商业银行内部控制存在的问题及对策探讨

近年来国有商业银行重大违法违规问题和经济案件时有发生，商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化。商业银行要从内控目标出发，建立健全科学完善的商业银行内控制度，并针对商业银行当前暴露的问题，提高抗御各种经营风险的能力。     

施工企业内部控制存在问题及对策浅析

随着现代企业制度的确立和不断完善,建立健全完备的企业内部控制体系已经成为关系企业发展的重要课题。对施工企业而言,建立和实施科学有效的内部控制对企业战略目标的实现和竞争力的提升意义重大。本文在简要阐述了建立健全内部控制的必要性基础上,对建筑施工企业内部控制的现状及存在问题进行了相应分析并提出了改进方案。     

建筑施工企业内部控制制度框架及风险防控

随着市场经济体制的不断发展完善,国内建筑施工企业规模也在不断发展壮大.内部控制制度可以监督、规范建筑施工企业在运营过程中经济活动的正常运行,有效地提高核心竞争力,对企业可持续发展具有非常重要的作用.文章在建筑施工企业内部控制的目标、组织框架、常见的风险及措施等方面做了充分论述.     

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业对于活跃国民经济、提供就业等具有至关重要的作用,建立完善的内部控制对中小企业实现风险控制和完善经营决策,满足外部使用者对于信息质量的要求都至关重要。但目前中小企业内部控制普遍存在标准不一、内控环境不足、执行不力、有效性评估不足和缺乏监督等问题。为完善中小企业内部控制,应建立完善的组织架构,加强中小企业内控制度文化和氛围建设,推进内部控制风险评估和考核和完善内部控制监督体系。     

国有商业银行内部控制存在的问题及解决对策

本文从国有商业银行内部控制存在的主要问题为切入点,提出从培育商业银行内部控制文化氛围、充分发挥内部审计部门等监督机构的监督制约作用、加强商业银行内部控制机制的管理信息系统建设和建立切实有效的激励机制四个方面加强动态内控机制建设、提高和防范内部风险的措施。     

民营建筑施工企业内部控制风险与对策研究

本文从民营建筑施工企业内部控制风险出发,分别从企业整体控制环境及具体业务流程层面对民营建筑施工企业内部控制风险进行分析、归纳与总结同时结合笔者对同类企业开展内部控制风险评估、财务审计、管理咨询的多年工作经验,提出具体业务流程中关键控制点的设计思路与建议,帮助企业识别、规避、控制、转移内部控制风险,完善企业管理体系。     

企业内部控制存在问题与对策

我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。     

企业内控与企业财务内部控制探讨

现如今经济社会在快速发展,市场经济的竞争正在逐渐激烈,所以,企业的财务内部控制也为此增加了很多不确定性的原因,而面对严峻的经济情形,利用传统企业财务管理体制进行管理,这对企业的可持续健康发展没有办法起到有效影响.因此,对于企业财务内部控制和内部控制,企业通过科学合理的探索分析,使得企业达到协调健康可持续发展的具体高度,加速企业的发展.     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

企业内部控制有关问题的探讨

内部控制是企业管理中一项十分重要的基础工作,良好的企业内部控制机制能够提高企业的营运质量,为企业增添内部动力,增强企业活力,促进企业实现发展战略,但是现实中企业内部控制工作过程中还存在一定的问题,本文将对企业内部控制出现的问题进行探讨,并提供一些解决对策,以期促进企业健康发展.     

浅谈企业内部控制存在的问题及解决办法

<正>随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制作为企业管理的一个重要手段,对于企业的生存和发展也越来越重要。如何完善内部控制已经成为现阶段企业的一项重要任务。笔者结合自己的工作实际,论述了内部控制在企业管理中的重要意义,指出了现阶段企业内部控制存在的问题,建议从完善内控环境、重视风险评估、理顺内部控制活动、加强内部审计的监督作用和提高员工素质等方面来完善企业内部控制。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

企业内部控制存在的问题与对策研究

<正>建立健全有效的内部控制是建立现代企业制度的根本所在,有效的内部控制能够确保企业良性、健康发展,有效规避风险,实现股东财富最大化。目前我国企业的内部控制还比较薄弱,严重影响了内部控制对企业的约束和规范作用。本文拟就我国企业内部控制的现状与其存在的问题进行深入分析,并针对其中的薄弱环节,提出完善企业内部控制的相应措施,希望对企业的发展能够提供一定的帮助。     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

基层人民银行内部控制体系存在的问题及建议

一、当前基层人民银行内控体系存在的问题 （一）内控意识薄弱,内控环境缺乏。一是在思想认识上存在偏差。主要体现在：部分干部职工没有真正理解内部控制的内在涵义．把内部控制等同于规章制度,认为有了规章制度,就有了内部控制。二是缺乏内控优先的理念。即认为只要按章办事就不会出现风险．就是建立了内部控制体系,或认为加强内部控制是内部审计部门或领导的工作,忽视了内部控制主要是各部门、各岗位人员之间的一种自我约束、相互监督和防范风险的机制。     

完善会计内部控制的几点对策

一是以人为本。确立科学的发展观，不能为追求短期利益而牺牲内控环境，充分体现以人为本，加强思想沟通和情感交流，相互支持，相互激励，形成内部凝聚力。二是风险预警。重视事前控制，构筑事前风险防范机制。建立风险测量预警机制，实现风险的有效防范，在业务开展过程中，应对其风险状况进行跟踪监测，并在风险评估的基础上提出防范措施，规避和控制可能出现的风险。     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

企业内部控制存在问题与对策

一、企业内部控制存在的问题 1．内部控制基础薄弱。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源及企业文化等。该基础的好坏直接关系到企业内部控制管理的根基稳固与否,如内控基础薄弱可能会给企业带来重大损失。如某集团总会计师委托贷款案,这笔委托贷款是处在总会计师一个人的掌控之中的,