信息化思维的碰撞——2009发电企业信息化技术与应用研讨会

<正>2009年,对于电力企业来说,是挑战也是机遇。市场化程度增强,生产成本过高等因素开始严重影响和制约着发电企业的发展,竞争格局愈演愈烈。无论企业内部管理还是外部市场运作,为了提升核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地,信息化手段将开始更深层次地渗透到电力企业管理的各个环节,企业管理对信息化建设的融合、创新和提升也提出了新的要求。发电企业在信息化实施中如何真正实现融合、创新和提升,值得我们思索。     

电力企业档案三个体系建设

近年来,随着电力体制改革的深入和企业结构的不断调整,电力企业的生产和经营已经迈进一个全新的发展阶段.相应的,电力企业档案工作的重要性也随之凸现出来.电力企业档案是电力企业生产经营活动的最原始记录,它不仅真实反映电力企业的发展历程,还涵盖着大量的科技资源和知识信息,标志着电力企业的发展水平.同时,企业档案管理也是企业全面管理工作的重要组成部分,与企业的整体管理水平密切相关.因此,如何高效地管理和利用宝贵的档案资源,使之更好地为电力企业服务,已经成为电力企业档案管理工作的核心任务.     

电力企业核心能力创新论

依现代经营理论提出企业核心能力是电力企业发展的关键因素的论断,分析了电力企业核心能力阶段性变化的特征和通过内部管理、外部交易获取核心能力的两条途径,指出要注意探讨培育核心能力的新形式。     

新形势下电力企业新闻宣传工作的定位与路径

当前,随着我国经济社会快速发展,社会公众对电力企业履行社会责任、普遍服务的诉求日益高涨,传统媒体、网络媒体、新媒体的广泛、持续、全景式的舆论监督,使电力企业面临着更加复杂的社会环境,担负着更大的社会沟通互动压力,承载着更多的"内质外形"建设现任.如何与各利益相关方实现良性互动,塑造良好社会形象,促进企业发展,是电力企业新闻宣传工作面临的一项全新的挑战. 电力企业新闻宣传工作存在的主要问题 一是新闻宣传工作与快速增长的企业实力不相适应.经过多年的改革发展,电力企业在激烈的国内外市场竞争中发展壮大,企业实力、活力和影响力日益增强,在经济社会发展中发挥着举足轻重的作用.同时,公众对电力企业的道德期望和责任要求日益提高,越来越多困扰和束缚企业发展的因素来自外部,越来越多的发展难题需要与利益相关方共同破解.受电力行业传统和习惯思维的影响,电力企业有的不愿说,有的想说不会说,有的说了但没有达到预期效果,在组织保障、人员配备、业务范围界定、目标定位等方面,迫切需要提升与企业发展现状相适应的新闻宣传工作水平.     

电力企业劳动法律风险分类与防范

正电力企业劳动关系管理应对风险需要以劳动法律规范为标准,以风险对象特性为纽带采取分类防范措施,指引企业管理制度发展,实现避免或减少企业劳动法律风险,确保企业稳定和持续健康发展的目的。电力企业的传统工作方式与市场经济环境下基于劳动法律的劳动关系理念及具体制度规定仍然存有一定的矛盾。不同层级的电力企业对劳动法律和企业管理制度执行的程度参差不齐,给企业留下了许多隐患和法律风险。随着电力改革的深入与依法治企的规范,电力企业劳动关系趋于复杂化,劳动法律风险日趋加大,有效规避     

构建战略绩效管理指标体系

近年来,电力企业得到了长足的发展,随着我国市场化经济体制的逐步完善,电力企业对管理水平和企业文化建设的要求都有了大幅提高.但由于历史原因,我国电力企业还保留有计划经济的影子,导致企业内部驱动薄弱,应对外部竞争压力的能力较差.企业为了谋求更好的发展,需要不断明晰企业战略,制定战略规划,并使战略能够有效落地,因此,建立以战略为导向的绩效管理体系成为必然.     

电力企业安全生产管理必须适应社会主义市场经济的要求——益阳电业局变管所安全管理调查的启示

一企业的事故是指能影响企业生产经营的正常运行,造成企业经济损失、人身伤亡和使企业社会地位、名誉形象受到损害的各类事件和障碍。这个概念我们认为适合社会主义市场经济条件下的安全或事故的表述。它包括:事故的出现有损企业形象。企业的形象也是企业一种企业财富。电力企业是国民经济的基础产业,它与工农业生产、人民的日常生活关系十分密切。电力的发展标志着一个国家综合国力的发展水平,也即是国力强盛重要因素。电力企业作为一个特殊的企业既有一般企业的共性,又有它的     

建立新的财务管理模式促进电力企业健康发展

电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高. 一、电力企业财务管理的现状分析 目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是:     

财务监管机制需要社会审计介入

电力企业进行公司化改组,关键是要抓好母公司的现代企业制度,在电力企业集团内部建立以资本为纽带的母子公司体制。同时,各网省市子公司也要按《公司法》进行改组。笔者认为,电力企业财务也应有一套新的管理机制与企业本身的现代企业制度建设相匹配,有必要加强审计监督。积极构建电力企业财务的管理监督机制电力企业改组后将是以资本为纽带的母子公司、分公司、关联公司等组成的多层次、多元化的企业群体。一方面,电力企业是国有独资公司,《国家电力公司章程》规定形成总经理会议、监事会、经理层的权责关系体制和相互制衡的自我约束机制。…     

