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相似文献
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2000年是绵阳市粮食部门进行企业改制和人员分流工作的攻坚年。至 2000年底,全市 60户粮办工业和纯贸易企业已无 1户存在国有身份, 75户购销企业仅余职工 2860人,相 当于 1997年底全部企业职工总数的 24.8%。   认清形势 明确目标   通过 1998年到 1999年的努力,绵阳市粮食职工已下岗分流 7278人,占 1997年底 职工数的 60.7%,提前超额完成了国务院提出的“三至五年分流人员 50%”的目标任务。 但我们认为改革不应停步,因为随着中国社会主义市场经济体系的建立,国家迟早会将粮食 商品化、经营市场化。现行的粮改政策,应当只…  相似文献   

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莆田市城厢粮食购销公司在推进企业下岗分流、减员增效的改革中,充分发挥思想政治工作的优势,使之真正起到服务、保证、导向、调节作用,促使减员增效工作达到预期的工作目标。  相似文献   

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一个曾经嗜赌如命,被派出所拘留过的“浪子”,1998年下岗后,他找准了自己的位子,脚踏实地,勤勤恳恳,起早摸黑,在自己承包的20亩果园里重新书写自己的人生,实现了依靠勤劳致富奔小康。连续四年被分场、农场授予转岗分流先进个人;连续两年受到农垦分局的表彰;1999年被云南省总工会授予“云南省下岗职工再就业明星”称号。  相似文献   

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海口市粮食局在深化企业内部改革进程中,除必须保留的粮管所、军粮供应站、粮食储备公司以及三家局直属粮食购销企业及少数人员外,其余15家附营企业全部退出国有企业序列,其全部职工以及保留的6家企业大部分职工不再保留国有职工身份(简称“两退”),至2001年6月,全系统列入“两退”的15家企业,全部按计划退出;应改变身份人数753人(其中含距离法定退休年龄不足五年办理内退人员140名)全部办理了自谋职业手续,领取安置费。全系统有这么多单位退出,这么多职工与企业解除了劳动关系,但企业一直比较稳定,职工思想…  相似文献   

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我市粮食企业改制已基本结束。粮食库存管理必须调整思路,尽快适应新形势,与当前管理工作接轨,尽量减少企业库存粮食的流失。 改制后,一是粮食企业从法人代表到普通职工都已与企业解除了劳动关系,管理人员的身份和性质发生了根本  相似文献   

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国有粮食企业改制是历史的必然选择。改制后的粮食企业如何面对激烈的市场竞争,在竞争中崛起,这是人们普遍关注的问题。七优米业是2003年由七甲坪粮站改制重组的粮食经营企业,位于沅陵县西北部的大山区、穷山区,距离县城130多公里,并不具备交通区位优势。几年来,当地农发行加大对七优米业信贷支持,累计发放收购资金贷款449万元,满足企业常年收购需要,为企业再生产提供第一动力和持续推动力。七甲坪因“七优”而扬名,沅陵因“七优”而增辉。不凡的市场表现和骄人的经营业绩,使公司赢得了各种荣誉,谱写了改制企业崛起的新篇章。转变经营观念,…  相似文献   

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