加强现场监督资料标准化管理及意义

介绍了华北油田如何对监督管理人员采取有效手段加强现场监督管理,培养高素质监督队伍。通过严格考核,建立和规范监督资料三级审核制度,提高了监督标准化意识,加强了监督资料标准化管理,完善了监督资料整理规范。指出了只有适应竞争日趋激烈的监督市场,接近国际监督市场的要求,才能更好地履行监督方职责,提高企业的社会地位和经济效益。     

规范管理,创建技术型监督管理发展模式

总结了青海油田工程监督管理工作的经验教训,分析了目前工程监督管理和现场监督工作存在的问题,提出了解决问题的思路和今后工作努力的方向,对进一步完善青海油田工程监督管理制度,加强现场监督的管理,提高现场监督工作质量,进而为青海油田工程建设项目的顺利开展起到一定的作用。     

石油勘探与生产工程监督发展现状与对策

分析了当前工程监督管理体系特点、监督服务领域、人力资源状况、钻井工程承包方式和监督管理模式特点．对工程监督管理工作面临的主要问题，提出了健全和完善工程监督管理机构、加快建章立制步伐、促进现场工程监督管理的规范化、强化对工程监督人员培训、落实工程监督费用、提高工程监督人员待遇、积极推广日费制监督模式、引入市场竞争机制、规范服务市场、统一工程监督的相关规范和标准的对策。     

现场工程监督管理与考核的实践

通过分析现场工程监督存在的问题,结合华北油田公司采油三厂在工程监督工作中的一些做法,对如何加强现场工程监督的管理工作进行了探讨,以便持续改进监督管理模式。指出,现场工程监督管理必须从“经验习惯式”向“科学规范化”发展。     

高风险油气田监督管理跟踪与分析

实行工程监督管理工作有助于石油勘探开发工程质量、成本、安全、环保得到有效地控制,特别针对高风险油气区的地下特点、难点风险系数更大,加强监督管理降低安全风险,对提高油田公司勘探开发综合效益起到积极作用。分析了塔里木、西南、青海和长庆4大油气区勘探开发难点,总结了油田监督管理典型经验和做法,分析了存在的问题。针对目前监督管理现状,提出了下步工作要求和措施,坚决杜绝监督越级上岗,严格落实监督持证上岗制度,规范现场监督管理,确保监督责任落实到位,从监督道德纪律、监督效果、合理化建议措施等方面进行监督量化考核,督促监督综合素质全面提高。     

煤层气钻井监督管理体系的建立及应用

分析了煤层气行业钻井监督与常规油气监督的区别,总结了钻井监督管理经验。借鉴国内各油气田公司的钻井监督管理模式,逐渐探索出与煤层气行业相适应的钻井监督管理体系。通过该体系指导现场钻井工程作业,整体提升施工管理水平,建立了一支能常年服务于现场且素质过硬的监督队伍,为钻井工程现场管理与质量把控提供支撑。     

浅析川渝地区钻井监督难点及其对策

随着勘探的不断深入,川渝地区钻井难度不断加大,这对现场钻井监督的业务素质和西南油气田分公司钻井监督管理都提出了更高的要求。传统钻井监督管理模式已难以满足现在钻井工作的需要。为了完成钻探任务,中国石油西南油田分公司引进了部分新工艺新技术。西南油气田分油公司监督中心采取拟定指南、完善制度、建立监督管理信息平台等监督管理新模式,提高钻井监督业务水平,以满足超深井、复杂井钻井需求。     

强化质量监督维护市场公平竞争

随着经济的发展和市场机制的完善,企业将进一步作为市场主体参与市场活动和竞争。因此,在社会主义市场经济中对企业的产品强化质量监督就成为维护市场公平竞争的主要措施之一。 目前,石油系统的一些单位,质量监督工作比较薄弱,有些企业在改革中甚至将技术监督管理部门与技术检测机构合并,变成技术检测实体机构,削弱甚至取消了技术监督工作的管理职能以及内部监督职能。这样做的结果,使技术监督法规在     

略论石油行业钻井现场HSE监督管理

近几年来,我国的石油钻探企业也在不断深化使用HSE管理体系。本文分析了目前钻井现场监督工作中面临的问题,如钻井现场的地质条件复杂,钻井现场的风险辨识度能见度较低,钻井施工队伍素质水平不高,钻井现场有违规作业现象等。我们提出了要坚持正向激励机制与奖惩机制加强现场管理,应用HSE理念加强对现场的监督管理,做好日常监督工作,加强监管矛盾的协调,运用好安全管理工具,加强对特殊作业的管理等石油企业钻井HSE现场监督实施对策。     

