浅谈企业内部审计

企业内部审计是由部门、单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,它是随着企业规模扩大、内部分级管理的出现而逐步形成的.企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分,它促使企业更加重视企业内部经济管理工作,对规范企业经济运作行为、提高会计信息质量,起到了监督和促进的作用.     

浅谈企业管理中内部审计的重点

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动真实、合法和效益的行为，其目的是促进加强经济管理和实现经济目标。内部审计工作植根于企业内部，在各管理层面和经营环节上拥有其他部门难以知晓的信息资源，熟知公司的经营管理，并以内向性服务为活动宗旨，通过有针对性的审计工作，对企业内部控制及管理工作做出切实的评价，并在审计成果中得到清晰体现。内部审计工作在促进企业提高管理水平上，有着其他内部管理工作难以替代的重要作用。     

浅谈企业的内部审计

<正>内部审计是企业管理的重要组成部分,同时也是一项重要的内控制度之一,在现阶段发挥着不可替代的作用。内部审计的目的不仅仅是发现问题,更重要的是协助企业管理层及时发现、降低、规避经营过程中的风险,帮助企业分析问题产生的原因,提出可行性方案以及下一步的工作方向,不断提高企业价值。但是企业如何运用好这一管理手段,是企业     

浅谈企业内部风险审计

<正>近年来,随着中国市场经济体制的不断发展与完善,电力企业经营发展所面临的宏观与微观环境日趋复杂,电力企业的经营风险防范成为企业运营管理的重要工作之一。同时企业内部审计领域也逐     

浅谈基层单位内部审计管理

<正>一、引言说到内部审计管理,一些基层单位领导最初的想法可能是:"这项工作能有多难?它真能给基层单位带来好处与效益吗?"这个想法可能偏离事实太远了。目前基层单位的一些干部、员工对新常态新形势下为什么要加强基层单位内部审计的问题,仍存在不正确的认识。有人认为,基层单位没必要加强内部审计工作,有人认为审计部门总在找岔子、添乱。由于存在这些错误认识,有关人员往往采取消极抵触的态度,导致     

浅谈内部审计规范管理

<正>为进一步规范内部审计工作,提高工作质量,中国五矿集团邯邢矿山局中冶公司,内审工作积极围绕局及公司工作中心,坚持服务与监督管理相结合的理念,突出重点,强化监     

企业内部审计应向管理审计发展

随着市场经济的发展和不断完善,企业管理逐步走向信息化、网络化,企业内部审计的现状,显得越来越不适应。为了跟上形势发展,内部审计必须变革,向管理审计方向发展。     

浅谈企业内部审计的重点

随着我国经济转型和企业改革的不断深化,新生事物不断出现,伴随而来的新的矛盾和新的问题也会暴露出来,这就要求企业的内部审计部门,要超前行动,盯住风险管理的每一个细节,做好事前和管理过程的审计,防患于未然.     

浅谈完善企业内部审计监督

1 1%#11完善内部审计的必要性在我公司内审工作中,始终坚持不断的探索和求实精神,以抓好财务收支、评审内控制度为突破口,建立和逐渐完善自我约束制度,改善公司经营管理和提高经济效益,并取得了较为理想的效果,为大连市工业建筑、高层建筑及安居工程等建设做出了较大贡献。但近几年来,整个建筑业处于低谷阶段,我公司也举步维艰,生产任务不足,上上下下都忙于“找米下锅”,多方位、多渠道地上     

浅谈企业内部审计文化建设

<正>审计文化是企业在长期的审计实践中逐步形成和发展而来的,是指导审计工作开展的带有审计特色的价值目标和价值观念。内部审计文化作为审计整体素质的外在反映,是一种组织文化管理理念,是审计在履行职责、实施经济监督行为时遵循的目标使命、审计精神、职业理念、行为规范、管理制度、组织模式等,反映的是审计整体素质。审计文化属于职业文化,没有系统文化的行业,是不能与时俱进的。审计文化建设要体现审计特征,文化建设具有     

浅谈企业内部经济责任审计

实行经济责任审计是促进企业管理和廉政建设，确保国有资产保值增值和提高企业经济效益的重大举措，是促进企业持续健康发展的重要保证。在实践中，企业内部审计工作虽然取得了一定的成绩，但在具体实施过程中，还存在着审计方法不科学，审计程序不规范，审计内容不明确等问题。为使企业内部经济责任审计科学化、规范化和系统化，本提出如下参考意见。     

石化企业物资管理内部控制与审计

石化企业每年的物资采购额从几亿元到上百亿元,物资管理的结果直接影响到企业经济效益水平,在企业管理中一直处于举足轻重的作用,是企业领导关注的重点,员工关心的热点,也是管理的难点。长期以来前郭石化通过对物资管理内部控制审计进行了积极的探索与实践,尽管只是处于摸索阶段,审计的深度和广度与内部控制审计的要求还存在很大的差距,仍然取得了显著的经济效果。     

企业风险管理与内部审计

随着经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，生产要素流动和产业转移加快，围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，经济社会中不确定的因素越来越多，企业面临的风险将会越来越高。如何加强风险管理，建立风险防范机制，控制、防范和化解风险，将风险影响控制在可接受的范围内，是企业管理层亟待研究解决的课题。内部审计是风险管理要素，其工作重心将转移到通过评价企业风险管理和控制的有效性，揭示企业风险管理存在的薄弱环节，促进企业加强风险管理和增加企业价值上来。基于此，本文试图阐述企业风险管理与内部审计的内在联系，内部审计在风险管理中扮演的角色，提出加强企业风险管理的建议。     

内部审计与企业风险管理

<正>企业风险是指由于企业内外部环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期目标,甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。任何一个企业从事经营活动,都会遇到各种各样的风险,     

浅谈企业内部审计人才建设策略

本文从国内内部审计与国际内部审计差距着手,得出内部审计人才匮乏是造成差距存在的根本原因之一,提出了内部审计人员应该具备的基本素质和企业内部审计部门人员结构的参考比例,进而阐述了内部审计人才建设的五个方面的策略。     

内部审计在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,内部审计的地位越来越重要。有效的内部审计,对企业在采购、生产、销售、财务会计和人力资源管理等环节,识别并防范风险和舞弊,提高资本的保值增值能力,减少不必要的损失,对维护社会经济秩序至关重要。     

浅析供电企业内部审计质量控制与管理

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素,内部审计质量管理,是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。全面提高内部审计质量,可以更好地发挥内部审计的各项     

内部审计与管理创新

把内部审计提升到管理创新的高度，这是一个较新的命题。针对不少企业在机构改革中将审计与监察部门合并，作对此提出自己的独到风解。仅此两点，不难看出这是一篇值得一读、特别是值得企业负责人和审计工作人员认真研究的.册时，也希望有识之士就此畅所俗言，内部审计，也不妨来它一个“百花齐放、百家争鸣”。     

企业内部审计与内部控制体系建设

内部审计是企业内部控制系统重要组成部分,在企业内部控制系统中的定位应当是检查和监督内部控制系统的运行,查找薄弱环节,及时向管理者提供具有可行性的改进建议,促进企业健康持续性发展。