浅析商业银行财务管理目标的选择与实现

财务管理是企业管理的核心内容,商业银行在建立现代企业制度的过程中,应明确财务管理的目标,不断创新经营理念,加强财务管理特别是全面成本管理,为提高经济效益奠定基础。一、商业银行财务管理目标的特     

商业银行财务管理方法问题及对策

商业银行财务管理的主要内容与一般企业财务管理的主要内容基本相似。但由于商业银行经营具有自身的特殊性,所以又导致了它与其他企业在财务管理工作上的侧重点有所不同。商业银行是以多种金融资产和金融负债为经营对象,为客户提供多功能、综合性服务的金融企业。商业银行的财务管理是一个动态的活动,它的内涵是广泛而深远的,是随时间的推移和技术的进步而不断变化的,所以我们无法把它限定在某个或某些范围内,这样一来,我们就只能选其中较为重要且影响力较大的若干理论及实务问题来进行对比分析。     

浅析商业银行财务管理目标的选择与实现

财务管理是企业管理的核心内容,商业银行在建立现代企业制度的过程中,应明确财务管理的目标,不断创新经营理念,加强财务管理特别全面成本管理,为提高经济效益奠定基础。     

EVA与商业银行财务管理

商业银行经营的特殊性决定了财务管理是商业银行管理中的重要内容,而作为一种先进的财务管理理念和科学的衡量方法,EVA无疑对商业银行提升财务管理水平可以起到一定的作用。本文首先对EVA进行简单的介绍,并且在此基础上提出了运用EVA模式改善国有商业银行财务管理和员工激励的理论框架和具体应用思路。     

浅析我国商业银行的财务管理

财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下,关于资产购置（投资）,、资本融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个重要组成部分,也是商业银行提高竞争力的核心内容.随着我国市场经济的不断发展与国际金融的全面接轨,面对外资金融机构的不断冲击,我国商业银行在财务管理体系、理念、方法等方面暴露出一些问题.为了顺应市场的变化,我国银行业就需要转变自身的管理模式,以价值最大化作为其发展目标.为了实现这一目标,我国商业银行就必须加强内部财务管理.而如何加快商业银行财务管理的改革步伐,并通过经验的借鉴和不断的实践,有效利用财务管理,使商业银行创造利润最大化,提高核心竞争力,成为我国商业银行亟待解决的工作重点.     

对商业银行财务管理的思考

“八五”时期是商业银行改革发展的好时期。各大商业银行都把抓存款、抢市场、占份额放在突出的战略地位 ,推动了商业银行的发展进程。但是《商业银行法》颁布实施之后 ,商业银行仍出现一些不容忽视的问题。本文从财务管理角度对商业银行存在的相关问题及解决措施进行探讨。一、商业银行财务管理中存在的问题商业银行财务管理中存在的问题主要表现为以下几方面 :第一 ,财务管理体制过于分散 ,缺乏有效的监控手段。当前 ,商业银行实行总行、省行、地市行、县行四级核算制。各级行是一个相对独立的经济实体 ,各自拥有财务收支权。上级管辖行的…     

我国商业银行客户满意评价模型研究

加入WTO后，我国的商业银行要在复杂的国际竞争中赢得市场，首先必须树立自身的品牌形象，打造核心竞争力。其中，客户是否满意成为制约核心竞争力的重要因素。因此，顺应时代潮流，建立客户满意评价模型成为需要认真研究的新课题。     

贷款利率差别化对我国商业银行财务管理的影响探讨

摘要：目前,我国利率市场化条件相对成熟,伴随着利率市场化的不断深入,商业银行贷存款利率差别化逐渐缩小,从而打破了商业银行传统的盈利模式。但是,利率市场化下,商业银行存款利率自由上浮,再加上,商业银行缺乏完善的存款保险制度,将导致商业银行贷款成本增加、非合理存款竞争日益激烈、贷款利率冲高,贷款利率差别化进一步扩大,从而使商业银行利率波幅和市场风险加大。针对于上述存在的种种问题和风险,这就需要商业银行持续加大企业直接融资比例,加快发展与完善资本市场,同时,企业需以发行债券或发行股票的形式进行融资筹资,以此,不仅有助于降低企业融资成本,而且还一定程度上制约了商业银行存款利率不合理上浮的现象。     

浅析中外商业银行财务管理差异及借鉴

商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容。通过对中外资商业银行财务管理的差异分析．指出了国内商业银行在财务管理体系、理念、方法手段和财务指标等方面存在的问题，并从管理理念、方法、体制、人才的创新几个方面为国内商业银行提供了借鉴。     

试论商业银行财务管理的改革与探索

商业银行的持续化发展,离不开科学且高效的财务管理的支持,尤其是商业银行的经营环境不断复杂化,财务管理改革已经成为一种必然趋势,以切实提升商业银行的核心竞争力。本文主要从更新观念、创新制度等方面入手,探索商业银行财务管理的改革途径,旨在改善商业银行财务管理成效,促进其持续健康发展。     

试论加强农村商业银行财务管理的策略

农村商业银行作为地方性和区域性金融机构,是商业银行的重要组成部分,必须以市场为导向,明确经营方向,以服务“三农”为宗旨,为地方经济发展提供金融支持.而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础.本文就如何加强农村商业银行财务管理进行了探讨,并提出加强农村商业银行财务管理必须转变财务管理理念、实行全面预算管理、加强财务风险管理、推进财务管理信息化建设的建议.     

中西方商业银行财务管理的比较分析

商业银行财务管理是指银行根据经营环境和业务发展要求，对经营管理中的资金来源和资金运用等进行有效的计划、组织、核算、监控、分析和考核等相关工作．从而实现经营管理目标的一系列管理活动的总称。     

农村商业银行财务管理模式探究

本文就我国现行农村商业银行财务管理存在的问题进行分析与探究,并通过汲取和借鉴西方发达国家先进的相关管理经验,结合我国农村商业银行的需求和特点,提出具有针对性、富有操作性的对策性建议。     

我国商业银行客户满意评价模型的研究

加入WTO后,我国的商业银行要在复杂的国际竞争中赢得市场,首先必须树立自身的品牌形象,打造核心竞争力.其中,客户是否满意成为制约核心竞争力的重要因素.因此,顺应时代潮流,建立客户满意评价模型成为需要认真研究的新课题.     

完善内部会计控制实现财务管理目标

内部会计控制在财务管理体系中处于核心地位，内部会计控制在财务管理运作过程当中与财务管理息息相关。     

浅析农村商业银行财务管理存在的问题及对策

农村商业银行,作为农村信用社改革的产物,在改革深化过程中不断壮大,为“三农”和农村经济、社会的全面发展进步有效地提供了金融支持和服务,已成为农村经营体系中的重要组成部分和支持地方经济发展的重要力量。随着我国经济的不断发展,农村商业银行作为地方性和区域型金融机构,发展是必经之路,而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础,越来越备受人们的关注。本文主要通过阐述目前农村商业银行财务管理中存在的问题,并有针对性地提出了相关对策,以促进农村商业银行的快速健康发展。     

商业银行内部控制评价

本文是对商业银行内部控制评价机制的探讨。文章从商业银行内部控制评价理论也即商业银行内部控制的三大理论支柱出发，结合监管当局对商业银行内部控制评价办法的分析，指出建立商业银行内部控制评价机制的主要内容并提出完善评价机制的建议