“志高”追求质高

在广东南海里水镇,矗立着一个中国空调行业的民营企业——广东志高空调有限公司,该公司的掌舵人李兴浩被人称之为“南海奇人”,他以振兴民族工业为己任,扬帆空调市场,他那一波三折,富有传奇色彩的创业史,令人叹而称奇。他的成功得益于高瞻远瞩的市场意识,志存高远的质量理念。     

草根新贵李兴浩微利时代决战行业老大

自称以卖冰棍起家的李兴浩，是佛山第一个登上中国百富榜的人。他一直盼望着有一天“志高”商标能贴在全球空调这一大市场上。虽然“志高”两个字人们一看就懂，但人们搞不懂的是与同是出自佛山的前辈“美的”、“科龙”比，“志高”似乎更“清高”不仅名气、资历差的远，在空调业利润薄的不能再薄的今天，“前辈们”调头大举造车之际，“志高”却摆开了“决战”空调业老大的架式。在雅典奥运会的招标中，一举击败三菱、LG等众多国际大牌而中标，李兴浩将其视为快事。韩国大亨主动送上门来的“现代”贴牌，加速了李兴浩扩张的步伐。农民出身的李兴浩不是一个多事的人，但他还是操着不熟练的普通话，一次又一次向有关部门和新闻界企望建立中国第一家民营银行，于是有媒体登出消息：草根企业家要做“黄金梦”。李兴浩誓言：“绝不放弃。”有点固执，有点不入流的李兴浩，在打一场没有任何中间路线可走的“总攻战”是从此连根拔起，或从此芳草连天，40岁的李兴浩早已习惯了苦涩的滋味。就算烧成灰也要化作肥料，来年再长。这或许就是中国草根阶层生生不息的原因吧。     

为员工搭建幸福平台

在去年3月召开的两会上，全国人大代表、志高空调董事长李兴浩提出了一项“政府按照市场需求建设幸福房的建议。”建议政府为外来务工人员和刚毕业的大学生建设幸福安居房和创业幸福房。这一议案得到了政府相关部门、媒体和网友的热议和支持。事实上，李兴浩不仅是这样提议的，在他自己的志高空调也是如此实施的。     

志高：“出口免验”加速国际化

成功在香港上市的志高，近来利好消息不断。继传出“节能惠民”销量夺冠、淡季8月产销两旺且荣登苏宁全国空调销量排行榜榜首等消息之后，9月9日下午，国家质检总局在广东志高空调有限公司隆重举行了出口免验企业颁证及授牌仪式，广东省检验检疫局有关负责人向志高董事长李兴浩颁发了“出口免验”证书及牌匾。志高由此成为继格力之后，中国空调行业第二家分体空调出口免验的企业。     

志高：做最好的空调

“今年年初,志高将全年度的全球销售量定为400万套,其中国内销售220万套,海外销售180万套。而截至5月底,在海外出口板块,志高已完成年度任务的95.4％。因此,预计到今年年底,总销售量将超出预定目标,达到420万套。”志高空调的董事长李兴浩很自信地告诉记者。在2005年,志高空调的销售量为350万套,挺进中国空调制冷行业的前四强。对于1993年刚刚进入空调制造行业的志高来说,这不能不说是一个奇迹。然而,透过这个企业的成长,我们看到的更多的是一个对于“做世界上最好的空调”、“做全球最大的制冷基地”的追求,和一个品牌成长的故事……     

“卖产品,其实是卖文化”——志高空调总裁李兴浩

【背景】今年3月6日,志高空调总裁李兴浩在回答记者“志高成功的最大因素是什么”,“志高创新的力量来自哪里”,“志高如何克服大公司病”这三个问题时,无一例外地回答了两个字——“文化”。他说:“表面看,我们卖的是我们的产品,实际上卖的是我们的文化。大家认可我,才会买我的产品。大家认可我们的文化,就会相信我们的产品。这就形成了一个良性的循环。”【点评】大凡以文化来确立本企业经营方向的,眼界就宽,思路就广,即使遇到挫折也能够靠文化吸引人才、聚集资本、扭转颓势。志高空调成为目前中国空调行业的五强之一,并非一帆风顺,期间也…     

“高手”李兴浩:从零到亿的创富奇迹

相比起美的、格力等大牌空调来,志高品牌仿佛是这几年才突然“声名显赫”;李兴浩也就是在这几年才突然被媒体关注的。但他和他的志高一夜间仿佛就轰轰烈烈起来了:中国福布斯第89号人物,国内空调第三大品牌,在雅典奥运会的招标中,一举中标,韩国大亨主动送上门来的现代贴牌,发起成立中国第一家民营银行……有人说他铁血,有人赞他黑马,更有人说他是千里马,还有人称他草根企业家,李兴浩却说:“管别人说什么呢,有什么用?我不会自己标榜自己,最主要的是做,做出     

