企业信息化建设之风险规避

在世界经济一体化的今天,我国企业面临前所未有的竞争压力,而信息技术是帮助企业提高竞争力,关系企业生存发展的重要因素。但在企业信息化的建设过程中,失败率都较高,导致不少企业对信息化的建设持观望犹豫态度。企业在信息化的实施过程中如何提高成功率,应用信息系统增强竞争力,本文通过对风险因素的分析,揭示企业在信息化的建设中如何规避风险,确保系统实施成功。     

企业信息化建设及其对策

通过对我国信息化建设的现状进行调研和分析，阐述了应尽快建立和完善我国企业信息化基础设施建设，探讨了企业信息化建设的真正利益，以及加快企业信息化建设的措施。     

施工企业经营风险的规避与对策

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏.但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策.     

我国企业信息化建设的紧迫性及其对策

通过对国内外电子商务发展现状及趋势的分析，论述了加快我国企业信息化建设的紧迫性，并根据对我国企业当前内外环境特点的分析研究，提出了若干促进我国企业信息化建设的对策建议。     

企业管理信息化的实施对策探讨

信息化是加快我国工业化和现代化进程的必然选择,企业的信息化建设是推进企业管理的根本。本文在对我国企业管理信息化现状进行阐述的基础上,提出了我国企业管理信息化存在的问题,并以西安车辆厂的信息化改造为例对我国企业管理信息化的实施进行了探讨。     

企业信息化建议及其对策

通过对我国信息化建设的现状进行调研和分析,阐述了应尽快建立和完善我国企业信息化基础设施建设,探讨了企业信息化建设的真正利益,以及加快企业信息化建设的措施.     

企业管理信息化动态规划的策略研究

提出了企业管理信息化需要进行动态规划的观点和动态规划管理的内容。在分析了企业管理信息化动态规划的原则和方法后,提出了基于核心业务的能力扩张策略和基于战略联盟的雁行拉动策略这两种企业管理信息化动态规划的策略。     

企业信息化问题与对策研究

通过对企业信息化管理的现状分析,总结了企业信息化发展过程中的主要问题,并提出了相应的解决建设.     

我国企业信息化的对策研究

企业信息化是国民经济信息化的基础 ,是当前推进国民经济信息化的重中之重。伴随着全球信息化浪潮的冲击 ,我国的信息化进程正在不断地向深度和广度双向推进。信息、物质、能源成为当今社会的重要资源 ,与此相适应的信息处理技术及信息化程度已成为衡量各国综合国力与竞争力的重要指标。文章针对当前我国企业的信息化现状进行了分析 ,并提出了相应的建设方法和对策。     

企业信息化对企业管理重组的影响及其对策

探讨了企业信息化的内涵与实质,分析了企业信息化对企业管理重组的影响及应对策略。     

推进我国企业信息化发展的对策

信息化已成为21世纪人类社会不可抗拒的必然选择,成为国民经济与社会发展的命脉。企业信息化是我国企业改革的重要内容,也是国民经济信息化的重要组成部分和基础。近年来,我国政府先后启动了“金桥”、“金卡”、“金关”等系     

在企业中实施人力资源管理信息化建设的对策

在企业面临激烈竞争的情况下,人才决定企业竞争的成败,人才战略成为企业的首要战略,改变传统的人力资源管理方式,实施人力资源管理信息化建设是加快实现企业的人才战略,加强企业人才队伍建设,提高企业核心竞争力的重要手段。     

企业信息化建设中的误区与对策

企业信息化项目的上马是一个令人高兴的过程,但是结果往往不尽如人意,很多企业的信息化工程成了“烂尾工程”：研究发现,原因主要不在于投入是否充分或硬件技术是否过硬,而在于人们观念上存在的误区及由此导致的错误行为。因此,在企业信息化建设中,首要的是必须澄清人们认识上的误区。     

企业信息化管理中的不足及对策

随着科学技术的快速发展和全球经济一体化的不断推进.人类已全面进入信息社会,企业信息化是当今现代企业发展的一个大趋势和必然选择,对企业管理的理念、方法带来了革命性的变化,信息化建设也面临许多困难、不足和问题.为了提高现代企业的竞争力,加强企业信息化管理,促进企业信息化发展已势在必行.     

我国企业信息化现状与对策研究

信息化建设已成为我国的一项战略国策,企业信息化是国家信息化的重要组成部分。文章综合我国企业的具体情况,对于非量化的企业信息化因素进行了分析,并提出了建设性的意成见。     

云南企业投资缅甸的项目形势和对策研究

本文以澜沧江一湄公河次区域经济合作为背景，对云南企业投资缅甸的项目形势进行SWOT分析，为云南企业在缅甸的项目实施及风险规避提出对策。     

企业规避无固定期限劳动合同制度的动因及其对策研究

和谐劳动关系的建设需要良好的制度环境。无固定期限劳动合同制度是国家通过立法确认的构建和谐劳动关系的正式制度规则。它的制定为和谐劳动关系的建设提供了制度保障。但在现实生活中,许多企业出于种种考虑尽可能规避无固定期限劳动合同制度。因此,需要以企业规避无固定期限劳动合同制度的现象为切入点,在分析归纳企业规避行为动因的基础上,对加强我国无固定期劳动合同制度保护提出建议。     

企业信息化建设的制高点--信息资源规划

信息技术正在我国企业广泛地获得应用．20年来大体经历了三个阶段：一是20世纪80年代中期至1997年．以会计电算化阶段为主题,主要是用电算化代替手工会计核算,加快核算速度、提高准确性。二是1995年至1999年的财务业务一体化阶段,将财务软件向管理软件拓展,增加了财务分析、财务预测、计划编制、预算控制等功能,并将信息的范围扩展到采购、销售、库存和人事工资管理等。运用计算机逐步实现财务管理与其他业务管理在数据上的一体化处理,基本做到了一张原始凭证一次录入。各种财务报表的绘制．全     

企业信息化对企业管理重组的影响及其对策分析

探讨了企业信息化的内涵与实质,分析了企业信息化对企业管理的重组的影响及应对策略。     

企业信息化项目集成风险管理研究

文章在对企业信息化项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出了企业信息化项目集成风险管理的概念和特点,建立了企业信息化项目集成风险管理的基本流程,并对企业信息化项目集成风险管理实施内容进行了相关探讨。