浅析公立医院固定资产的管理

深化医药卫生体制改革,推进公立医院改革,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度是今后医疗改革发展的规划,而加强公立医院固定资产管理的改革是推进公立医院改革的重要环节.但不可忽视的是,当前,公立医院的固定资产管理存在一些问题与不足,这些问题与不足限制了公立医院的科学发展.     

公立医院改革对医院经济运行的影响研究

随着经济运行的健康发展,为保障公立医院的公益性,深化公立医院改革使医疗资源得以最大化利用,获得最满意的疗效。通过对公立医院改革前后运营效率的比对,分析统计数据得出结论:近年来门诊和住院人次逐年增加,政府医疗补助有所增长,药占比下降,医疗成本费用得以有效控制,资产不断增长,负债结构和偿债能力较为合理。公立医院实行改革后,公立医院内部经济运行良好,收支合理,社会经济效益表现良好。在很大程度上实现了公立医院改革目标。     

缓解群众看病难看病贵问题

公立医院是我国医疗服务体系的主体,也是医改的重点和难点。2012年是全国公立医院改革由"局部试点"转向"全面推开"的第一年。我们将在市委、市政府的领导下,始终发扬"三思三创"精神,按照医改统一部署,攻坚克难、敢于担当,不断深化我市公立医院改革,最终实现人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、公立医院得发展。     

编读互动

浙江县级公立医院改革探路先行推进县级公立医院综合改革工作,是国家在深化医药卫生体制改革新形势下提出的一项重大任务,对于有效缓解人民群众就医负担、提升县域医疗卫生服务能力、全面推进浙江医药卫生体制改革,具有十分重要的意义。     

缓解群众看病难看病贵问题

公立医院是我国医疗服务体系的主体，也是医改的重点和难点。2012年是全国公立医院改革由“局部试点”转向“全面推开”的第一年。我们将在市委、市政府的领导下，始终发扬“三思三创”精神，按照医改统一部署，攻坚克难、敢于担当，不断深化我市公立医院改革，最终实现人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、公立医院得发展。     

浅谈公立医院改革中固定资产的管理

县级公立医院是农村三级医疗服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带,推进县级公立医院综合改革是深化医疗卫生体制改革、切实解决群众"看病难、看病贵"问题的关键环节,在这样的环境下,如何利用有限的经济资源实现固定资产价值最大化是当下公立医院管理者们亟待解决的问题。     

县级公立医院绩效考核的现状及对策探析

随着改革的不断深化,国家明确要求公立医院建立现代医院管理制度。县级公立医院作为县域内的医疗卫生服务中心和农村三级医疗卫生服务网络的龙头,迫切需要加强医院管理和提升医疗卫生服务能力,这一过程离不开发挥医院绩效管理的导向作用。文章针对县级公立医院绩效考核的现状及存在的问题,提出相应的改进对策和建议。     

浅谈公立医院内部控制之政府采购管理

随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。     

县级公立医院内部审计存在问题与对策

随着我国深化公立医院综合医疗改革,通过建立现代医院管理制度,大力提升县级公立医院综合服务能力,已经成为县级公立医院发展中的重点。内部审计作为现代企业管理制度的重要组成部分,应该在这个过程中发挥更加重要的作用。文章介绍了县级公立医院内部审计的主要内容与现实意义,分析了目前县级公立医院内部审计工作中存在的问题,并据此提出相应的对策建议。     

全面托管对中医院运行情况的影响分析

为继续深化我县公立医院综合改革，认真贯彻落实省委、省政府深化医改“优质医疗资源下沉，整体服务能力提升”的行动策略，拓宽县级公立医院改革新思路，作为全省中医院全面托管第一家，2013年5月，海盐县人民政府与浙江省立同德医院签订协议，由浙江省立同德医院全面托管海盐县中医院，通过分析托管半年后海盐县中医院运行取得的效果，分析存在的问题和困难，并提出了一些对策和建议。     

新医改形势下城市公立医院职工思想政治工作的思考

新医改背景下,做好城市公立医院职工思想政治工作是深化城市公立医院改革的重要任务.新医改形势下城市公立医院职工思想政治工作面临新课题,要通过改进职工思想政治工作方法、引导职工树立全局观念、提高思想政治工作实效性、减轻职工的职业压力等,改进城市公立医院职工思想政治工作.     

