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《中国电力企业管理》2016,(23)
正为进一步筑牢安全生产基础,国网湖北当阳市供电公司(简称:国网当阳公司)从2015年开始,实行安全通关准入机制,全面提高公司"三种人"的安全意识和安全技能。通过近一年的实践,取得了良好效果。"三种人",即工作票签发人、工作负责人、工作许可人,是电网企业的生产骨干。由于电网企业生产的特殊性,以往在"三种人"中,由于体制和管理上的原因,在一定程度上存在"人浮于事"的情况,特别是一些员工,虽然在一线工作年限长,但业务技能乏善可陈,甚至是似懂非懂,给安全生产留下隐患。 相似文献
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一、优化人机系统是提高“两效”的客观要求和必然趋势1.人机系统是人类工程学的重要组成部分,对提高“两效”具有较强的科学性和实用性。人类工程学作为研究工效的科学,20年代在日本最早提出,40年代在欧美各国广泛兴起。在我国目前的情况下,这门学科主要将用来指导提高工效,协调人机关系和改进产品设计。人类工程学根据人机结合中人在系统中的作用,把人机结合归纳为三种基本形式,即人作为劳动者的人机结合形式,人作为控制者的人机结合形式和人作为监视者的人机结合形式。这三种人机结合的基本形式构成了五种类型的人机系统。现阶段煤炭企业的人机系统,主要为人占统治地位的人机系统,是一种由众多子系统构成的中型系统。 相似文献
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正近几年来,普洱供电局力求提升普洱电网整体安全水平,利用狠抓现场监督、完善考核管理机制、维护硬件设备、加大人员培训力度等多种举措,提升"三种人"履职履责能力,制度优化与人员管理相结合,全面提高普洱电网本质安全管理水平。 相似文献
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当我们每个人作为消费者进入商场购物时,对营业员来说,她(他)们每天应接不暇的不外乎三种人:即逛客、成交客和回头客。这里不妨对这三种用户作一全方位的分析。首先是迎客,他们大都不是来购买商品,而是在“逛”中了解所需乃至今后要买的商品之行情,比如唐量、价格、款式、产地等,从而为货比三家奠定基础。这对营业员要求很高,不但要百拿不厌、百问不烦,而且要精通业务,诚恳待客,即使不成交也要让“坦客”们对本商场留下好的印象,达到让“逛客”们以后一旦要买某种物品就一定要到本商场成交的目的,那么这个营业员也就成功地完… 相似文献
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论人力资源能力的区域异质性 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,人力资源能力具有区域异质性特征,特别是在比较典型的区域之间。人力资源能力对个体创业、区域经济的影响,不仅与受教育程度等传统的要素相关,更与异质性的思维方式、行为方式高度相关。注重实践的行为习惯、"干中学"的品质、能够自我挫折管理这三种人力资源能力要素,对于创业成功和企业经营管理有积极直接正向影响。本文通过案例从中观的人力资源研究角度,探索了区域经济差异的因素,提出了"因地而异"的管理理念。 相似文献
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刘广迎 《中国电力企业管理》2010,(12):81-81
一般的激励手段,主要有两种:一种是物质激励,一种是精神激励。当两种激励方式都有"失灵"的时候,其原因就是某种激励已经调动不起某个人的情绪了。
这里介绍几种激发正面情绪的主要方法: 相似文献
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“有人说,内衣是一种含蓄的美丽,在朦胧之中欲说还休;有人说,内衣是一种体贴的关怀,穿在自己身上,才体会到舒适;有人说,内衣是一种雅致的情调,有多少种心情就有多少款内衣;有人说,内衣像一种可以持久的爱情,在柴米油盐中依然生辉。”以上数句排比句如诗似画般的语句, 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(29)
<正>一般的激励手段,主要有两种:一种是物质激励,一种是精神激励。当两种激励方式都有"失灵"的时候,其原因就是某种激励已经调动不起某个人的情绪了。这里介绍几种激发正面情绪的主要方法: 相似文献