国有企业委托代理成本的成因及对策

委托代理简单地说就是委托人和代理人之间的风险分担收益分享的关系，这种关系广泛存在于社会经济生活之中，无论是私有企业还是国有企业都客观存在着委托代理关系。但是，国有企业在市场经济中更加凸显委托代理关系，更窨引发委托代理问题。     

国有企业委托代理及治理结构改革

国有企业改革的关键是解决企业中存在的委托代理关系问题,提高国有企业的经营效益。本文借鉴西方委托代理理论,分析我国国有企业中委托代理关系存在的问题及原因,提出了解决国有企业委托代理效率的对策。     

从委托代理关系评析国企经理人的激励与约束机制

我国国有企业经理人的激励和约束机制问题是导致国有企业效率低下的重要原因之一。针对该问题,本文从国有企业的委托代理关系链的角度进行分析,从4个方面深入剖析该关系链,探讨了该机制存在的问题。即我国国有企业具有中国特色的委托代理关系链,并对如何完善该代理关系和解决机制失灵的问题提出了相应的建议和对策。     

也说委托代理制下对经营者的激励与约束

也说委托代理制下对经营者的激励与约束许宏强方宁生先生在《南方经济》１９９５年第１１期上发表了《委托代理制：国有企业改革的模式》一文（以下简称方文），根据现代企业发展史和中国国有企业改革的实际情况，论证了委托代理制是我国国有企业改革的目标模式。的确，从...     

我国合资铁路公司委托代理问题及对策

委托代理理论是现代公司治理问题的基本分析框架,国有企业改革的难点之一就是解决委托代理问题。合资铁路公司作为铁路行业的国有企业,其委托代理关系具有不同于其他行业的特点,更加错综复杂。本文结合合资铁路公司委托代理链条中关系的特殊性,针对委托代理关系中存在的问题,提出了完善合资铁路公司激励约束机制的对策。     

代理问题中的长期关系型契约——解决国有企业委托代理问题的新思考

现代企业的委托代理问题是目前我国国有企业面临的一个现实而棘手的问题,有大量相关文献论及国有企业的委托代理问题及其解决对策,但都忽视了我国国情的特殊性。本文提出了“长期全方位关系型契约”概念,试图从契约的设计、激励约束机制的长期契约安排角度,讨论国有企业委托代理问题,指出委托代理问题解决的关键是委托人与代理人长期综合利益的协调一致。     

关于国有企业代理风险的研究

企业的委托代理问题是随企业的发展,企业所有权和经营权的分离,以及社会科学技术和经济的发展,管理职能的进一步分工而逐步复杂化。企业的委托代理问题也就是如何防范代理人的代理风险问题。我国的国有企业也是建立在所有权和经营权相分离的基础上的,而且由于国有企业委托风险的存在使得国有企业的代理风险比非国有企业的代理风险更严重,防范代理风险更困难。本文对国有企业的代理风险做出了进一步的具体分析。     

国有企业委托代理关系剖析

由于国有企业产权的“虚拟”特征和经理人员任命的非市场化机制，国有企业的内在矛盾突出表现为委托代理关系的特殊性，初始委托人不明确、中间代理链冗长、以及对最终代理人的约束软化和激励不足，造成代理成本增加、内部人控制问题滋生，从而导致国有企业效率低下。     

论对国有企业经理人员的监督：兼论国有企业的委托代理关系

论对国有企业经理人员的监督——兼论国有企业的委托代理关系□刘欣在现代企业中，资产所有者与经营者是一种委托代理关系。这种委托代理关系可以理解为明确的或者暗含的契约关系，契约的基本内容是规定代理人为了委托人的利益采取何种行动，委托人应相应地向代理人支付何...     

国有企业的委托-代理链条与成本

国有企业由于委托-代理链条过于冗长、复杂，代理问题突出，代理成本高昂，因此不是一种有效的制度安排。减少委托-代理环节虽然是合乎逻辑的解决办法，但关键还在于引进竞争性的市场机制。市场所提供的各种信息及其优胜劣汰的内在机制，会使固有企业的治理结构趋于合理、有效。     

对我国国有企业委托代理问题的研究

本文首先分析了我国国有企业委托代理关系中出现的问题，然后针对国有企业委托代理的现状．从规范委托人的行为和代理人的行为两个方面。同时从培育负责任的资产所有者．规范相关利益者．完善外部的市场环境和完善制度环境四个角度来构建企业的治理结构。以降低代理成本。提高企业的效益。     

