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工程项目管理是一门复杂的综合性学科,它对确保建设项目顺利实施、提高投资效益有十分重要的作用。因此,我们应加快建设项目管理的改革步伐,使其不断规范化、科学化,保证我国建筑行业能够稳定、健康的发展。建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。 相似文献
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浅议建筑企业的项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
朱启鹏 《中国高新技术企业评价》2008,(16):228-228
建筑企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。本文就建筑企业项目管理方面的问题,探讨了如何从项目管理的各个方面进行优化配置和统筹管理,以达到强化企业项目管理能力、提高企业的经济效益和社会效益的目的。 相似文献
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"项目管理"这一概念或者提法、做法,自80年代初期进入中国大地,至今已在社会各行业得到广泛的应用,尤其是建筑施工企业更是把"项目管理"做为自己企业管理的基础管理和核心管理,然而广义的项目管理与施工企业的项目管理在管理的性质、任务、内容、范围、主体上是有很大区别的,广大施工管理人员应对这一点有深入的了解和明确的认识. 相似文献
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孔军 《中国高新技术企业评价》2009,(17):69-70
近年来,我国各企业对加强企业文化建设高度重视,把企业文化建设放在推进现代企业制度建设的大格局中去定位和思考。文章通过对企业项目管理与企业文化的综述,结合企业实施项目管理企业文化建设过程中存在的一些问题,剖析其影响因素,对项目管理中企业文化建设具有一定的指导意义。 相似文献
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随着建筑施工市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的项目管理水平必须也要不断得到提高,可以说,项目管理的成败将决定建筑施工企业的命运。本文进度管理、成本管理、质量管理和风险管理四个方面,探讨了建筑施工企业项目管理存在的问题,并研究了建筑施工企业项目管理的思路。 相似文献
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建筑施工企业只有建立科学的项目管理体系,规范项目管理行为,强化监督约束机制,加快人力资源开发,才能使得项目始终处于有序、高效、规范的运行状态,实现项目效益的最大化,赢得良好的社会信誉,从而夯实企业的发展根基.文中通过分析中小型建筑施工企业的现状,找出施工项目过程中所存在的问题以及解决问题的对策措施. 相似文献
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改革开放以来,建筑施工企业取得了巨大发展,自引入项目管理之后也取得了很多经验,但是仍然还存在很多问题亟待解决。因此,应当通过一些可行的措施,进一步改进和规范建筑施工企业项目管理、提高项目管理水平。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(9)
企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益。 相似文献
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企业科技项目管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
陈坤 《中小企业管理与科技》2008,(20)
企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展.本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益. 相似文献
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浅论项目管理与建筑企业管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。 相似文献
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陈坤 《中小企业管理与科技》2008,(25)
企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展。本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益。 相似文献
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一、编制信息系统开发工作计划 信息系统的开发应作为一个工程项目来管理,其主要内容是运用系统工程方法制定好开发工作计划,并对计划的落实进行组织、监督与控制,以保证能按质按时开发出预定目标下的信息系统.编制项目工作计划要确定的内容有: 相似文献
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一个完整IT项目的生命周期可分为三个阶段来管理,即项目签单以前的公关项目管理,项目实施中的工程项目管理和项目结项后的维护项目管理。文章分别从这三个阶段描述了项目管理的流程和在实践中的管理方法与操作。 相似文献
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章玮 《中国乡镇企业会计》2024,(2):9-11
建筑施工企业投融资管理是指建筑施工企业在经济活动中进行资金筹措和投资决策的过程,其目的是实现企业的发展和利润最大化。在建筑施工行业中,投融资管理对企业的生存和发展至关重要,因为该行业的资金需求量大,资金使用期长,而且存在着较大的风险,因此投融资管理尤为重要。本文以施工企业投融资项目风险类型为理论依据,针对施工项目的投融资活动提出有实现价值的策略,以期为同行业人员提供一些参考。 相似文献
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项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。 相似文献
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项目管理成熟度模型在制造企业中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具,有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级,从制造企业的角度,阐述了在制造企业中应用项目管理成熟度模型的必要性,并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。 相似文献
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项目管理是基于企业战略目标的企业项目管理思想逐渐衍生成为一种崭新的管理模式,并展现出了强大的生命力和作用力。在当前的企业运营环境下,项目管理的作用越来越受到重视,企业项目管理也将成为未来组织管理的方向。 相似文献