一汽-大众汽车有限公司全面质量管理模式的构建研究

通过对-汽大众质量管理现状和存在的问题探讨,在借鉴国内外相关行业全面质量管理经验的基础上,构建起全新的-汽大众全面质量管理模式,并提出相应的实施策略,为-汽大众进行全面质量管理提供指导,提高企业竞争力,并确保企业长期稳定、持续、健康发展,同时也给国内相关行业的全面质量管理提供一种思路。     

全球化市场布局下华为公司的质量管理及对策研究

本文以华为技术有限公司为研究对象,找出其质量管理实施过程中存在的问题,提出有针对性的改善建议,为其质量管理提供一些理论支持和实践建议,使其在激烈的竞争中更有效地立足市场。     

一汽——大众捷达王

这捷达车出的是一款比一款质量高车内配置不断翻新．不断地往高档次里发展。不论是车内配置装饰，还是发动机改装．都煞费苦心。当然了这都是为了客户嘛!     

一汽-大众：世界杯德国主场作战蓄势待发

2006世界杯德国将以东道主身份率先打响揭幕战。德国队向来以作风顽强、打法严谨、一丝不苟被各国球迷所称道,这样的传统在一汽-大众汽车上有着完美的体现,它以其出色的综合品质让国人对一汽大众拥有更多的信赖。2006年4月,一汽-大众德系高性能轿车“速腾”(Sagitar)高调上市;2     

洞悉零缺陷管理

克劳士比在上世纪60年代提出零缺陷思想,在工作中的每一道工序都是第一次把正确的事情做正确,以此作为提高产品质量的最低代价方式。本文结合零缺陷管理的核心介绍了零缺陷的起源及零缺陷管理的基本内涵和基本原则。     

桥梁施工项目零缺陷质量管理的应用

用"零缺陷"管理思路去整合组织、整合组织质量文化是施工企业提高业主满意度的切入点。本文结合贵州花鱼洞大桥项目施工的质量预控措施进行了探讨。     

大众：透明的力量

大众汽车算得上是经济危机爆发以来最高调的汽车公司之一。今年年初，大众汽车集团发布了超越丰田、称霸全球的“2018战略”：到2018年，大众汽车的全球销量将达到1000万辆，挑战丰田刚刚从通用汽车手中抢得的全球最大汽车制造商宝座。     

我国质量成本管理的现状分析及改进措施

随着市场竞争的激烈化和顾客需求的日趋多样化,如何在保证一定质量水平的前提下,实现对成本的有效控制成为竞争取胜的关键。但许多企业在重视质量控制的同时忽略了质量成本管理。本文从质量成本和质量成本管理的含义及作用出发,分析了我国质量成本管理的现状,并提出了推行战略质量成本管理等改进措施。     

加强企业文化建设 促进质量管理上台阶

本文就现代企业面对全球经济一体化的新形势，提出当前企业的竞争已经深入到文化的层面，而企业文化是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。本文分别从六个方面论述了加强企业文化建设、促进质量管理水平上台阶的重要性。认为在企业建设企业文化的过程中，对提升整个企业的质量管理水平是非常重要的。     

试论战略管理在质量成本管理中的运用

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,企业管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题,质量成本管理作为一种新型管理给企业注入了新的活力.加强质量成本的管理,不仅可以提高企业的竞争能力,而且可以增强顾客对高质量、低成本产品和服务的需求.     

企业实施战略质量成本管理的动因及路径研究——基于全国质量标杆的扎根理论分析

本文运用扎根理论方法,系统梳理了全国质量标杆管理经验文本,通过三级编码得到4个主范畴,分别为实施动因、战略质量成本管理体系、相关保障措施和实施绩效,最终构建企业实施战略质量成本管理的动因及路径关键要素理论模型。研究结果显示,企业实施战略质量成本管理的前置动因是微观、中观和宏观因素及其交互作用,后效路径为构建战略质量成本管理体系和其保障措施,从而获得相应的管理绩效、经济绩效和社会绩效。     

天涯何处不飞“花”——浏阳烟花推行“零缺陷”质量管理纪实

烟花业是我国最早由卖方市场转向买方市场的行业之一，10年激烈竞争，品牌淘汰近乎残酷。而浏阳烟花年产量占湖南省总量的80％，占全国总量的65％．居全国之首．其质量与环保并重的发展道路国际瞩目，初国务院命为“中国烟花之乡”。在不少地区烟花业折戟沉沙的困境下，浏阳烟花为何独领风骚?市人民政府副市长黎建一语揭秘：靠“零缺陷”质量管理赢得决胜市场的生命和力量。     

物业质量管理存在问题与对策

进入20世纪80年代以来,随着我国房地产业的崛起,物业管理行业也得到了大力的发展。目前,有关物业公司的质量管理问题也越来越受到大众的重视。本文以物业公司的质量管理为背景,探讨了物业公司其在质量管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,进一步推动物业管理更好更快的发展。     

质量管理的发展与并行质量管理

当今社会，竞争的焦点和核心已经转移到产品质量上来，通过对质量管理发展现状的研究，提出了未来质量管理发展的趋势。