辅相成的,进文化往往对先进生产力的发展起巨大的推进作用.  相似文献   

6.
现代供电企业班组建设与管理的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终都要落实到班组.企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设,企业创新的源泉要由班组来提供,企业的科学发展要由班组来支撑.因此,班组建设与管理的成败直接关系到企业发展的兴衰与成败.文章通过分析当前基层供电企业班组建设和管理的现状,结合当前社会经济发展的大环境,对现代供电企业如何加强班组建设和管理提出建议.  相似文献   

7.
职业道德是企业文化建设基础,是加快企业发展的动力源. 当前,中平能化集团正处在实现千亿跨越的关口,进一步加强职工职业道德建设,发挥职工的积极性、主动性和创造性,对于实现千亿跨越,奋力挺进世界500强,具有十分重要的意义.在此,我就如何加强职业道德建设谈几点认识.  相似文献   

8.
李怀富 《魅力中国》2010,(27):264-264
职业道德是企业文化建设基础,是加快企业发展的动力源. 当前,中平能化集团正处在实现千亿跨越的关口,进一步加强职工职业道德建设,发挥职工的积极性、主动性和创造性,对于实现千亿跨越,奋力挺进世界500强,具有十分重要的意义.在此,我就如何加强职业道德建设谈几点认识.……  相似文献   

9.
宋丹丹 《魅力中国》2013,(25):303-303
班组是电力企业最基本、最基层的组部分。每个班组的好与坏,都直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年来,国网公司也很重视电力企业的班组建设与管理,为供电企业提供了创建优秀标杆班组的平台,为各生产一线的班组提供了展示的平台。班组活动在生产经营的第一线,优质服务的第一线,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义。电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础,因此,做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈,不但要搞好队伍建设。还要进行安全管理文化建设。  相似文献   

10.
正"基层稳则全局稳,基层活则全局活,基层强则全局强。"作为司法行政机关的基层单位,司法所承担着社区矫正、法治宣传、人民调解、法律援助等具体的司法行政职能,在维护社会稳定、构建和谐社会方面发挥着重要作用。可以说基层司法所是整个司法行政工作科学发展的关键,司法所的建设也是我们面临的一个紧迫而现实的问题。2012年7月,宁波市出台了《关于进一步加强和规范基层司法所建设的意见》,同时,结合新一轮的省星级规范化司法所创建工作,进一步大力推  相似文献   

11.
生产现场管理和班组建设是个老话题,也是个新话题。说它是老话题,因为有企业,就离不开生产现场管理和班组建设,它是企业的基础管理工作;说它是新话题,是因为生产现场管理和班组建设要根据生产经营情况和社会环境的变化而不断改进,不断完善。特别是在市场经济条件下,它对企业的生存和发展起着更加重要的作用,时代要求它必须有新的内容和新的管理模式。本文粗浅地谈一下锡铁山矿务局在社会主义市场经济条件下是怎样认识和抓好生产现场管理及班组建设的。  相似文献   

12.
行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分.是开展行政工作和事业活动的基础和前提,固定资产运用的好与坏,直接影响行政事业单位工作的效能.行政事业单位固定资产的来源渠道呈多元化趋势,加强行政事业单位固定资产的管理,提高其利用效率,对维护国有资产的安全、完整.促进行政事业单位各项事业的发展.起着至关重要的作用.  相似文献   

13.
崔保兴 《魅力中国》2010,(27):292-293
行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分.是开展行政工作和事业活动的基础和前提,固定资产运用的好与坏,直接影响行政事业单位工作的效能.行政事业单位固定资产的来源渠道呈多元化趋势,加强行政事业单位固定资产的管理,提高其利用效率,对维护国有资产的安全、完整.促进行政事业单位各项事业的发展.起着至关重要的作用.  相似文献   

14.
班组文化建设活动是班组生存和发展的一项重要工作,是班组开展团结、友爱、互助、共赢的工作环境的有效方式。而班组活动主题则是班组文化建设中的立足点。通过有主题的班组活动,管理者希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,促进班组整体更新的发展。将团队教练技术融入班组活动中会成为企业文化的趋势。本文将教练技术的工具流程融入班组活动中,对班组活动主题的确定以及如何和班组成员互动进行说明,以达到支持班组成员的成长,获得更为有效的班组团队氛围的目的。  相似文献   

15.
<正> 随着国有企业改革的深入发展和一系列新政策、新措施的出台,必然造成新、旧观念之间的冲突,因此,做好国有企业职工的思想政治工作,显得尤为重要。实践证明,工会在推动国企改革,转变职工思想观念的工作中,发挥着很大的作用。一、工会组织在企业思想政治工作中占有较大的优势 1、工会工作是做人的工作。企业思想政治工作的对象是企业职工,而工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党组织和行政领导联系群众的桥梁和纽带,与职工有着密切的联系,因此,工会最贴近职工,在企业思想政治工作上有着独特的优势。 2、工会有着以班组为基础的比  相似文献   

16.
加强和创新社会管理,是近年来社会十分关注的热点议题。当前,加强和创新社会管理,已逐渐上升为一个事关企业发展前途、事关矿区和谐稳定、事关职工家属安居乐业的大问题。作为基层党支部书记是企业最基层、最前线的管理者和思想政治工作者。本文从增强责任,积极构建企业社会管理工作格局、加强基层组织建设,努力夯实企业社会管理工作基础、总结经验,创新做好企业社会管理工作的方式方法和增强服务意识,关心帮助职工,维护职工利益等四个方面阐述了基层党支部书记在加强和创新社会管理中的作用。  相似文献   

17.
于波 《中国城市经济》2011,(3X):298-298
党群工作要充分发挥政治优势和组织优势,要加快推进企业核心价值体系建设,培育与时俱进的文化生产力,建设具有企业特色的党群工作体系,促进企业又好又快发展。抓好党员先进性教育和先进性实践活动,充分发挥党员的先锋模范作用,要在促进企业科学发展中发挥引领鼓劲作用。和谐稳定是建设企业的基础和保障,党群工作在维护和谐稳定中具有不可替代的重要作用。  相似文献   

18.
兰州石化设备维修公司围绕维护保运中心,持续推进“三基”建设,练内功,夯基础,强管理,着力保障炼化生产运行,为建设可靠放心的维修企业提供有力保证. 一、创新思路,明确定位,构建“三基”工作构架 一是依托岗位责任制大检查构建基础管理体系.建立“上级季检、单位月检、车间周检、班组日巡检和一体化联检”岗检体系,通过持续修订完善岗位责任制,消除了制度盲区,强化员工履行岗位责任的能力.通过开展管理诊断下基层活动,按期组织专业诊断,对症下药,定措施,做讲评,促整改,推动了车间管理水平提升.通过将岗检和全面升级管理、整治“低老坏”、根治“常见病”等活动相融合,结合各车间开展的以设备“三包”为内容的设备巡检,加大维护区域和属地问题的排查、整改,推动了基层面貌和现场面貌的根本改观.  相似文献   

19.
王永军 《中国经贸》2010,(12):33-33
班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,班组工作是企业一切工作的落脚点。而这其中,班组长的作用至关重要,以下简单谈谈班组长在基层管理中的作用,尤其是安全管理一项上的作用。  相似文献   

20.
本文介绍了海南省农牧业发展总公司企业改制的做法和经验.即:坚持民主决策,发挥集体智慧,处事公平、公正、公开,获得职工信任;维护企业和职工利益,妥善解决企业改革遗留问题,得到职工拥护;竭尽所能为职工办实事,帮助解决职工实际困难,赢得职工支持.这是深化企业改革、维护社会稳定的根本.  相似文献   

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