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相似文献
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1.
1998年,兰花公司上市伊始,开始实行财务科长委派制。这一制度的实施在保证会计信息的真实可靠、公司资产的安全完整、实现公司的经营目标等方面收到良好甚至决定性的效果,并进一步提高了公司整体的管控水平。  相似文献   

2.
省级医疗卫生单位实行总会计师和财务科长委派制   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

3.
基层海关财务部门职能较多,责任重大。财务科长是财务工作的基层管理者和执行者,其能力素质决定着财务工作的质量和效果。本文结合基层海关财务工作谈谈对财务科长的素质要求。  相似文献   

4.
财务科长:老张,年关将至,老板发话啦,虽受国际金融风暴影响,产品售价降了一半,但今年厂里的利润目标还要实现哟,你说咋办呢?  相似文献   

5.
关于实施财务代表委派制度的新思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章立足于调研与实践,就财务代表委派制的产生背景、实行的积极意义进行了阐述,并分析了财务代表委派制在实践中存在的问题,进而提出解决问题的途径和设想。  相似文献   

6.
基层交通的财务科,是交通部门进行经济管理,实行经济业务核算的指导部门和政策、法规直接执行部门,在单位管理中起着不可估量的作用。作为这一重要部门的领导者——财务科长,随着社会的不断进步,各种法律、法规、制度不断完善,在事业单位深化改革新形势下,要做好本单位的会计工作,就必须具备过硬的专业技术、良好的职业道德和各方面的协调能力。文章结合实践探讨应如何干好财务工作,如何充分发挥财务科长的重要作用。  相似文献   

7.
刘杰 《时代金融》2012,(33):179+234
财务委派制在大型企业得到广泛应用,收到了良好的管理效果。但是在实际操作中还存在某些难度。本文就完善财务负责人委派制度,更大程度地发挥委派财务负责人的作用提出改进建议。  相似文献   

8.
9.
孙动 《上海会计》2009,(10):29-31
财务委派制作为集团公司内部控制机制的一个重要组成部分,在加强对其下属企业财务监督和风险防范方面起到了积极作用。本文就集团公司实行财务委派制进行了分析和思考,提出了进一步完善财务委派制的若干建议。  相似文献   

10.
11.
周瑞平 《税收征纳》2007,(10):29-31
在我国中部一个地级市国税局任财务科长的徐建秋,因爱慕虚荣、追求“时尚”,在高消费的贪欲驱使下,把纤纤玉手伸向了国税局的金库。10年间,用令人匪夷所思的手段先后鲸吞公款356万余元,成为该省首位“科级”女巨贪。2007年3月7日,徐建秋因犯贪污罪、受贿罪被滁州市中级法院一审判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。[第一段]  相似文献   

12.
李树军 《理财》2002,(10):28-28
  相似文献   

13.
逄青 《齐鲁珠坛》2011,(2):25-26
财务科长委派制是政府的财务主管部门或企事业单位的上级主管部门以所有者身份,委派财务科长代表产权所有者监督其所属单位资产经营和财务状况的制度。财务科长委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企事业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作。财务科长委派制是一种全新的会计管理模式,这是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。  相似文献   

14.
在市场经济条件下.企业财务管理具有更广泛的领域和更丰富的内涵.对企业的生存和发展具有更加重要的作用。而财务科长又是企业财务管理的带头入。财务科长的能力直接影响到企业的财务管理.若是缺乏必要的能力.就不能胜任所担负的工作。所以说.笔认为财务科长必要的能力素质有以下几点:  相似文献   

15.
《会计师》2019,(14)
集团公司由于经营种类复杂,业务规模大,下属单位较多,对各个下属单位的财务工作管理较为困难。集团公司通过委派财务负责人,可以加强对下属单位财务工作的管理和监督。本文通过对集团公司财务负责人委派机制的阐述,分析其对集团公司经营管理的作用和意义,并提出一些完善财务负责人委派机制的工作措施,以改善存在的问题,充分发挥委派财务负责人机制对集团公司发展的促进作用。  相似文献   

16.
焦作市推行会计委派制度的实践与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

17.
吴世法 《财会学习》2016,(24):54-55
在集团公司的内部控制工作中,财务委派制发挥着非常重要的作用,能够有效提升企业的财务监督与风险防范水平.下面本文首先探讨了集团公司财务委派制的几种模式,然后结合实践论述了其中存在的问题,最后提出了相应的完善对策.  相似文献   

18.
集团公司实施财务负责人委派制浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国经济的快速发展,越来越多的企业得以发展壮大,并纷纷转变成为控股多家子、分公司的集团公司。集团公司由于规模较大,因而进行财务管理的难度也大。当前许多集团公司为了有效的进行财务管理,纷纷采用了财务负责人委派制的管理模式。而本文就是对这种财务负责人的委派制管理模式进行分析,并提出相关的政策建议。  相似文献   

19.
蒋云凤 《云南金融》2012,(1X):15-15
随着我国经济的快速发展,越来越多的企业得以发展壮大,并纷纷转变成为控股多家子、分公司的集团公司。集团公司由于规模较大,因而进行财务管理的难度也大。当前许多集团公司为了有效的进行财务管理,纷纷采用了财务负责人委派制的管理模式。而本文就是对这种财务负责人的委派制管理模式进行分析,并提出相关的政策建议。  相似文献   

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