电力企业党组织政治优势转化为企业核心竞争力的实践与研究

国有企业是我国社会主义市场经济的重要主体。国企的发展、改革和稳定深刻关系到国家富强、人民幸福与社会和谐。电力企业是国民经济的基础性产业和社会性公用事业,更是与社会各个行业、各个部门、千家万户直接发生关系的企业,是国有企业的重要代表。电力企业基层党组织在维护企业稳定,促进企业经济发展方面做出了较大的     

基于CRM的电力企业营销策略

<正>供电企业作为电力能源消费过程中的中间环节,最重要的是为广大用电客户服务,以优质的服务占有市场、开拓市场。在新形势下,电力企业与客户的关系必须从管理和被管理提升为服务和被服务的关系,这是电力企业与客户惟一正确的关系,也是电力市场化赋予的新的内涵。本文从     

论电力企业的资金管理

论电力企业的资金管理赵建国资金对于企业好比血液对于人体，资金管理的好坏直接关系到企业的生存、运营和发展。在我国经济体制改革的大潮中，企业的资金管理面临新形势、新要求和新问题，这对企业来讲，既是一种机遇，也是一种挑战，电力企业亦然。企业要成为面向国际、...     

水乳交融才能休戚与共

认识到位是确立党组织在企业的政治核心地位的思想基础首先,电力企业的改革和发展任务十分繁重,特别是改革措施的逐步到位,涉及国家与企业、企业与职工、职工与职工利益关系的重新调整,涉及职工的切身利益。要改革,要发展,光靠行政命令不行,仅靠经济手段也不行,需...     

企业诉讼与诉讼管理

电力企业进入市场后，受政府、市场的约束日趋强化，市场竞争逐步加剧，其内部经营管理的不适应必须外化为企业商业化运营的缺陷。这种内部错轨与外部缺陷，一旦激化，便形成利益冲突，即纠纷或诉讼。因此，转轨期间电力企业加强诉讼与诉讼管理是非常重要的。诉讼与诉讼管理是企业法制化管理的重要组成部分。企业法制化管理的核心内容是企业依法生产、依法经营、依法管理。在市场经济条件下，电力企业与客户法律地位平等、权利与义务对等，电力交易严守法律法规与市场规则，电力企业间竞争也是如此。市场有交易就有纠纷，有纠纷就有诉。诉讼…     

从社会科学的观点看电力企业发展——一个基于社会资本的视角

电力供给与需求的背后是社会结构等因素,经济学需要研究以利益关系和利益矛盾为核心的社会生产关系。社会关系是电力企业发展的深层根基和逻辑起点,电力企业生存和发展有赖于其获得、重构和保持社会资源的能力。社会资本理论将企业理论和我们对于隐含在市场分配过程背后的社会机制的理解联系起来,为电力企业发展开辟了一个独特的分析视角。     

电力企业信用体系建设途径探索

电力企业信用管理是电力企业管理工作的基础,做好电力企业信用管理工作,打造良好的电力企业诚信品牌,建立良好的电力企业社会信誉,是关乎企业生存与发展的大计。当前我国电力企业信用建设正处于探索阶段,应从提高认知、强化基础和加强管理三方面入手,推动信用体系建设,树立企业良好形象,进而优化企业经营环境,增强企业自身竞争能力。     

电力信息化与企业管理的关系

在信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化建设已成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推剂.当前信息化建设既是电力企业的生力军,更是企业管理的需要.有什么样的企业管理模式就有什么样的信息化建设策略.企业的信息化水平和这个企业的管理水平密切相关——企业管理是基础平台,信息化是重要的技术手段,管理水平决定信息化水平,反之,信息化水平也有具有能动性,对提高管理水平有较大的促进作用.     

打好电力企业改革攻坚战

随着国有企业改革的推进,电力工业改革也进入了攻坚阶段。我们的外部关系也正在或将要发生一系列根本性变化。过去在计划经济体制下,电力企业主要依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素,形成发展靠国家,效益靠政策的机制。而在市场经济条件下,许多重要的生产要素已转...     

企业家三维关系网络与企业成长研究——基于珠三角私营企业的实证

在中国传统文化背景下和经济转型期中,企业家关系网络对私营企业成长的影响一直是理论界和实践界所关注的热点问题。本研究将企业家关系网络划分为三个维度:代表企业间关系的企业家外部横向关系网络、代表企业与政府关系的企业家外部纵向关系网络和代表企业家对企业运营控制的企业家内部纵向关系网络:研究发现.企业家关系网络的三个维度均显著正向影响企业成长,其中外部横向关系网络影响最大.外部纵向关系网络次之。内部纵向关系网络影响最小却也是不可忽视的因素。     

营销服务改进

营销是电力行业健康发展的重要环节,是供电企业获得经营成果、提高企业效益的关键。营销也是体现国家电网公司核心价值,展现企业形象的重要方式。电力企业营销服务以扩大市场销售量和增加市场客户为中心,电力企业要为消费者提供合格的电能和满意的服务,电力企业要以较