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本文认为电力企业财务管理存在内部控制意识薄弱、全面预算管理体系粗放、财务管理集约化水平不高、财务管理信息化建设欠缺等问题。因此,要通过强化企业管理人员内部控制意识、开展全面预算管理、加快电力企业财务集约化建设步伐、加强电力企业集团财务管理创新型建设,以强化电力企业财务管理,更好地服务于电力企业的发展。 相似文献
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全面预算管理始于20世纪20年代的美国,美国通用电器、杜邦公司、通用汽车公司率先采用这一方法,并取得惊人的绩效。迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理,它已成为国际上通行的企业管理方法。本文通过对全面预算管理理论的探讨,系统分析了全面预算管理的内容体系与编制方法,同时对我国电力企业全面预算管理的现状进行了分析并提出相应的建议。 相似文献
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关于企业集团有效实施全面预算管理的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
全面预算管理是加强集团公司内部控制的重要手段,但由于我国企业在全面预算管理的推进中存在着误区,导致我国企业集团全面预算管理失效。我国企业集团要实施有效的全面预算管理就必须树立正确、科学的全面预算管理理念;实现集团战略与预算管理的对接,以预算实现战略思想;采用联合确定基数法解决预算松弛问题,预算编制兼顾刚性原则与弹性原则;构建企业集团多层级预算管理组织体系;强化全面预算管理控制和考评环节。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,全面预算管理已经在我国企业得到广泛应用,为企业绩效提升及战略发展目标的实现做出了重要贡献。但部分企业对全面预算管理的认识还存在着一些偏差,全面预算管理在实施过程中存在着一些问题和不足。本文介绍全面预算管理的概念,分析全面预算管理在我国企业管理中的重要作用,指出我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,并就如何做好全面预算管理提出可行性的建议和对策。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,全面预算管理已经在我国企业得到广泛应用,为企业绩效提升及战略发展目标的实现做出了重要贡献。但部分企业对全面预算管理的认识还存在着一些偏差,全面预算管理在实施过程中存在着一些问题和不足。本文介绍全面预算管理的概念,分析全面预算管理在我国企业管理中的重要作用,指出我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,并就如何做好全面预算管理提出可行性的建议和对策。 相似文献
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正确认识企业全面预算管理、研究建立适合我国现代企业管理需要的全面预算管理体系,是企业创新的需要,是加强财务管理、提高企业效益的重要保证。为此,本文针对全面预算管理的特点、意义和企业实施预算管理过程中应把握的核心问题进行了深入的分析、探讨。 相似文献
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电力企业的成本管理主要体现在具体工程项目的项目部成本管理的层面,其中工程项目全面预算管理是成本管理好坏的一个重要环节。具体而言就是不断改善工程项目经营管理,推行工程项目目标成本管理、工程项目目标利润管理,到工程项目全面预算管理。为使这一预算管理模式有效实施,采取了细化预算、硬化预算等办法。本文着重探讨细化预算管理的做法. 相似文献
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随着我国企业预算管理实践的展开,预算管理理念在我国已得到广泛认同,并进入了逐渐规范以及广泛实施阶段。预算管理对于企业具有重大意义和作用,预算应该具有约束力和执行力,以保证预算的全面有效实施,但是为了适应企业内部和外部环境的变化等情况,预算还需要保留一定程度的柔性。在柔性预算管理中应注意重视有效的预算监控、严格规范的审批程序、控制预算调整的权限和注意全面预算管理系统的柔性等问题。 相似文献
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全面预算管理是一种行之有效的管理手段,但是,从我国的实际情况来看,全面预算管理尚存在不全面、过于僵化等问题,为了加强企业管理,提高效率,有必要进一步推行全面预算管理。本文探讨了我国企业全面预算管理中存在的问题,并就完善我国企业的全面预算管理提出了若干建议。 相似文献
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马君 《辽宁经济职业技术学院学报》2012,(6):16-17
全面预算管理是西方发达国家一种重要的会计管理方式,对企业的发展具有巨大的作用。随着我国企业会计管理制度的不断完善,企业管理者也越来越认同全面预算管理。特别是财政部《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的发布实施,更加速了我国企业实施全面预算管理的进程。要使全面预算管理在我国企业的成本控制中发挥作用,企业应该从建立相应的预算组织、科学编制全面预算、重视全体员工的参与性、强化全面预算的监督等方面采取措施. 相似文献
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在经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法.现阶段,由于我国法人治理结构和财务治理结构存在的问题,企业在实施全面预算时,普遍带有计划经济的特色,尚未形成全面预算的理念.本文通过对我国电力施工企业在实施全面预算管理中易发生问题的分析,提出了应该注意的几个方面及如何加强全面预算管理,使预算管理为我国电力施工企业现代企业制度的建立发挥重要的作用. 相似文献
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新设寿险企业实施全面预算管理特点及问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
随着中国保险市场的开放,不同的企业类型、所有制形式的人寿保险企业相继设立,全面预算管理作为企业最重要的管理工具之一,实施成果的优劣,直接影响到新设寿险企业战略的实现与否.笔者就自身在寿险行业财务管理工作的经历和所见,对各新设寿险企业在实施全面预算管理中,最容易产生的几个共性问题进行分析、初探,以期对各新设寿险企业实施全面预算管理有所帮助,共促我国寿险行业健康发展. 相似文献
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闫蕾 《河南商业高等专科学校学报》2006,19(3):36-38
预算控制对企业集团发展具有重要意义。目前,预算控制在我国企业集团正逐步实施,但相关的理论研究并不尽如人意。有必要深层次把握企业集团预算控制的问题。企业集团预算有其制度体系和管理流程,要很好地实现企业集团预算,必须加以控制。首先要建立健全预算授权制度;其次建立与完善预算报告制度;其三,加强全面预算控制;其四,注重预算执行中的调整问题;其五,使预算考评与薪酬计划对接。 相似文献
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目前我国许多企业虽然已经在形式上实施了全面预算管理,并初步意识到其重要性,但仍存在较多认识上的误区,使得企业预算管理存在"为预算而预算"、预算执行绩效考评体系不完善等一系列问题。本文在概述全面预算管理涵义及发展历程后,详细分析了我国企业全面预算管理存在的问题及其背后的原因,并在此基础上提出了相应的完善对策。 相似文献
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从分析煤炭企业实施全面预算管理的意义出发,阐述了如何科学构建煤炭企业全面预算的管理机制,并提出加强全面预算管理的保障机制建设的几点见解。 相似文献
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随着新医改的不断推进以及市场经济的快速发展,公立医院面临的竞争压力日益剧增,实行全面预算管理,是公立医院立足内部长远发展的必经之路。科学有效的全面预算管理能帮助医院加强科学化、精细化管理,合理配置资源,发挥最佳效益。文章以全面预算管理实践作为主要研究内容,指出公立医院实施过程中有待提高的问题,提出相应优化对策,将预算管... 相似文献