公立医院人力资源现状及其管理对策

现代社会的竞争本质上还是人才资源的竞争，随着现在公立医院改革越来越深化，传统的人力资源管理制度已经不能适应当前形势的需要．公立医院要加强自身的竞争力度，就要立足实际，吸收先进的管理经验和结合本身实际情况，推动队伍管理工作的健全完善。本文主要是针对现阶段公立医院人力资源管理的现状进行分析和对存在问题提出建议。     

浅谈公立医院绩效工资分配体系的构建

医疗卫生体制改革的深化,公立医院改革成为重点,社会办医准入条件的放宽,民营资本进入市场参与竞争和服务,公立医院面临着严峻的挑战。公立医院既要调动职工的工作积极性,吸引和留住优秀人才,提高经济效益,同时又要不断提高医疗服务质量,兼顾社会效益和“公益性”。绩效工资分配作为一项强有力的经济调节手段,在促进医院健康发展起到极其重要的作用。本文就公立医院绩效工资分配体系的构建进行分析和探讨,提出探讨性意见。     

平衡计分卡在公立医院院长及医师年薪制中的应用与思考

福建省三明市2012年2月启动公立医院综合改革,经过两年多的实践,成效斐然,目前三明医改模式在业内得到广泛认可。三明公立医院综合改革之所以成功,在于体制机制有创新,关键环节有突破,打出组合拳,产生了叠加效应。公立医院院长及医师试行年薪制就是三明市政府打出的组合拳之一。三明市深化医药卫生体制改革领导小组在设计年薪制方案过程中,成功引入平衡计分卡先进绩效管理理念,经过一年多的实践,取得初步成效。     

医院绩效考核管理

一、医院绩效考核管理问题的提出 1、党的十七大报告及新医改方案的指导 按照党的十七大报告提出的深化公立医院改革目标,以及近期新医改方案的出台,明确了公立医院的公益性及政府主导机制.新医改方案意见指出,要改革人事制度,完善分配激励机制,实行以服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员积极性.     

公立医院补偿长效机制研究——基于优化补偿结构的视角

药品零加成政策切断了公立医院“以药补医”补偿渠道，而提高医疗服务收费标准和增加财政补助难以填补取消药品加成的缺口。因此，构建科学合理的长效补偿机制成为当前深化公立医院改革的切入点和重要保障。本文借鉴全民医保国家的基本经验，构建了医保基金支付、政府财政补助、患者自付和社会投入四支柱补偿体系，从优化结构的视角分别界定了各补偿渠道的比重和投入方向，并强调推进基本医保支付方式改革是构建公立医院补偿机制的核心。     

浅析新医改方案下公立医院融资决策

新医改即最新的医药卫生体制改革,指国家中共中央和国务院于2009年3月17日向社会公布的有关深化医药卫生体质改革的意见,来引导医院用药的标准以及完善医院的卫生制度。由于公立医院是我国医疗服务体系的主要部分,在新医改方案具体实行之后,对公立医院产生了很大的影响,比如:资产经营、服务形式和人事调动等,国家对于公立医院的财政支持也逐渐减少,造成公立医院的经济效益越来越低,因此,现阶段公立医院发展的主要目标是如何在新医改的形势下增加医院资金,维持医院的稳定发展。文章主要基于新医改方案,以此来分析公立医院如何进行融资决策。     

公立医院部门预算改革与会计核算的协调刍议

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,党的十八届三中全会做出了关于进行若干重大改革的决定,其中就提及到要深入推进医疗体制改革。公立医院医疗卫生改革是当前社会关注的热点,推进公立医院部门预算改革并做好会计核算的协调是改革的难点。公立医院部门预算改革是顺应市场经济发展的必然要求,而根据目前公立医院推动公立医院部门预算改革的实践当中发现,部门预算改革与会计核算存在一定程度的不一致或者冲突之处。本文将立足于当前改革的背景之下,就推进公立医院部门预算改革与会计核算的协调进行分析和阐述,以期为公立医院的相关改革提出有益的见解和方法。     

辩证看务实办 理论热点面对面·2012之三 多管齐下促“减负”——看病费用如何降低

2009年4月,一项民生领域的重大改革——深化医药卫生体制改革,在公众期待中"破冰起航"。3年多来,针对看病贵这一突出难题,深化医改推出了一系列政策措施:提高医疗保障水平,建立国家基本药物制度,整顿药品流通秩序,公立医院改革"试水"医药分开……这些给     

推进服务价格改革的思考

我国2009年开始了新一轮医药卫生体制改革,随着我国医疗体制改革的深化,如何推进常州市公立医院医疗服务价格改革也提到日程,本文对此提出几点思考.