李兴浩高调扩张

他为何突然浓墨重彩地举起资本大旗? 对身材削瘦,演讲时却声若洪钟的李兴浩来说,2004年志高空调成功进入中国空调销量前四强已是板上钉钉的事情。据国家信息研究中心透露:2004年度,志高空调全年销售达到280万台,出口达到120万     

志高空调李兴浩 逆潮流的“白条”老板

至今仍是农民身份的李兴浩，卖过冰棍、开过酒楼、办过空调维修部，1993年开始创办志高空调器厂，后因合资方撤资而濒临破产；1996年，身无分文的李兴浩再一次起家。5年之后，志高空调年销量达到100万台，产值（含配套）45亿元，销到了全球80多个国家和地区！2005胡润百富榜上，李兴浩以18亿元的身价排名第86位。     

志高张平：工作着，美丽着

女将张平能得到李兴浩独揽十年的营销大权,靠的是几个简朴素质:诚信、执行力、对企业文化深刻理解请允许我们把这样一个不够商业化的标题送给本次报道中惟一一位女将。4月18日晚9点,当《中国企业家》记者如约来到广东志高空调有限公司北京代表处时,志高空调副总经理兼营销总监张平还在一个小房间里主持着志高各片区的电话会议。未见其人,先闻其声。温文尔雅的声音从隔壁娓娓传来,让人感受到一种触摸得到的美丽。     

动向

陈发树起诉云南烟王索赔3000万元 李兴浩卸任广东志高董事长 浙江“亿万富姐”吴英二审被判死刑 杨致远辞去雅虎所有职务     

志高空调背后的“快刀手”李兴浩

李兴浩明快、简洁的风格决定了志高空调的前十年     

李兴浩沉浮录

1993年10月,修空调的李兴浩转行进入空调制造业.志存高远的他将公司命名为"志高",并在车间外墙写下"造世界上最好的空调"几个字以明志.这个消息很快就让同行认识了这个新人行的小个子,不过多数人当时只不过把这个当作茶余饭后的笑料,随时等着看他关门的"好戏".     

李兴浩诚信思想研究

本文以志高空调创始人李兴浩为例,着重研究了其诚信思想,以期为企业的经营者提供良好的借鉴与参考,从而实现企业的效益最大化。     

李兴浩：建议政府采购实行协议供货全国联动机制

近日，参加两会的代表志高空调董事长李兴浩提出，当前政府采购制度执行中存在“各自为政”的现象，极大增加了企业成本。为此，他建议政府采购实行协议供货全国联动机制，建立国家统一的协议供货供应商名录及协议供货产品目录。凡是入围国家协议供货供应商名录的企业均具备在全国范围内参与政府采购协议供货的资格，     

雷江杭：我是志高的水手长

“有敢闯敢干的李兴浩把舵,志高不缺乏激情,活力与灵动:作为志高这艘战舰上的水手长,我的沉稳性格刚好和李总互补,我的任务就是保证战舰上所有结构的性能都处于良好状态,能够随时按照船长的意愿驶往任伺一处市场的彼岸！”     

李兴浩的唯生产力论

志高集团的扁平化算是做到家了。作为一个年产值上百亿、员工数万的企业，李兴浩的名片上是董事长兼营销总监，这样的兼职算是罕见。这一方面说明了营销在这个企业中的地位，同时也说明管理层次的简约。李兴浩不无得意地说：“180位中层干部全部直线向我汇报。”     

李兴浩从另类到中坚

10年的苦心经营,志高已跻身中国空调前三甲、出口前二强。志高的快速成长就像一条“鲶鱼”搅动着中国空调市场格局,波澜起伏。     

志高小家电:从借力到借势

在媒体和大众面前,以“制造世界上最好的空调”为己任的广州志高空调有限公司(以下简称志高的企业)一直以来都是以“专业的空调制造商”的面目示人,并以自己不懈的努力,从小到大,由弱到强,成为中国空调行业的一匹黑马。     

工业制造 大踏步海外扩张

产业趋势调查之工业制造低端、低利润、产能过剩,一直是国内工业制造业面临的难题。如何进行产业升级?如何提高自身的盈利能力?企业家都把眼光瞄向了海外市场。高端访谈:武汉钢铁集团总经理邓崎琳、广西柳工集团董事长王晓华、志高空调董事长李兴浩低端、低利润、产能过剩,一直是国内工业制造业面临的难题。如何进行产业升级,转化过剩产能,