零售企业竞争优势的挖掘

我国零售企业占主导地位的是劳动密集型的,而发达国家的零售企业属于资金密集型和技术密集型的.在中国就业压力较大的情况下,零售企业保持劳动密集型的特点是十分必要的.一些数据表明,商业是当前就业吸收率最高的产业之一.零售企业在未来一段时期内仍要发挥吸收劳动力的作用.笔者认为,我国商业单位在这个前提下探讨如何挖掘自身歧异性,以创造竞争优势.     

入世，中国民族企业路在何方

在这十几年来，世界500强企业已经有八成以各种不同的形式进入中国，跨国公司给民族企业带来的冲击是全面而强烈的。与大型跨国公司相比，我国的大公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理和销售水平等多方面有着明显的差距。     

我国零售企业竞争优势研究

本文从销售规模、盈利能力、业态创新、营销策略、信息化运营等方面,对中外零售企业的竞争优势进行比较研究,提出:本土零售商要想树立自身的竞争优势,关键在于实施差异化战略。     

零售企业竞争优势来源分析

竞争优势是指零售企业拥有不同于竞争对手的独特能力。这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位，能超越竞争对手而赢得消费者。建立一种竞争优势．意味着零售企业在竞争中为自己所占据的零售空间树起了一座围墙．这堵墙使得竞争对手难以同自己所占据的零售市场中的顾客发生联系。有效地阻止了竞争对手的进攻。从而使该零售商可以保持优势。     

发挥商业零售企业的服务优势

服务是以无形或有形方式向顾客提供的便利、好处、利益或满足感。发挥零售企业的服务优势要从了解顾客的需求、心理和购买动机入手，更好的选定服务市场及服务市场定位，建立既有利于消费者也有利于企业的市场系统，在提高服务质量上下功夫，使商业企业早日走出困境。     

入世对浙江省分销业的影响和应对措施

总体影响 由于限制甚至取消非关税货物贸易保护措施,采用关税保护措施并逐步降低关税,使商品经营者的市场分析和购销行为趋向国际化;由于对服务贸易实行最惠国待遇和国民待遇,使分销业的经营主体趋向多元化和国际化.经营主体和经营行为的国际化、全球化趋势是入世对分销业的最大影响.     

入世与我国零售业的多元化策略

我国已是WTO成员,根据我国入世议定书承诺,我国零售业将在2～3年内逐渐向外商放开,从而使零售业进入新一轮的整合.面对零售业的重新洗牌,我国零售业下一步该怎么走?首先应对我国的零售业现状有一个清醒的认识.     

入世后我国商业发展的"游戏规则"与政策保障

加入WTO后,国内市场将与世界市场形成一体化格局,商业面临的竞争环境、对手、方式将发生根本性变化,面对这一变革,我国商业如何在加入WYO后的有限过渡期内把握良机,发展壮大自己,增强国际竞争力.笔者认为,加入WTO后,中国商业应在承担义务的同时,按照<服务贸易总协定>的有关条款,结合我国国内消费市场的实际情况,制定一系列符合国际惯例的商业"游戏规则",选择一条既有利于商业的发展,又避免较大冲击的我国商业未来的发展战略与路径.     

超市对接WTO系列谈之五避短须扬长在竞争中学会应用比较优势

在全球经济一体化大趋势下,"与鲨同泳"、"与狼共舞"已成为超市不可避免的宿命,面对入世后国际市场上那些无论在规模还是在速度方面都要略胜一筹的"肉食者"洋超市,本土超市何以为计?怎样扬长避短发展?这是我国超市在竞争战略战术上亟待解决的问题.     

零售业信息化的现状与分析

日本流通系统开发中心自1997年以来,每年以零售业为对象开展流通信息化实态调查,2000年6月公布了1999年的调查概要,现将有关的调查情况汇总并做相关介绍,使我国业界对日本零售业信息化的发展有所了解,同时促进我国相关部门对零售业信息化情况做系统的调查和分析,并指导和推进我国零售业信息化的发展.     

加入WTO对国内超市行业的影响

在中国加入WTO的协议中，涉及商品流通领域的内容包括佣金代理、批发、零售、特许经营。关于零售服务，中国政府承诺在烟草销售不开放的前提下，加入WTO后一年内允许外商设立合营公司，从事书报杂志、药品、农药、农膜、化肥、成品油以外所有进口和国产商品的零售业务，5年内逐步取消上述7种商品的经营限制；加入WTO后一年内允许外商控股；3年内取消合营公司的数量、地域、股权和企业设立方式方面的限制；5年内除经营少数重要商品和仓储式超市业态的30家店铺以上的连锁企业仍由中方控股外，取消其他一切限制，中国还承诺加入WTO后允许外国公司通过特许经营形式进行营销活动，并在3年内取消在特许经营方面的所有限制。     

连锁经营规模对于零售企业产出效率的影响──一个初步的实证性研究

在文提出了一个十分现实而敏感的问题,即连锁经营规模与产出效率是否呈正相关．作者实证分析的结果得出了否定的结论．但现实情况是,世界知名的分销商都在全球范围内大力扩张其规模、增加其连锁店数量.如何正确分析和认识这一问题,科学合理地把握连锁店数量的度,以期获得最佳规模效益,是发展连锁经营必须回答的问题。为此,我们将该文予以发表,以期引发大家的讨论.     

商圈测定与零售业店址选择

商圈也称零售交易区域,是指以零售商店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围.简言之,也就是零售商店吸引顾客或获得营业的地理区域范围.零售业是地利性产业,商圈与零售商的经营活动有着极为密切的关系,不论零售商主观努力程度如何,零售商店吸引顾客或获得营业的地理区域、范围对零售商的经营效果有着极大的影响.地理位置的优势会给零售商带来高收益,因而店址的选择是零售营销的一项重要战略决策.     

全球零售业发展新趋势对中国的影响

全球零售业发展新趋势 (一)美国零售业发展新趋势 美国零售业在世界上名列前茅,2001年零售商店销售额高达3.5万亿美元,有14家连锁零售企业入围全美500强,而沃尔玛跃居首位.综观美国零售业现状,可以看出两个明显的特点:连锁化和郊区化,而新兴的电子网络零售业在经历了网络泡沫的阵痛之后,也以新的专业化姿态快速发展.美国零售业发展变化新趋势主要表现在以下三点:     

商品批发零售业建立和实施ISO 9000质量管理体系

商品批发零售业质量保证模式的选择 纵观历史,商品批发零售业已发展了几百年,尽管服务的手段在不断的推陈出新,但是就商品批发零售的服务方针、服务项目、服务宗旨、服务目标、服务对象,以及资源配置等主要方面来说基本已经定型.也就是说,就商品批发零售业其服务的设计实际上已基本定格,即使有些局部的调整,也可利用质量策划来达到目的.所以,商品批发零售业通常可选择ISO9002质量保证模式标准来建立和规范其质量管理体系.然而,对于设计和销售产品的商品批发零售组织,制造过程不在其直接控制之下,或许要考虑选择ISO9001质量保证模式标准.