基于家族念业推行“委托-代理”制的思考

家族企业在向现代化企业迈进的过程中，委托-代理问题一直未能得到有效解决。西方家族企业委托-代理制的成功运作，有效地化解了家族企业管理的缺陷，证明了家族企业推行委托-代理制的可行性。本文从分析家族企业管理模式的弊端入手，提出“委托-代理”制将是完善家族企业可持续发展的重要途径。     

基于委托代理问题的国有企业绩效管理研究

国有企业建立现代企业制度后,所有权与控制权高度分离,从而不可避免的产生了委托代理问题,降低了企业效率。建立有效的激励与约束机制是解决委托代理问题的有效途径之一,绩效管理是激励与约束机制的重要组成部分,国有企业通过建立科学的绩效管理机制可以提高国有企业运作效率。     

基于国有企业法人治理结构的政府规制对策研究

委托代理关系是现代企业治理结构的基础和原动力.文章在介绍委托代理治理结构的基础之上,根据中国国有企业公司治理结构的发展历程,指出我国国企现有的公司治理结构存在的突出问题,并且针对存在的问题,提出相应的规制举措,以构建适合我国国企的现代法人治理结构,从而保证公司各方面参与人的利益得到维护和满足,最终提高国有企业的活力和竞争力.     

浅谈国有企业中委托代理的激励机制

随着国有企业改革的深化，企业委托代理机制的建立已成为必然趋势。要改革传统的经营者管理体制，实行经理人职业化，通过市场竞争机制选择职业经理人。同时只有将竞争性的外部激励和企业代理合约的内部激励结合起来，才能从机制上解决国有企业中存在的信息不对称和“道德风险”问题，国有企业的激励机制才能从根本上得到解决。     

国有企业委托代理的风险及防范

<正> 国有企业改革的重点之一是建立现代企业制度,实行这种企业制度可以解决国有企业现存的一系列矛盾.但是,如果仅用终极所有权与法人财产权分离为基础的公司制理论来指导国有企业的改革,而没有从国有制实质上是全民财产的委托代理制这一根本特性出发,解决作为代理者的经营对国有资产保值增值的关切度问题,也就是国有企业委托代理者风险的防范问题,那么国有企业的改革将无法深化.     

我国国有资产管理中的委托代理关系及其改革

我国的国有资产管理体制,实际上就是一种三个层级的委托代理关系。这种多层级的委托代理关系,使得国有资产管理存在委托代理链冗长、代理成本高、国有资产的产权不够明晰、国有资产监管效率低下以及国有企业腐败导致国有资产流失等问题。解决这些问题必须推动国有资产管理体制的改革与创新,不但要优化代理链、强化对委托-代理的监管,也要建立完善的国有资产出资人制度、系统化的代理人业绩考核体系,还要强化对代理人的激励和约束机制。     

清除国有企业并购的拦路虎

国有企业并购障碍产权委托—代理机制障碍在国有企业产权委托—代理关系中,存在着严重的所有权代表缺位或虚位的问题,因为终极所有者是全体人民,而非具体的法人或自然人,也就是说国有企业不存在明确的所有权代理关系,作为国有资产终极代表的国家是通过各级政府主管部门来行使其代理权的。同时,国有企业委托代理链条被拉得过长,使得国有产权主体虚置于各级政府和主管部门委托人的链条和层次之中。从整体上分析,各级政府和主管部门都是产权主体,但从具体情况来分析又都不是产权主体,谁也不可能承担经济责任,他们向企业指定厂长、经理或党委书…     

委托代理理论与国有企业激励约束机制的建构

委托代理理论是研究广泛存在于经济社会中的代理关系及其所出现的诸多问题的理论.这种委托代理关系是随着企业所有权和控制权的逐步分离而产生的.我国国有企业委托代理关系存在的问题是:代理人收入与其绩效不相关,激励不足;约束机制不力,内部人控制失控.要建立和完善我国国有企业的激励约束机制,一是要进行有效的企业制度创新,二是建立代理人收入与其绩效相关的激励机制,三是进一步建立和完善约束机制,建立高度发达的竞争性经理人员市场,使之不断努力,创造好业绩.     

我国国有企业改革中的委托代理问题及对策研究

众所周知,国有企业一直是我国社会主义市场经济的主干力量,自从我国实施改革开放以来,关于国有企业的改革一直是热门话题。在漫长的岁月当中,经过不断的改革,国有企业的效率也得到不断提高。不过其中的委托代理问题似乎一直都没有得到有效的解决。文章主要针对我国国企改革中的委托代理问题展开论述,并提出相应的对策,以期进一步丰富相关的理论研究,给国企改革指明方向。