判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系，适应工程监督管理需要；规范工程人员管理，培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式，强化工程项目监督管理的经验和做法。指出，适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件，华北油田形成了3种监督管理模式。     

井筒工程监督述职制度分析

分析了华北油田井筒工程监督中存在的问题,查找不足,总结经验。通过施工井完井后,现场监督人员回到监督管理部门对所驻井的监督过程进行述职,相互取长补短。利用监督述职制度,有效激发监督人员的工作主动性,促进经验共享,更好的发挥监督作用。     

加强油水井现场资料质量监督与管理提高油田开发水平

根据油田的开发阶段现状和油水井现场资料管理的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的油水井现场资料质量监督与管理。主要实施了油水井分类监督管理方法；油水井现场资料录取运行管理网络、现场资料质量监督体系网络和现场资料验收结算网络等项管理方法；以提高监督水平为目的技术业务培训和加强现场资料运作过程中质量监督等项措施。     

长庆油田工程监督与管理机制

从监督管理系统结构、监督系统的主要任务、监督工作的运行程序、监督市场准入与管理等方面,对长庆油田的工程监督系统进行了阐述。通过不断地摸索、实践和总结,使监督管理工作整体步入正轨,进入了程序化运行阶段。指出,长庆油田工程监督系统将不断优化系统结构,量化系统目标,逐步迈入标准化、数字化监督阶段。     

谈如何做好特种设备安装监督管理工作

针对特种设备安装现场大检查活动发现的问题,从受理安装告知、监督检验、安全监察等环节提出如何做好特种设备安装监督管理工作的建议和想法。     

安全监督管理有效模式探索

电力生产和基建现场具有点多面广、工作量大、作业人员地点分散等特点,由于安全监督人员到现场跟踪巡查的传统方式存在着一定的弊端,难以保证监督管理的及时和有效,易造成安全监督的盲区.国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平公司")探寻安全监督管理有效模式,应用现场作业视频管控平台,对各生产、基建现场作业进行全过...     

工程监督资格信息管理系统的研发

在对中国石油各油田工程监督管理现状的调研结果精确分析的基础上,确定工程监督资格信息管理系统的设计思路及开发模式。通过对工程监督资格信息的采集、传输、存储、处理和跟踪,实现对工程监督信息管理的网络化。详细阐述了工程监督资格信息管理系统对工程监督的资格信息、培训考核、证书管理、监督月报等实用功能,使系统功能得以优化使用。实践表明,工程监督资格信息管理系统切实解决监督资格信息数据同步不及时的问题,促进工程监督管理工作更加数据化、精细化、科学化,有效提升了工程监督管理的工作效率。     

油气田工程质量监督闭环管理的实践与认识

石油天然气长庆工程质量监督站将闭环管理运用到工程质量监督管理过程中,落实闭环管理3个100%工作目标,提高工程质量监管实效,堵塞质量监督工作漏洞,使质量问题整改落到实处,确保工程建设本质安全。     

工程监督网络一体化集成管理功能探析

通过分析推进工程监督管理制度化、规范化和科学化过程中所表现出的现状特点,进一步提高监督执行力,解决在目前体制下工程监督管理所面临的难题和挑战,需要将监督人员管理和现场工程项目内容管理有机统一起来．构建一个适用的工程监督管理平台,形成工程监督网络一体化集成管理模式。阐述了这一平台所需完善的闭环管理、集成管理、动态管理、网络化培训、自助管理和数量化动态考核等功能。     

创新监督管理模式 加强工程监督作用

塔里木油田分公司是中石油各油田分公司中较早推行工程监督管理的单位之一,自1989年会战以来,就实行了监督管理体制。后来,油田无论如何改制和重组,始终保持了一支现场工程监督队伍和对应的工程监督管理机构,并建立了相应的规章制度。     

油气田地面建设工程质量监督管理研究

通过分析油气田地面建设工程质量监督管理的现状,提出了构建油气田地面建设工程质量监督管理体系的设想．阐述了质量监督工作流程及信息沟通方式．重点对质量监督管理的方法和措施进行了研究.